XXX，男，XX年生，大學文化。2006年取得會計中級資格，2014年參加高級會計師考試成績合格。有律師、一級建造師執業資格與中級審計師資格，2013年通過注冊會計師專業段考試。歷任上海XX經營管理有限公司、上海XX有限公司財務經理一職，現任上海XX有限公司集團總部XX一職。擁有連鎖商品企業、基建工程、酒店物業等服務行業會計經驗。不同的行業工作經歷，鍛煉了自己的能力，開闊了自己的視野，現將本人主要工作業績作如下匯報。
一、稅務籌劃節稅方面。將自己所學的稅務知識運用到實際工作中，通過各種途徑有效降低企業稅負。①通過對業務流程的重新安排降低稅負。例如集團下屬一房產租賃企業多年來一直代收代付租賃客戶水電煤等費用，并按收繳金額全額繳交營業稅。我在檢查中發現后安排集團下屬另一家物業企業承擔該大樓物業工作并代收代付上述能源費，使得該部分代收代付的能源費享受物業企業差額征收營業稅的待遇，僅此一項每年節稅37.2萬元。②通過事前合理規劃降低稅負。在自己擔任某基建項目財務負責人期間，在項目施工前就進行了稅務規劃，將部分裝修材料及設備的采購形式在招標文件中做了事前約定，采用“甲供料”形式，節約了這部分營業稅金支出；在對某辦公樓項目進行成本核算時，嚴格細分成本對象，對戶外建筑物（綠化、道路、圍墻等）進行單獨核算，不與辦公樓造價合并混同，節約了這部分建筑物今后企業房產稅的支出。③在下屬企業與稅務行政機關發生納稅爭議時發揮參謀顧問作用。14年一家下屬企業因房東違約解除租賃合同，收到違約金補償款137萬元。稅務檢查人員檢查時提出該筆違約金應視同價外收入補繳營業稅7萬余元。收到下屬企業報告后，自己積極溝通協調，收集出示相關資料證據，最終說服稅務人員收回補繳稅金的要求。當然在處理類似爭議時自己并不是一味偏袒下屬企業。例如14年稅務機關就下屬一家酒店的費用開支提出補稅要求。自己認為稅務機關此決定有理有據，反過來幫助稅務機關做好下屬酒店解釋溝通工作。
二、會計基礎工作方面。在會計基礎工作建設方面，自己主要負責并參與下列幾個方面工作①會計制度建設。2003年受上級公司委派，自己出任新設立的XX鎖經營公司財務經理一職。針對該企業既有植物商品買賣又有綠化布置、咖啡簡餐混業經營的特點，自己著手制定了公司財務管理制度、成本核算制度、存貨管理制度等系列制度，將公司財務工作帶入正軌；自己不僅參與任職企業的制度建設，同時還參與下屬企業的制度建設活動。XX集團下屬大多企業的業務以商品流通、服務為主，少部分企業有制造業務與基建業務，而自己的崗位經歷基本涵蓋了上述范圍。因此當有下屬企業報送本企業財務制度時，自己能結合過往從業經驗對制度提出修改完善建議。例如今年就對下屬XX集團上報
的XX項財務制度逐一審核，提出部分修改建議并附有相關財稅機關發布的法規文號方便其檢索，由于建議中肯，依據充分，受到下屬企業的采納。②會計檔案規范化工作。在擔任XX公司財審部經理期間，狠抓系統企業會計檔案的規范管理工作。由于工作出色，下屬一家酒店會計檔案工作被集團列為樣板企業推廣。③XX企業生產成本會計核算統一工作。由于集團下屬部分XX企業系通過購并取得，成本核算沿用當地傳統辦法，給集團的財務分析與決策工作帶來影響。因此今年2月啟動了對下屬XX企業的成本核算統一工作。目前方案的編制與前期調研工作已完成，整個項目正結合使用金蝶核算系統進行集中線上核算同步推進中。
三、降本增效管理工作方面。充分利用各種財務管理工具及政策制度，抓管理促效益。由于管理得當，在任職XX公司財審部經理期間，2家長期虧損企業成功扭虧，下屬7家子公司均實現盈利。舉例如下①在編制企業費用預算時，對費用核算項目分期分批采用零基預算的辦法，隔段時間重新審視費用開支的合理性與降本的可能性。例如對公司寬帶費用就實行零基預算辦法，每年對照電信企業最新的優惠套餐資費，編制年度費用預算。14年僅寬帶費一項就從從年24000元降至8880元，降幅63%。②對下屬一家承擔集團再就業人員托管功能的企業，指導其充分利用國家給予的小微企業優惠政策，拓展收入來源，14年一舉扭虧為盈，實現盈利26萬元，改變了過去依賴上級撥款的現狀，初步形成自身的造血機能。③在工程建設方面，更是發揮懂工程的優勢，有效控制費用支出。例如在某工程給排水施工時，力排眾議，對施工單位提出的紅線內外一律套用《公用管線定額》的要求予以明確拒絕，強調紅線內只能套《上海建筑安裝2000》定額，僅此一項就為工程節約近70萬元。又如在某工程電子圍欄施工項目中，針對施工單位上報的48000元造價，自己身先士卒，頂著烈日去現場拉皮尺與施工單位對工作量，最終審定造價8300元，核減39700元，核減率82%。
四、財務分析管理方面。現代企業對財務經理的工作要求已經從簡單的記賬報賬向更高的管理會計靠攏。因此運用財務管理工具為企業項目投資、生產經營出謀劃策也是一名財務經理價值的體現。近幾年自己主要開展完成下面幾項工作①編制完成XX改造項目報告建議書，對該項目未來現金流、項目回收期、投資報酬率等做了詳盡的測算，為集團該項目投資決策提供了財務數據支撐。②完成XX公司下屬7家企業主營業務收入與成本費用相關系數的測算，為企業降低成本指明方向，同時也發現其中存在的問題。例如在測算中發現，下屬一家酒店的客房收入與員工工作餐費用開支相關系數高達0.55，呈中度相關特性，明顯違反常理。經仔細分析向酒店財務負責人指出后，酒店財務負責人承認將部分發放的員工津貼違規計入員工工作餐核算的事實；又譬如測算中發現一酒店的修理費開支與客房收入相關系數高達0.89，呈強相關性特征。調查研究后發現，系酒店裝修施工質量缺陷所致。因此及時對其進行了整改，消除這一費用開支“黑洞”。③每季度對下屬企業經營狀況進行分析，通過測算資產負債率、凈資產收益率等各項財務指標并結合年初預算，對企業經營狀況進行仔細剖析，揭示需要關注的問題，為企業健康發展提供財務支撐。
五、內控制度的執行與監督方面。工作實踐中我們經常會發現，大多數企業或多或少都有相應的內控制度來防御來自企業內外部的財務風險，但在執行中往往就會變形與走樣，給企業帶來風險與損失。因此歷來我都比較關注內控制度監督與執行工作，并取得一定的效果。①一次在對下屬企業的配電房改造項目內控執行情況跟蹤檢查時發現企業并未嚴格按照內控制度要求采用正確的招標方式，本應采用公開招標方式的改成了采用邀請招標方式，并且缺乏對投標企業的現場考察報告。自己第一時間叫停該項目實施并向上級匯報。之后根據內控制度要求，重新展開新一輪的招投標工作，實施效果明顯，中標價從第一輪的260萬元下降至200萬元，節約造價60萬元，相關責任人也受到不同程度的處分。并乘熱打鐵在整個系統內開展“自查自糾”的活動，使得廣大員工牢牢樹立起“照章辦事，不踩制度紅線”的觀念。②在監督別人的同時，自己也嚴格按照內控制度要求辦事。絕不因為對方的職務背景高低而進行選擇性執行。例如在一次裝修工程收尾階段，上級領導來工地視察，不太滿意現有的辦公室裝修風格，提出更換裝修風格的要求。考慮到該項變更涉及金額較大并影響工期，屬于重大事件，符合“三重一大”決策事項范圍，不能因為某位領導的個人喜好而輕易變動。因此我頂住壓力，要求造價監理出具此項變動對造價與工期的影響報告，通過合適途徑上交上級領導班子會議列為集體討論事項，使得該事項得以圓滿解決，避免無謂的變更。
六、營運資本管理方面。個人認為，隨著市場競爭的加劇與互聯網電商等新商業模式的崛起對原有渠道的沖擊，營運資本的管理得當與否對企業生存的影響正日益加大。因此自己大部分的時間被用于企業營運資本管理，也在這方面取得了一定的成效。①存貨管理。在XX花卉公司任職期間，針對公司經營的植物商品進行分類管理并制定不同的采購計劃。對蝴蝶蘭等高檔花卉，針對其節假日（春節等）消費強但價格高的特性，采用“按需采購，快進快出”采購模式，避免流動資金被擱置在此類存貨上，同時減少花卉敗謝后的損失；對生命力強但單價低且季節消費較均勻的綠植，采用測算最優經濟訂貨量的方式分批分期合理采購，降低其存貨總成本；在工程項目上，面對動輒上百萬的材料設備，更是結合施
工進度與材料設備價格走向趨勢，科學預測最佳存貨采購時機。例如2010年某工程因為世博會召開而被市政府要求停工，自己預測到世博會結束后，一大批工地會同時復工，鋼筋、玻璃幕墻等材料可能會短期漲價，因此通知總包施工單位預先采購了一批，回避了價格上漲損失，降低工程造價。②應收賬款管理。在XX公司期間，自己與業務部門緊密合作，針對不同的客戶分別授信，有效的做到了既提高銷售又降低風險。例如針對機關、事業、金融保險等資信較好的單位，采取先發貨后收款的銷售方式。對個人、初次合作的客戶則收取全額貨款發貨的方式，其他客戶按授信額度收取不同比例的預付款，并定期對客戶信用額度進行評估與調整，由于控制得當，任職期間花卉公司沒有發生一起應收賬款壞賬損失。
③現金管理。在XX公司任職期間，針對下屬酒店、商鋪租賃公司等現金流量充沛等特點，合理規劃，利用各類現金管理工具，例如各類銀行的理財產品、協定存款利率等，在滿足企業現金需求的前提下，對流動現金實施主動管理，實現資金效用最大化。
七、人才隊伍建設培養方面。我是從機械工程行業轉行到的會計行業，當初帶我的師傅也是手把手從最基礎的填制憑證開始領我入門。我喜歡這種“師徒帶教，薪火相傳”的方式，因此在各單位任職期間，一直把人才培養、梯隊建設視為自己最重要的工作任務之一。在培養理念方面，我秉持二個理念“以身作則”“授人以漁”。①“以身作則”。會計是一個需要不斷將自己知識清零的行業。新的準則、新的稅法出臺，以及隨著你對企業業務監督范圍的不斷擴大，你需要不斷地學習新的財務及其他相關知識。學習過程是枯燥的，因此自己帶頭表率，率領團隊積極參加各類教育培訓及資格考試，并將部門經費用于獎勵優秀學員。在XX任職期間，更是率領團隊斬獲集團系統財務知識競賽團體第一名的好成績，
在財務部樹立了“你追我趕，爭先爭優”的學習氛圍。②“授人以漁”。財務工作是一個創造性發揮的工作。“死記硬背，生搬硬套”無法解決實務中不斷出現的新情況。就好比稅務籌劃，你必須精通稅法的原理，才能籌劃出一個完美的方案，否則就可能陷入“偷漏稅”的泥潭。因此工作中員工遇到問題前來詢問，我從不輕易給出答案，鼓勵員工自己通過思考尋找答案，培養員工自己獨立思考解決問題的能力。由于方法得當，近幾年自己培養的部分員工也逐漸走上了領導崗位，獨擋一面，成為企業的中流砥柱。自己不僅僅是在任職過的企業開展培訓，并且多次受集團人力資源部邀請，參與對整個集團范圍內財務人員的培訓工作，為整個集團的財務人員專業素養的提升貢獻自己一份力量。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。此次有幸有資格參加高級會計師的評審，最主要的就是要感謝任職過的公司給予我的工作機會與經歷。因此我將把此次高會評審視為職業生涯的一個里程碑事件，并在今后工作中鞭策自己加倍努力，為企業發展貢獻自己綿薄之力。
