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4. 工程造價環節的關鍵控制點及控制措施。
(1) 企業應當加強工程造價管理,明確初步設計概算和施工圖預算的編制方法，按 照規定的權限和程序進行審核批準，確保概預算科學合理。
(2) 企業應當向設計單位提供詳細的設計要求和基礎資料,進行有效的技術，、經濟 交流。
(3) 企業應當建立設計變更管理制度。因過失造成設計變更的,.應當追究相關責任 人的責任。
(4) 企業應當組織工程、技術、財會等部門的相關專業人員或委托具有相應資質的 中介機構對編制的概預算進行審核，重點審查編制依據、項目內容、工程量的計算、定 額套用等是否真實、完整和準確e概預算按照規定的權限和程序審核批準后執行。
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