“互聯網+”時代已經到來，以移動互聯網、大數據分析、云計算等為代表的新技術正徹底的改變著會計行業，這種影響早已經不是概念層面，而是在戰略規劃和財務操作層面切實影響企業業務以及財務人員的職業生涯，不能隨著大數據時代進行轉型必將被社會淘汰。
大數據時代的變化在企業財務方面最直接的體現就是企業集團財務共享服務，把財務人員從簡單重復勞動中解放出來，實現管理會計與財務會計的融合，實現大數據時代風險管控落地，提升價值鏈視角的成本管控模式落地，實現財務價值創造。
第一模塊：大數據時代下的財務轉型與財務精細化管理
1、大數據時代的財務轉型與業財融合；
2、財務精細化管理之道：戰略牽引與財務領航；
3、財務精細化管理之術：流程優化與價值挖掘；
4、財務組織變革與人員賦能；
5、財務工匠精神與文化建設
6、大數據管理與系統整合。
第二模塊：財務轉型始于財務共享服務中心體系建設與運營
1、財務共享服務中心建設的評估與方案設計；
2、財務共享高級藍圖設計及規劃；
3、財務共享服務中心的核心業務流程梳理；
4、財務共享服務與資金管理的關系設計；
5、財務共享服務中心信息化平臺設計；
6、財務共享服務中心建設的項目管理；
7、財務共享中心未來增值服務的拓展模塊與內容；
8、財務共享數據與資金管理的融合與操作；
9、財務共享服務業務外包模式。
第三模塊：戰略思維下的企業成本管控實務解析
1、目前我國企業成本管理的誤區；
2、現代企業成本管理的特點；
3、戰略成本管理的方法；
（1）戰略定位分析
（2）價值鏈分析
（3）戰略成本動因分析
（4）作業成本管理
（5）目標成本法
4、成本降解行動計劃；
5、打造成本管控的核心競爭力；
6、企業成本管理案例解析。
