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關鍵績效指標應含義明確、可度量、與戰略目標高度相關。指標的數量不宜過多， 每一層級的關鍵績效指標一般不超過10個。關鍵績效指標選取的方法主要有關鍵成果領 域分析法、組織功能分解法和工作流程分解法。
（一） 關鍵成果領域分析法
關鍵成果領域分析法是基于對企業價值創造模式的分析，確定企業的關鍵成果領域， 并在此基礎上進一步識別關鍵成功要素，確定關鍵績效指標的方法。
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