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集團企業(yè)財務管控與稅務風險管理信息化建設要點分析

專題一、轉(zhuǎn)型時代的集團財務管控與優(yōu)化
(一)集團財務管控思路與轉(zhuǎn)型方向
(二)集團公司治理結(jié)構(gòu)
(三)集團財務信息系統(tǒng)
(四)集團預算、考核與報告系統(tǒng)
(五)集團財務管控
(六)集團資金管理模式
(七)集團公司內(nèi)部交易設計
(八)集團財務管控體系的實施策略
(九)轉(zhuǎn)型時代下的財務組織職能與角色轉(zhuǎn)換
(十)業(yè)財融合,從“管控型”走向“價值引領型”

專題二、集團稅務風險管理與稅務管理信息化建設
(一)集團稅務風險管理
集團稅務風險概述、成因分析,后營改增時代集團涉稅風險,集團稅務風險管理熱點難點分析,集團稅務風險控制機制的建設方案
(二)稅務管理信息化建設
稅務風險管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建原則、功能設計、關鍵點,集團稅務管理信息化要解決的問題,集團稅務管理信息化建設整體思路與方案

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