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 2. 立項與研究環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點及控制措施。
(1) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)研發(fā)計劃，提出研究項目立項申請，開展可行性研究，編制可行 性研究報告。
(2) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ρ邪l(fā)項目進行審批，重大研究項目應(yīng)當(dāng)報經(jīng) 董事會或類似權(quán)力機構(gòu)集體審議決策。
(3) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對研究過程的管理，跟蹤檢査研究項目進展情況，評估各階段研究成果，提供足夠的經(jīng)費支持，確保項目按期、保質(zhì)完成。
(4) 研究項目委托外單位承擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)釆用招標(biāo)、協(xié)議等適當(dāng)方式確定受托單位， 簽訂外包合同，約定研究成果的產(chǎn)權(quán)歸屬、研究進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容。與其他單 位合作進行研究的，應(yīng)當(dāng)對合作單位進行盡職調(diào)查，簽訂書面合作研究合同，明確雙方 投資、分工、權(quán)利義務(wù)、研究成果產(chǎn)權(quán)歸屬等。
(5) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗收制度，組織專業(yè)人員對研究成果進行獨立評 審和驗收。對于需要申請專利的研究成果，應(yīng)當(dāng)及時辦理有關(guān)專利申請手續(xù)。
(6) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的核心研究人員管理制度，明確界定核心研究人員范圍和名 冊清單，簽署符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求的保密協(xié)議。

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