服務熱線
400 180 8892
甲公司系一家大型房地產開發上市公司，成立于上個世紀末。2018年4月，甲公司宣布“AI生態養殖場”完成項目主體建設，預計年內投產運行，該戰略于2015年首次提出。為了發揮大集體的智慧，甲公司總經理和其他各層級管理者一起進行了充分的討論，各抒己見，最終形成了一致意見，制定出“AI＋農業”戰略。
2019年2月，甲公司決定開發C市中心高檔住宅項目，該項目需投資20億元。為順利完成該項目，甲公司召集總經理、項目經理、財務部經理為代表的融資研討會。有關人員發言要點如下：
總經理：公司進行融資時，一定要做好前期的規劃工作，加強對融資目標和過程的控制，還要搞好融資的危機管理，多方面考慮融資風險。
財務部經理：2018年公司總資產為120億元，負債總額50億元，稅前年債務利率為10%，股本總額7億股；本年度銷售收入總額為100億元，凈利潤為20億元，分配現金股利4億元。近年來，公司的資本結構和股利分配政策一直保持不變。經分析目前有兩種融資方式可供選擇：（1）以10元/股公開發行普通股；（2）向銀行借款10億元，并且新增債務的利率因資產負債率的提高而提升到了15%，剩余10億元以8元/股向公司原股東配售。
項目經理：建議公司制定新的股利分配政策，優先考慮投資的需要，有多余的資金才考慮發放股利，盡量降低融資成本。
假定甲公司適用的企業所得稅稅率為25%，不考慮其他因素。
要求：
1.根據資料，指出甲公司進入“AI生態養殖場”領域所采取的成長型戰略類型（寫出細分類型），并說明理由。
2.根據資料，指出甲公司實施“AI＋農業”戰略的模式，并說明理由。
3.根據總經理的發言，指出甲公司在選擇融資戰略時應遵循的原則。
4.根據財務部經理的發言，假定新項目預計的息稅前利潤為21.5億元，利用EBIT—EPS無差別點分析法分析判斷甲公司應該采取哪種融資方案。
5.指出項目經理建議采用的股利分配戰略類型，并說明理由。
