一、甲公司是一家從事化妝品生產和銷售的大型企業，該公司按照財政部、證監會、審計署、銀監會和保監會五部委發布的《企業內部控制基本規范》的要求，2016年5月建立并實施了本公司的內部控制制度。該公司為此召開了董事會會議，就內部控制的相關重大問題形成決議。相關要點如下：
（1）董事會會議首先確定了公司內部控制的目標是做到合理保證經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，不斷提高經營活動的盈利能力和管理效率。此外也確定了企業建立與實施內部控制時應當遵循全面性、重要性、制衡性以及適應性的原則，一切以原則為基本準繩。
（2）關于內部環境。內部環境是企業建立與實施內部控制的基礎。會議一致通過了完善內部環境的提議，包括規范公司的治理結構和議事規則，企業的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業務，由董事會授權審批；調整機構設置及權責分配，明確職責權限，落實各責任單位的權利與責任；完善人力資源政策，依法與選聘人員簽訂勞動合同，重視人力資源開發工作，建立員工培訓長效機制；加強企業文化建設，倡導誠實守信、愛崗敬業、開拓創新和團隊協作精神，樹立現代管理理念，強化風險意識和法制觀念；加強內部審計工作，保證內部審計機構設置、人員配備和工作的專業性。
（3）關于風險評估。會議決定成立專門的風險評估機構，及時識別、科學分析經營活動與實現控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略，實施企業的內部控制。
常用的風險應對策略有風險規避、風險承受、風險降低和風險分擔；在采用其他任何風險應對策略都不能將風險降低到企業風險承受度以內的情況下只能采用風險承受。
（4）關于控制活動。董事會會議明確了公司從以下幾個方面強化控制措施：一是針對公司相關專利技術的資料，專門配備了保險箱，并在研發大樓內設立門禁和保安；二是企業建立授權審批體系，編制常規授權的權限指引，針對特別授權如員工請事假，需向部門經理申請及獲得批準；三是實施全面預算，由內部審計等部門負責監督預算的執行情況；四是設置限制接近，嚴格限制未經授權的人員對資產的直接接觸。
（5）關于信息溝通。完善公司的信息與溝通機制，及時準確地收集、傳遞與內部控制相關的內外部信息，確保信息在企業內部、企業與外部之間進行有效的溝通，重要的信息必須及時傳遞給董事會、監事會和經理層；同時建立反舞弊機制，實施舉報投訴制度和舉報人保護制度，及時傳達至中層以上的員工，確保反舞弊工作落到實處。
（6）關于內部監督。加強對內部控制建立與實施情況的監督檢查，針對日常監督和專項監督情況應當及時口頭匯報給治理層和經理層。在日常監督和專項監督的基礎上，定期對內部控制的有效性進行自我評價，出具自我評價報告。
要求：
1.根據資料（1），判斷甲公司在控制目標和原則方面的做法是否恰當，并說明理由。
2.根據《企業內部控制基本規范》的要求和內部環境的內容，分析資料（2）所做的決議中是否存在不當之處，并給出相應的控制措施或正確做法。
3.根據資料（3），判斷甲公司采用的風險應對策略是否恰當，說明企業應該采用何種風險應對策略。
4. 根據內部控制要素的要求，逐項分析資料（4）到（6）的決議中有哪些不當之處，并簡要說明理由。
【正確答案】1.甲公司的內部控制目標的定位存在不當之處。
不當之處：內部控制目標定位于切實做到合理保證經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，不斷提高經營活動的盈利能力和管理效率。（1分）
理由：內部控制的目標是合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。（1分）
甲公司在內部控制原則方面的做法存在不當之處。
不當之處：企業建立與實施內部控制時應當遵循全面性、重要性、制衡性以及適應性的原則。（1分）
理由：企業在建立與實施內部控制時，應該遵循全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則和成本效益原則。（1分）
2.資料（2）中“企業的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業務，由董事會授權審批”的決議不恰當。（0.5分）
控制措施：企業的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業務等，應當按照規定的權限和程序實行集體決策審批或者聯簽制度。（1分）
“加強內部審計工作，保證內部審計機構設置、人員配備和工作的專業性。”的決議不恰當（0.5分）
正確做法：企業應當加強內部審計工作，保證內部審計機構設置、人員配備和工作的獨立性。（1分）
3.資料（3）中“在采用其他任何風險應對策略都不能將風險降低到企業風險承受度以內的情況下只能采用風險承受”這種風險應對策略不恰當。（1分）
理由：在采用其他任何風險應對策略都不能將風險降低到企業風險承受度以內的情況下可以采用風險規避。或：風險承受是在風險在企業可承受范圍之內的情況下適用。（1分）
4.資料（4）中“員工請事假，需向部門經理申請及獲得批準不屬于特別授權。”的做法不正確（1分）
理由：員工請事假，需向部門經理申請及獲得批準屬于常規授權，特別授權是企業在特殊情況、特定條件下對辦理例外的非常規性交易事項的權力、條件和責任的應急性授權。員工請事假，這屬于日常經營管理活動中的常規授權。（1分）
資料（5）中“建立反舞弊機制，實施舉報投訴制度和舉報人保護制度，及時傳達至中層以上的員工。”的做法不恰當（1分）
理由：舉報投訴制度和舉報人保護制度應傳達至全體員工。（1分）
資料（6）中“針對日常監督和專項監督情況應當及時口頭匯報給治理層和經理層。”的做法不恰當（1分）
理由：日常監督和專項監督情況應當形成書面報告，并在報告中揭示存在的內部控制缺陷。（1分）
二、甲公司是一家大型綜合性企業集團，主要業務包括國際貨運代理業務、報關報檢業務和新型物流業務。其中國際貨運代理業務是本公司的主營業務，所占市場份額比較大，發展速度處于穩定的低速增長，是公司業務中利潤貢獻最大的業務之一，能為企業提供大量的資金；公司在進入報關報檢行業初期就出現了市場競爭非常激烈的情況，此時市場已經趨于飽和，該公司不占有任何優勢，市場占有率極低；新型物流業務增長勢頭迅猛，同業競爭者比較少，很多公司沒有能力開展此項綜合物流業務，本公司在市場中占據較大的市場份額。
公司對下設的B責任中心提供物流服務的單位成本為120元/次，市場上主要競爭對手提供相同服務的平均價格為108元/次。責任中心B要求的成本利潤率為8%。
為了進一步增加企業的市場占有率，公司利用客戶熱線開展市場調查活動，有的放矢地進行廣告宣傳，提高廣告效率。同時，公司引進了作業成本法，進行作業改進，以尋求成本最低的價值創造方式。
要求：
1.根據波士頓矩陣理論，分析甲公司國際貨運代理業務、報關報檢業務和新型物流業務分別屬于哪種業務類型，并說明理由。
2.依據企業價值鏈分析理論，判斷公司利用客戶熱線開展市場調查活動，有的放矢地進行廣告宣傳，屬于哪種價值活動，并說明理由。
3.簡述改進作業的方法有哪些？
4.依據目標成本法的基本原理，參照主要競爭對手提供相同服務的平均價格，分別計算B責任中心的單位目標成本及單位成本降低目標。
【正確答案】1.國際貨運代理業務屬于現金牛業務。（1分）
理由：該業務所占市場份額比較大，處于穩定的低速增長，能為企業提供大量的資金。（1分）
報關報檢業務屬于瘦狗業務。（1分）
理由：市場增長率偏低，市場趨于飽和，公司不占有任何優勢。（1分）
新型物流業務屬于明星業務。（1分）
理由：增長勢頭迅猛，占據較大的市場份額。（1分）
2.屬于基本活動中的市場營銷。（1分）
理由：市場營銷是與提供一種買方購買產品的方式和引導它們進行購買有關的各種活動。利用客戶熱線開展市場調查活動，有的放矢地進行廣告宣傳，屬于引導消費有關的活動，即屬于市場營銷。（2分）
3.改進作業的方法主要有：（1）消除不必要作業以降低成本。（2）在其他條件相同時選擇成本最低的作業。（3）提高作業效率并減少作業消耗。（4）作業共享。（5）利用作業成本信息編制資源使用計劃并配置未使用資源。（4分）
4.B責任中心提供物流服務的單位目標成本＝108/（1＋8%）＝100（元/次）（1分）
B責任中心提供物流服務的單位成本降低目標＝120－100＝20（元/次）（1分）
或：B責任中心提供物流服務的單位成本降低目標＝（120－100）/120＝16.67%
三、某公司適用的所得稅稅率為25%，2013年有關資料如下：資產負債表
2013年12月31日 單位：萬元
資 產 金額 占銷售收入%
現 金 200 2%
應收賬款 2800 28%
存 貨 3000 30%
非流動資產 4000
資產合計 10000
負債及權益
應付費用 500 5%
應付賬款 1300 13%
短期借款 1200
公司債券 1500
股本（每股面值2元） 1000
資本公積 2000
留存收益 2500
負債及權益 10000
為了使銷售收入提高20%，2014年需要增加非流動資產投資100萬元。2014年如果不從外部增加負債，則利息費用為180萬元。2013年的銷售收入為10000萬元，收益留存為200萬元，預計2014年的收益留存為340萬元。2014年若從外部追加資金，有兩個方案可供選擇：
A：以每股市價5.5元發行普通股股票，發行費用為每股0.5元；
B：按照120.1元的價格發行票面利率為12%的債券，每年付息一次，到期一次還本，每張面值100元，每張債券的發行費用為0.1元。
要求：
1.按銷售百分比法，預測2014年需從外部追加的資金；
2.計算A方案中發行的普通股股數；
3.計算B方案發行債券每年支付的利息以及資本成本；
4.計算A、B兩個方案的每股利潤無差別點；
5.若預計2014年可以實現的息稅前利潤為1300萬元，確定公司應選用的籌資方案。
【正確答案】 1.2014年度資產需要量＝預計流動資產總額＋預計非流動資產總額＝10000×（1＋20%）×（2%＋28%＋30%）＋4000＋100＝7200＋4000=11300（萬元）（1分）
2014年度的負債融資量＝10000×（1＋20%）×（5%＋13%）＋1200＋1500＝4860（萬元） （1分）
從外部追加的資金＝11300－4860－（1000＋2000＋2500＋340）＝600（萬元）（1分）
2.A方案中發行的普通股股數
＝600/（5.5－0.5）＝120（萬股）（1分）
3.B方案中發行的債券數量
＝600/（120.1－0.1）＝5（萬張）（1分）
每年支付的利息＝5×100×12%＝60（萬元）（1分）
債券資本成本＝60×（1－25%）/[5×（120.1－0.1）]×100%＝7.5%
或100×12%×（1-25%）/（120.1-0.1）
=7.5%（1分）
4.2013年末的股數＝1000/2＝500（萬股）（1分）
每股利潤無差別點的EBIT
＝[（500＋120）×（180＋60）－500×180]/120
＝490（萬元）（1分）
或者可以通過列式解方程計算，即：
（EBIT－180）×（1－25%）/（500＋120）＝[EBIT－（180＋60）]×（1－25%）/500
解得：EBIT＝490（萬元）
5.因為預計EBIT（1300萬元）大于每股利潤無差別點的EBIT（490萬元），所以公司應選用的籌資方案為B方案，即發行債券籌資。（1分）
四、A公司是一家大型汽車制造企業，資本比較雄厚，融資渠道廣泛，經營管理比較成熟。A公司認為，必須順應潮流提供低價格產品，才能在激烈競爭中生存下來。
B公司是一家上市公司，主要從事各類汽車底盤配件的制造及銷售，聲譽良好，并擁有兩個初具規模的基地和先進的加工技術，但該公司規模較小，盈利總額也相應較少，客戶以A公司等幾家企業為主，其中A公司是其最大的客戶。
A公司的戰略目標是以低價格產品占領市場并擴大市場。在此戰略目標下，A公司決定進行經濟適用車的開發。2015年年底，A公司開始準備收購B公司。
1.并購預案。
A公司擬以現金方式收購B公司的全部股份。A公司目前的股權市場價值為100億元，合并后新公司的股權市場價值將可達到120億元。B公司股東要求以15億元成交，并購的會計師、律師、顧問、談判費用為1億元。
2.B公司的盈利能力和市盈率指標。
B公司的盈利情況比較穩定，2013年凈利潤為8000萬元，2014年凈利潤為1億元，2015年凈利潤為9000萬元，沒有非經常性損益。B公司目前的市盈率指標為15。
要求：
1.從行業相關性角度，判斷A公司并購B公司屬于何種并購類型，并簡要說明理由。
2.以B公司最近3年的平均利潤計算企業的利潤業績，運用市盈率法估計B公司的價值（假定以當前的市盈率作為標準市盈率）。
3.計算并購收益，并購溢價和并購凈收益（假設不考慮兩家公司的債務價值）。
4.判斷A公司是否應該收購B公司。
【正確答案】1.從行業相關性角度，A公司并購B公司屬于縱向并購。（1分）
理由：A公司是一家大型汽車制造企業，B公司主要從事各類汽車底盤配件的制造及銷售，A公司是B公司最大的客戶。與企業的供應商或客戶的合并是縱向并購。（1分）
2.B公司最近3年的平均利潤=（8000+10000+9000）/3=9000（萬元）（2分）
假定以B公司最近3年的平均利潤作為B公司的估計凈收益，則：
B公司價值=B公司最近3年平均利潤×標準市盈率=9000×15=135000（萬元）。（2分）
3.并購收益=并購后新公司價值-（并購前并購方價值+并購前被并購方價值）=1200000-（1000000+135000）=65000（萬元）（1分）
并購溢價=并購價格-并購前被并購方價值=150000-135000=15000（萬元）（1分）
并購凈收益=并購收益-并購溢價-并購費用=65000-15000-10000=40000（萬元）（1分）
4.由于并購凈收益40000萬元＞0，所以A公司應該并購B公司。（1分）
五、甲公司為國有大型集團公司，實施多元化經營。該集團正在穩步推進以“計劃-預算-考核”一體化管理為核心的管理提升活動，旨在“以計劃落實戰略，以預算保障計劃，以考核促進預算”，實現業務與財務的高度融合。
在2015年10月召開的會議要點如下：
（1）總體發展方面。由于明年經濟形勢將更加復雜多變，競爭激烈，企業應當加大研究和開發費用，開發新的產品性能、型號、規格和質量，提高產品競爭能力。
（2）預算管理分工方面。預算管理委員會是公司內部預算管理的決策部門，由總經理、總經理助理、各部門負責人共同組成，預算管理委員會負責公司預算管理的所有工作。
（3）目標利潤方面。甲公司2015年實際投資資本平均總額為25000萬元，為擴大產品銷售規模，計劃2016年初追加5000萬元營運資本，公司核定的投資資本回報率為10%。
（4）業績評價方面。主要涉及公司下設的利潤中心A的業績評價，該利潤中心的收入為15000元，變動成本為10000元，可控固定成本為800元，不可控固定成本為1200元，需要分攤的總部管理費用800元。
要求：
1.根據資料（1），指出甲公司采取的密集型戰略的具體類型，并說明理由。
2.根據資料（2），指出甲公司預算管理分工中存在的不當之處，并簡要說明理由。
3.根據資料（3），依據目標利潤規劃方法，計算甲公司的目標利潤。
4.根據資料（4），分別計算A利潤中心的各指標，并說明如果要評價該利潤中心經理的能力，適合采用哪個指標。
【正確答案】1.甲公司采取的密集型戰略的類型是產品開發戰略。（1分）
理由：產品開發戰略是通過改進或改變產品或服務以增加產品銷售量的戰略。途徑包括開發新的產品性能、型號、規格和質量差異，通常需要大量的研究和開發費用。（2分）
2.不當之處：預算管理委員會負責公司預算管理的所有工作。（1分）
理由：預算管理委員會是預算管理的決策機構。預算管理辦公室是預算管理委員會的日常工作機構，在預算管理委員會的領導下工作，并向預算管理委員會報告工作。公司預算管理的所有工作不是全部由預算管理委員會負責的。（2分）
3.目標利潤＝預計投資資本平均總額×核定的投資資本回報率＝（25000＋5000）×10%＝3000（萬元）（1分）
4.貢獻毛益＝15000－10000＝5000（元）（0.5分）
可控貢獻毛益＝5000－800＝4200（元）（0.5分）
部門稅前營業利潤＝4200－1200＝3000（元）（0.5分）
部門稅前利潤＝3000－800＝2200（元）（0.5分）
應該采用可控貢獻毛益作為評價指標，它反映了利潤中心經理在權限和控制范圍內有效使用資源的能力。（1分）
六、甲單位為一家省級行政單位，按省財政廳要求執行中央級行政單位部門預算管理、政府采購等有關規定。2016年3月，甲單位內部審計部門對該單位2015年度財政預算管理情況進行審計，重點關注了以下事項：
（1）甲單位“辦公樓修繕”項目原計劃于2015年2至4月份實施，該項目已于1月底收到財政授權支付額度，并于2月初與工程施工方簽訂合同。但由于施工設計存在問題，房屋修繕工程一直處于停滯狀態，合同無法如期實施。2015年5月30日，為加快預算執行進度，甲單位將該項目資金用于正在實施的“職工宿舍整修”項目。
（2）甲單位“職工食堂防水維修”項目在2015年5月底提前完成，形成財政撥款項目支出剩余資金15萬元。財務處經進一步測算，下達的“辦公樓保潔服務外包”項目預算控制限額70萬元不足，預計完成“辦公樓保潔服務外包”項目需要經費支出85萬元，于是直接將“職工食堂防水維修”項目剩余資金15萬元安排用于追加到“辦公樓保潔服務外包”項目。
（3）2015年6月，甲單位根據財政部《關于加強和改進中央部門項目支出預算管理的通知》的文件精神，組織了一次學習討論會。會議指出，項目支出預算編制應遵循綜合預算原則、科學論證、合理排序原則、追蹤問效原則和勤儉節約原則，其中勤儉節約原則要求嚴格控制各部門、各單位的樓堂館所等基本建設支出。
（4）2015年7月，為進一步開展預算績效管理工作，推進科學化、精細化管理，強化預算支出的責任和效率，甲單位重新修訂了本單位預算績效管理方案。修訂后的方案指出：部門預算支出績效評價包括基本支出績效評價和項目支出績效評價；部門預算支出績效評價應當以基本支出為重點；績效評價一般以預算年度為周期。
（5）2015年10月份以來，為確保一科研項目的切實有效推進，甲單位聘用了5名外部專家。為保證工資的正常發放，甲單位直接動用以前年度基本支出結轉中日常公用經費結轉20萬元以彌補人員增資缺口。
假定不考慮其他因素。
要求：
根據國家部門預算管理、政府采購、財政支出績效評價等有關規定，逐項指出事項（1）至（5）是否存在不當之處；對存在不當之處的，分別說明理由。
【正確答案】1.事項（1）存在不當之處。（0.5分）
理由：項目資金應按規定用途使用（或：應專款專用）；在年度預算執行中確需調整用途的，需報財政部門審批。（1.5分）
2.事項（2）存在不當之處。（0.5分）
理由：項目支出結余資金在統籌用于編制以后年度部門預算之前，原則上不得動用；因特殊情況需要在預算執行中動用項目支出結余資金安排必須支出的，應報財政部審批。（1.5分）
3.事項（3）無不當之處。（2分）
4.事項（4）存在不當之處。（0.5分）
理由：部門預算支出績效評價應當以項目支出為重點，重點評價一定金額以上、與本部門職能密切相關、具有明顯社會影響和經濟影響的項目。（1.5分）
5.事項（5）存在不當之處。（0.5分）
理由：基本支出結轉資金原則上結轉下年繼續使用，但在人員經費和日常公用經費之間不得挪用。（1.5分）
七、甲公司系在上海證券交易所上市的建材貿易類企業。注冊會計師在對甲公司2015年度財務報表進行審計時，關注到甲公司2015年度發生的部分交易及其會計處理事項如下：
（1）為了緩解資金緊張的局面，甲公司進行了如下2次融資行為：
①2015年4月，甲公司與A金融機構簽訂合同，按照合同約定，A金融機構向甲公司提供500萬元人民幣，1年后，甲公司應當向A金融機構交付與550萬元人民幣等值的甲公司股票以結算該合同。其中，甲公司需要交付的股票數量以合同到期日的前一工作日的收盤價為基礎進行計算。
②2015年7月，甲公司與B金融機構簽訂合同，按照合同，B金融機構向甲公司提供150盎司黃金。1年后，甲公司應當向B金融機構支付與170盎司黃金等值的人民幣以結算該合同。其中，黃金價值按1年后黃金的公允價值確定。
（2）甲公司、C公司共同出資設立C1公司專門生產建筑材料，甲公司和C公司各占C1公司50%的股權，對C1公司實施共同控制。協議約定：
①甲公司、C公司均需按其持股比例購買C1公司生產的所有產品，采購價格以原材料成本、加工毛利及利息支出之和為基礎定價，以恰好彌補C1公司的運營、籌資等成本費用；
②除甲公司、C公司外，C1公司不得將其產品出售給其他方；
③甲公司、C公司按出資比例享有C1公司的凈利潤；
④甲公司和C公司將從C1公司購買的產品用于生產。
（3）2015年1月1日，甲公司預期在2016年6月30日將銷售一批商品。為規避該預期銷售有關的現金流量變動風險，甲公司于2015年1月1日與某金融機構簽訂了一項衍生工具合同，且將其指定為對該預期商品銷售的套期工具。甲公司開展的上述套期保值業務符合《企業會計準則第24號——套期保值》有關套期保值會計方法的運用條件。2015年12月31日，商品的銷售價格下降了50萬元，衍生工具的公允價值上升了60萬元。針對該業務，甲公司在年末的會計處理為確認其他綜合收益60萬元。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據資料（1），逐項判斷甲公司簽訂的兩項合同屬于何種金融工具（金融負債、權益工具、復合金融工具）并簡要說明理由。
2.根據資料（2），判斷甲公司、C公司的該項合營安排是否構成共同經營并簡要說明理由。
3.根據資料（3），判斷甲公司的會計處理是否正確并簡要說明理由，如不正確，指出正確的會計處理。
【正確答案】1.①甲公司與A金融機構簽訂的合同屬于金融負債。（0.5分）
理由：該合同屬于將來須用或可用企業自身權益工具進行結算的非衍生工具合同，且企業根據該合同將交付可變數量的自身權益工具。（1.5分）
②甲公司與B金融機構簽訂的合同屬于金融負債。（0.5分）
理由：企業不能無條件地避免以交付現金或其他金融資產來履行一項合同義務，該合同義務符合金融負債的定義。（1.5分）
2.甲公司、C公司成立C1公司是為了向股東提供其所有產出。甲公司、C公司有權利并且有義務購買C1公司的全部產出，實質上獲得了所有來自C1公司資產的所有經濟利益，同時C1公司完全依賴來源于甲公司、C公司的采購款以確保其運作的持續性，甲公司、C公司承擔了C1公司的負債。因此，該合營安排為共同經營。（3分）
3.甲公司的會計處理不正確。（0.5分）
理由：現金流量套期利得或損失中屬于有效套期的部分，應當直接確認為所有者權益（其他綜合收益）；屬于無效套期的部分，應當計入當期損益。（1.5分）
正確的會計處理：甲公司應確認其他綜合收益50萬元、套期損益10萬元。（1分）
八、甲公司是一家專門從事保健品開發、生產和銷售的大型企業集團公司。2014年末甲公司擁有A公司、B公司2家被投資單位；甲公司除擁有上述2家被投資單位的股權投資外，無其他股權投資，且2家被投資單位均無對外股權投資。甲公司及其被投資單位采用的會計期間和會計政策一致。2012年至2015年，甲公司及其被投資單位發生的與股權投資有關的業務資料如下：
（1）甲公司喪失對A公司的控制權
2014年1月1日，甲公司與自然人李某共同出資設立A公司，持股比例分別為55%、45%。其中，甲公司擁有對A公司的實質性控制權。2015年7月1日，A公司的個人股東李某基于對A公司發展前景的信心，以其持有的一項無形資產對A公司增資。交易完成后，個人股東李某對A公司的持股比例由45%上升至60%；甲公司對A公司的持股比例由55%下降到40%，喪失了對A公司的控制權，僅能夠對A公司施加重大影響。
（2）甲公司處置部分B公司股權
2012年12月31日，甲公司以5960萬元作為合并對價取得B公司80%的股份。甲公司與B公司在合并前不存在關聯方關系。甲公司另支付審計、法律服務等費用40萬元。購買日B公司所有者權益賬面價值為6000萬元，其中股本為4000萬元，資本公積為1600萬元，盈余公積為100萬元，未分配利潤為300萬元。投資時B公司一項剩余折舊年限為20年、按照直線法計提折舊的管理用固定資產賬面價值為600萬元，公允價值為700萬元。除此之外，B公司其他可辨認資產、負債的公允價值等于其賬面價值。
2012年12月31日，甲公司在個別財務報表中部分會計處理如下：
①確認長期股權投資5960萬元；
②將支付的審計、法律服務等費用40萬元減少資本公積（股本溢價）。
2012年12月31日，甲公司在合并財務報表中部分會計處理如下：
③確認合并商譽1080萬元；
④確認少數股東權益1200萬元。
2013年4月，B公司宣告并實際分配現金股利100萬元。2013年度B公司共實現凈利潤1000萬元，提取盈余公積100萬元。2013年年末B公司因可供出售金融資產公允價值上升而增加其他綜合收益的金額為50萬元。
2014年5月，B公司宣告并實際分配現金股利900萬元。2014年度B公司實現凈利潤1200萬元，提取盈余公積120萬元。2014年年末B公司因可供出售金融資產增加其他綜合收益的金額為60萬元。
2015年1月2日，甲公司將其持有的對B公司10%的股權對外出售，處置價款1000萬元。處置當日，B公司可辨認凈資產的公允價值為7500萬元。處置部分股權后，甲公司仍能夠控制B公司的財務和生產經營決策。
2015年1月2日，甲公司在個別財務報表中部分會計處理如下：
⑤確認投資收益255萬元。
2015年1月2日，甲公司在合并財務報表中部分會計處理如下：
⑥確認合并商譽1080萬元；
⑦確認投資收益250萬元。
(3)甲公司購買部分C公司股權
2015年1月1日，甲公司自C公司的其他股東處購買C公司40%的股權，購買對價為4000萬元，以銀行存款轉賬支付。甲公司取得C公司40%有表決權股份后，派出一名代表作為C公司董事會成員，參與C公司的財務和經營決策。2015年1月1日，C公司可辨認凈資產公允價值為8000萬元（與賬面價值相等）。
2015年6月1日，甲公司將成本為600萬元的一批商品以1000萬元的價格出售給C公司。至2015年年末，C公司已將該批商品的40%對外出售。
C公司2015年實現凈利潤900萬元，因可供出售金融資產增加其他綜合收益200萬元。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據資料（1），說明甲公司對此項業務的會計處理原則。
2.根據資料（2），假定不考慮相關稅費或遞延所得稅的影響，逐項判斷①至⑦項是否正確；對不正確的，分別說明理由。
3.根據資料（3），計算2015年1月1日，甲公司對C公司長期股權投資的入賬價值。
4.根據資料（3），計算2015年12月31日，甲公司對C公司長期股權投資的賬面價值以及甲公司確認的投資收益金額。
【正確答案】 1.投資方因其他投資方對其子公司增資而導致本投資方持股比例下降，從而喪失控制權但能施加重大影響的，投資方應當區分個別財務報表和合并財務報表進行相關會計處理：
（1）在個別財務報表中，應當對該項長期股權投資從成本法轉為權益法核算。首先，按照新的持股比例確認本投資方應享有的原子公司因增資擴股而增加凈資產的份額，與應結轉持股比例下降部分所對應的長期股權投資原賬面價值之間的差額計入當期損益；然后，按照新的持股比例視同自取得投資時即采用權益法核算進行調整。（3分）
（2）在合并財務報表中，應當按照《企業會計準則第33號——合并財務報表》的有關規定進行會計處理。（2分）
2.①正確。（1分）
②不正確。（0.5分）
理由：非同一控制下企業合并中為進行合并而發生的會計審計費用、法律服務費用、評估咨詢等中介費用，應當計入當期損益。甲公司應將支付的審計、法律服務等費用40萬元計入管理費用。（1.5分）
③正確。（1分）
④不正確。（0.5分）
理由：對于非同一控制下的企業合并，合并報表中少數股東權益應當以被購買方可辨認凈資產的公允價值為基礎確認。甲公司在合并財務報表中確認的少數股東權益金額應為1220萬元[6000＋（700－600）]×（1－80%）]。（1.5分）
⑤正確。（1分）
⑥正確。（1分）
⑦不正確。（0.5分）
理由：母公司在不喪失控制權的情況下部分處置對子公司的長期股權投資的，在合并報表中，處置價款與處置長期股權投資相對應享有子公司自購買日或合并日開始持續計算的凈資產份額之間的差額，應當調整資本公積（資本溢價或股本溢價），資本公積不足沖減的，調整留存收益。甲公司在合并財務報表中應確認資本公積（股本溢價）260萬元[1000－（6100－100/20×2＋1000－100＋50＋1200－900＋60）×10%]。（2分）
3.2015年1月1日，甲公司對C公司長期股權投資的入賬價值為4000萬元。（1分）
4.2015年12月31日，甲公司對C公司長期股權投資的賬面價值＝4000＋[900－（1000－600）×（1－40%）]×40%＋200×40%＝4344（萬元）（2分）
甲公司確認的投資收益＝[900－（1000－600）×（1－40%）]×40%＝264（萬元）（1.5分）
九、甲單位為中央級科研事業單位，執行《事業單位會計制度》并計提固定資產折扣。2016年8月10日，甲單位總會計師主持召開會議，聽取財務處、資產管理處近期工作匯報，研究討論有關事項。
（1）本次會議對如何進一步加強本單位的內部控制建設進行了研究。會議指出，行政事業單位內部控制的目標是合理保證單位經濟活動合法合規、合理保證單位資產安全和使用有效、合理保證單位財務信息真實完整、有效防范舞弊和預防腐敗、提高公共服務的效率和效果；本單位要認真學習《行政事業單位內部控制規范（試行）》的精神，對經濟活動和非經濟活動的風險進行防范和管控。
（2）甲單位擬購買一臺專用設備（不屬于集中采購目錄范圍，且未達到政府采購公開招標數額標準），經批準可以采用詢價方式采購。為盡快推進設備采購，會議決定成立詢價小組，并明確詢價小組由4名本單位采購人代表和2名評審專家共6人組成。
（3）甲單位1－4月非財政補助收入超收25萬元。鑒于目前一科研項目緊急且資金缺口較大，會議決定經領導班子集體研究并報財政部批準后，將超收部分的25萬元用于該科研項目。
（4）2016年1月，甲單位履行報批手續后對外轉讓一項股權投資，該投資賬面價值為85萬元，由甲單位投出一處閑置辦公樓取得。轉讓該投資取得轉讓款100萬元，另支付評估費、印花稅等相關稅費5萬元。會議決定將轉讓款扣除相關稅費后的凈額95萬元上繳國庫。
（5）2016年2月，為支持高校科研事業的發展，會議決定經領導班子研究并報主管部門審批之后，向某大學捐贈一臺科研設備，該設備賬面原值為900萬元，累計折舊為150萬元。
（6）2016年年初，甲單位按規定程序報經批準后，將一批閑置科研儀器對外出租，租期3年，每半年收取租金50萬元。會議決定將2016年上半年收取的50萬元租金計入“其他收入”。
（7）2016年1月，甲單位以財政直接支付方式購入了一批價值70萬元的科研材料，材料已于購入當月被全部領用，并計入事業支出（基本支出）。2016年6月，因部分材料質量存在缺陷，甲單位經與供應商協商，該供應商同意退回部分貨款，甲單位于6月底收到退款20萬元，財務處建議做沖減2016年財政補助收入和事業支出（基本支出）各20萬元處理。
（8）2016年6月，甲單位對現有的財務軟件進行技術維護，由此產生的支出5萬元已通過財政授權支付方式支付，財務處建議做增加無形資產和財政補助收入各5萬元的處理。
（9）甲單位（未單設基建賬戶）將一項科研實驗平臺建設工程出包給A企業承建，該工程按照《國有建設單位會計制度》單獨設立基建賬套核算。2016年7月，甲單位按照工程進度由財政直接支付建筑安裝工程價款150萬元。財務處建議在基建賬套中做增加建筑安裝工程投資和基建撥款各150萬元的處理，在單位“大賬”中做增加在建工程和非流動資產基金（在建工程）各150萬元的處理。
（10）2016年8月，甲單位從零余額賬戶提取現金20萬元。財務處建議做增加庫存現金和財政撥款收入各20萬元的處理。
假定不考慮其他因素。
要求：
根據國家部門預算管理、政府采購、國有資產管理、會計制度、內部控制等有關規定，逐項判斷事項（1）至（10）的處理決定或處理建議是否正確。對于事項（1）至（6），如不正確，分別說明理由；對于事項（7）至（10），如不正確，分別指出正確的會計處理。
【正確答案】 1.事項（1）處理決定不正確。（0.5分）
理由：根據行政事業單位內部控制規范，非經濟活動的風險暫時還未納入行政事業單位內部控制的范圍。（1.5分）
2.事項（2）的處理決定不正確。（0.5分）
理由：詢價小組由采購人代表和評審專家共3人以上的單數組成，其中評審專家的人數不得少于詢價小組成員的2/3。（1.5分）
3.事項（3）的處理決定正確。（1分）
4.事項（4）的處理決定不正確。（0.5分）
理由：利用實物資產、無形資產對外投資形成的股權（權益）的出售、出讓、轉讓收入，收入形式為現金的，現金部分扣除投資收益，以及稅金、評估費等相關費用后，上繳中央國庫，實行“收支兩條線”管理；投資收益納入單位預算。甲單位應將現金部分扣除投資收益以及稅金、評估費等相關費用后的凈額80萬元[100－（100－85）－5]上繳國庫；投資收益15萬元（100－85）納入單位預算，統一核算，統一管理。（2分）
5.事項（5）的處理決定不正確。（0.5分）
理由：資產處置的審批權限按照資產的原值確定，該科研設備的原值超過800萬元，應報經上級主管部門審核后，報財政部審批。（1.5分）
6.事項（6）的處理決定不正確。（0.5分）
理由：中央級事業單位國有資產出租、出借取得的收入，應按照《財政部關于按預算外資金管理的收入納入預算管理的通知》（財預[2010]88號）規定納入一般預算管理，全部上繳中央國庫，支出通過一般預算安排，用于收入上交部門的相關支出，專款專用。（2分）
7.事項（7）的處理建議正確。（2分）
8.事項（8）的處理建議不正確。（0.5分）
正確處理：應增加事業支出5萬元、沖減零余額賬戶用款額度5萬元。（1.5分）
9.事項（9）的處理建議不正確。（0.5分）
正確處理：在“大賬”中應做增加在建工程和非流動資產基金（在建工程）各150萬元的處理，同時做增加事業支出和財政補助收入各150萬元的處理。（1.5分）
10.事項（10）的處理建議不正確。（0.5分）
正確處理：從零余額賬戶提取現金時，應增加庫存現金20萬元，沖減零余額賬戶用款額度20萬元。（1.5分）
