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企業進行成本管理，一般應遵循以下原則：
1-融合性原則。成本管理應以企業業務模式為基礎，將成本管理嵌入業務的各領 域、各層次、各環節，實現成本管理責任到人、控制到位、考核嚴格、目標落實。
2.適應性原則。成本管理應與企業生產經營特點和目標相適應，尤其要與企業發展 戰略或競爭戰略相適應。
3-成本效益原則。成本管理應用相關工具方法時，應權衡其為企業帶來的收益和付 出的成本，避免獲得的收益小于其投入的成本。
4.重要性原則。成本管理應重點關注對成本具有重大影響的項目，對于不具有重要 性的項目可以適當簡化處理。
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