
在第一天,郭永清教授就如何提高財務領導力拉開學習的序幕。財務工作究竟如何定位?如何發揮作用?怎樣提升財務的領導力?這正是我們財務工作者目前普遍思考的問題,也是大家在日常工作中遇到的難題。財務人員常常抱怨單位領導不重視,而每天疲于處理繁冗的憑證、報表等工作。實際上,作為財務部門的領頭羊——CFO, 應該如何開展財務工作,發揮財務工作的影響力,郭教授為我們指明了方向。作為CFO,需要將財務工作與企業的戰略相結合,以信息化為支撐,將財務與業務緊密結合,實現財務核算無手工化;調整財務部門的定位,從核算職能向管理職能轉變,為企業生產經營決策提供有力支持,通過全面預算管理、資金集中管理、成本控制、績效評價等,從價值管理方面指導企業經營。
財務領導力不是別人給的,而是自己創造出來的。作為財務負責人,更應拓寬自己的知識面,不斷學習。不僅學習各方面理論知識,更需掌握企業的各類業務主要內容及其業務流程,這樣才能為企業經營管理提供有價值的支持,也才能更好地擴展財務的影響力,進而為企業的全面運營和發展提供支持。
在國家會計學院的學習結束了,而我們會將教授們講解的理論知識通過自己的學習更進一步加強完善,提升認識,明確定位。今后的工作中,如何將財務與業務融合,如何發揮財務工作的引領力,如何控制企業經營管理風險,財務如何更好地為管理層提供決策支持,以及今后如何發揮自身的作用,都是今后需要認真思考并付諸實施的。