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浙江寧波慈溪農村商業銀行股份有限公司審計部 金利江
縣級農商行如何利用大數據做好計算機非現場輔助審計,提高輔助審計的實效,已成為當前審計工作的重點。筆者根據當前農村商業銀行的運營環境,結合自身工作,認為應重點做好以下工作。
建立完善的農商行治理機制。完善農村商業銀行的治理機制,理順各方面關系,嚴格規范股權管理,運用先進的治理模式和管理理念,優化股權結構,內部審計在大數據環境下發揮更大的效用。
完善審計模式和方式。根據大數據審計特點,在實施審計時將審計人員重新組合,將被審計單位按業務條線分組審計。及時調整審計方式,采用大數據非現場審計進行分析性復核。
夯實內部系統基礎信息。加強客戶基礎信息收集,不定期對客戶信息進行維護、更新,在授信申報、信貸業務辦理等過程中按規定上傳相關資料及掃描件;完善客戶信息管理系統;充分利用“雙
錄”管控系統,做好信貸會計業務的監督;從機構設置、考核機制等層面加強基礎資料管理。加強外部大數據管理。建立各級部門參與的數據治理體系,把數據效用發揮到最大,同時處理
好數據的敏感情況。強化數據質量管理,做好數據質量的事前、事中、事后控制,形成多層次、立體化、網格化的數據質量控制體系。做好大數據標準的統一;加強與外單位的溝通協調;加強大數據審計的安全保密。
充分應用信息化技術。根據業務發展的趨勢、風險點不斷變化的情況,編寫、完善優化審計數據分析模型,根據審計及各類檢查發現的問題,設計審計模型,盡可能覆蓋本行所有信貸業務數據。充分利用省版計算機輔助管理系統數據模型,做好相關模型特別是信貸管理方面的可疑數據提取;對相關規則進行提煉、完善,并實現成品化過程;利用農村商業銀行現有大數據平臺,積極應用外部數據信息,通過對數據的篩選分析,使審計目標更有針對性。
加強大數據審計隊伍建設。制定科學的人才戰略,完善審計人員培養細則,打造科學的人才引進、培養、使用、考核和發展機制;重視引進人才,培養既有計算機背景又懂業務的人才,將其吸收
到審計隊伍中,為非現場審計的開展奠定扎實基礎;建立科學的人才激勵機制,建立科學適用的用人機制、合理有效的利益分配機制和激勵機制,制定科學合理的考核評價和薪酬管理制度。