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推進供給側結構性改革三去一降一補降低企業成本重在內外兼顧

降低成本,提高經濟效益對于企業的生存至關重要。近年來實體企業內、外部均面臨諸多挑戰,但隨著國家供給側結構性改革的持續深入,企業降成本工作也在“山重水復”中迎來了“柳暗花明”。
日前,國務院印發《降低實體經濟企業成本工作方案》(下稱“方案”)。本次方案的出臺,在某種意義上也是對此前國家大力推進供給側結構性改革中“三去一降一補”工作的重要落實。

減稅降費促轉型升級
“降低企業成本是供給側結構性改革的題中應有之義。供給側結構性改革的核心要義就在于通過降低企業的成本,提高企業的競爭力。”上海財經大學會計學院教授黃俊如是說。
為了推動企業降成本工作能夠取得更大進展,此時方案的出臺無異于“雪中送炭”。
只有系統地采取具有針對性的措施,從企業外部經濟環境優化和內部全面成本管控兩個維度采取降成本措施,才可有效地降低成本、提升經濟效益。方案在這一方面具有較高的契合度。
在大唐電信科技股份有限公司財務總監薛貴看來,方案中所提出的降成本措施,不僅有利于優化實體經濟的外部經濟環境,降低各生產要素的社會平均成本,支持資金進入實體經濟支持企業改革和發展,從制度上保障企業降低成本工作的持續推進,還為企業轉型升級創造了條件,促使企業向中高端產業環節升級,同時淘汰落后產能和過剩產能。
“導致實體經濟企業效益差的一個重要原因是當前實體經濟企業的債務融資規模普遍較高、財務費用絕對金額大、債務風險高。方案從宏觀層面解決了企業融資體系的問題,逐步增加了直接融資尤其是權益融資的金額和比例。”薛貴說。
同時,方案也明確了降低企業外部成本的幾大措施,包括降低稅費、融資成本、交易成本、人工成本、能源成本、物流成本等五個方面的成本,符合企業的實際情況,切中了企業外部成本增長因素的要害,有的放矢。這樣一來,企業的綜合成本才能降下來。
由此可見,方案既是適應和引領經濟發展新常態、推進供給側結構性改革的重大舉措,也對改善企業經營環境、激發市場主體活力、引導良好發展預期、促進經濟平穩運行具有重要意義。
對此,黃俊認為,在企業投資決策的多種影響因素中,市場環境對于企業投資決策具有重要影響。改善市場環境、提高企業預期是引導企業擴大投資的有效途徑。“減稅降費”有利于從宏觀層面為實體經濟發展創造寬松的稅收環境,也有利于從微觀層面提振企業家信心、增強企業獲得感,引導企業擴大投資。
外部減負內部降本
基于方案帶給企業諸多方面的影響,如何加強成本科學管理、降低成本,成為擺在企業面前的一道重要關卡。
北京中瑞誠會計師事務所有限公司主任會計師何培剛告訴記者,目前很多企業在做咨詢的時候都會考慮通過管理系統,采用云技術降低部署成本。
“為積極應對方案的影響,我們將通過對管理信息系統的進一步優化,建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標,為企業決策提供更多依據。”何培剛說。
從消費互聯網到構建產業互聯網是企業發展的一大趨勢。企業應充分運用互聯網、物聯網、云計算等新一代信息技術,改進生產經營模式;通過“互聯網+”協同制造,提升企業運營效率,降低運營成本;通過“互聯網+”高效物流,提升運輸效率,降低流通成本。
如上文所述,實體企業背負著資金成本、人力成本、行政成本三座“大山”, 內部的成本管理也備受詬病。因此,對于企業成本管理工作,新希望集團財務部總經理李曉洛建議,可以考慮以“外部減負,內部降本”的方式進行。
外部經濟成本的降低涉及到宏觀經濟價格體系的調整。顯然,通過市場化改革推進價格體系的改革是一個漫長的過程,需要相應的配套改革。
“這些外部成本的降低不能一蹴而就。按照方案的要求,達到3年左右使實體經濟企業綜合成本合理下降,以及盈利能力較為明顯增強的目標,難度還是很大的。”薛貴建議,企業不能等、靠、要,更需重點做好企業自身的降本工作,注重內部挖潛,注重產業鏈和價值鏈的成本管控,提高企業運營效率,實施精益化成本管理,建立降本文化,勤儉辦企業,促進企業經濟效益的提高和可持續發展。
此外,李曉洛認為,企業還需完善成本分享機制,通過設定目標、劃小核算單元,使全員可量化各自的成本貢獻,并有機會分享成本降低帶來的利潤;企業管理層需科學決策,避免各種決策失誤,因為決策失誤才是企業最大的成本。

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