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(三) 差異化戰略選擇
1. 差異化戰略的特征。
(1) 差異化戰略并不意味著公司可以忽略成本，但此時低成本不是公司的首要戰略 目標。
(2) 如果差異化戰略成功地實施了，它就成為在一個產業中贏得高水平收益的積極 戰略屢
(3) 推行差異化戰略往往要求公司對于這一戰略的排他性有思想準備。這一戰略與 提高市場份額兩者不可兼顧。
(4) 在建立公司的差異化戰略的活動中總是伴隨著很高的成本代價，有時即便全行 業范圍的顧客都了解公司的獨特優點，也并不是所有顧客都愿意或有能力支付公司要求 的高價格。
2. 差異化戰略的適用條件。
(1) 具有很強的研究開發能力，研究人員要有創造性的眼光；
(2) 企業具有以其產品質量或技術領先的聲望；
(3) 企業在這一行業有悠久的歷史或吸取其他企業的技能并自成一體；
(4) 有很強的市場營銷能力；
(5) 研究與開發、產品開發以及市場營銷等職能部門之間要具有很強的協調性。
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