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淺析現金流量管理在企業可持續經營中的重要性

會計信息的使用者在評價企業業績時,往往會進入只關注企業的利潤水平,而忽視企業現金流的誤區。企業是以盈利為目的的經濟主體,獲取利潤是其本質屬性。然而,許多企業盡管“利潤”豐厚,卻難逃破產的厄運。究其原因,無非是因為現金流的不足?,F金流就好比企業的血液,關乎著企業的生存和發展。要衡量企業的持續經營能力,現金流就顯得尤為重要。

一、衡量企業可持續經營要能力現金流量優于利潤

對企業經營者而言,通過對現金流量規模與結構的關注,可以判斷企業在不同時期的支付能力,并客觀評價企業的經濟實力,進而優化企業的經營決策。對投資者而言,現金流量則是指導其調整投資方向,防范投資風險,提高投資效益的風向標。現金流量與企業利潤相比,對于衡量企業的可持續經營能力,具有如下優勢:

(一)以收付實現制為確認原則更加合理。利潤是在權責發生制原則下進行確認的,會計信息的真實性和可靠性會受到會計政策選擇的影響。在會計人員根據會計準則對其進行確認時,可能會因為主觀因素的作用而導致確認的結果不真實。并且由于未考慮信用風險的存在,確認的利潤較實際值可能偏高。而現金流量則是在收付實現制下予以確認,其不僅能真實的反映企業的實際狀況,而且還可為投資者,債權人和管理人員進行決策提供更好的參考依據。

(二)對于破產界限的界定。根據《破產法》的規定,一個企業的破產界限,是債務人不能清償到期債務。而單純資不抵債,則不能界定企業破產。如果沒有利潤,盡管企業的發展能力會受到影響,但并不會因此而面臨破產清算??梢?,現金流不足導致不能清償到期債務,才是企業破產的根本原因。

(三)避免人為對利潤的操縱。根據會計準則,會計人員可以根據相關制度的規定,對有關會計事項選擇不同的入帳方法予以記錄。入賬方法的不同則會直接影響當期利潤的大小。因此,會計利潤的準確度會受到會計人員自身的執業水平和主觀因素的影響,也成為股東和高層管理者進行間接利潤操縱的手段。而現金流量與利潤相比受會計估計和分攤的影響較小,較真實客觀。因此公司的現金流量能力分析,可以從一定程度上檢驗上市公司是否有利潤粉飾和操縱現象發生。

(四)為投資者進行決策提供依據。引入現金流,可以規避賬面利潤對投資者的誤導。由于現在很多企業盡管利潤狀況良好,但大股東占款卻十分嚴重,應收賬款回收困難。此類企業內部現金流嚴重不足,利潤虛增,不僅無法產生投資收益,而且時刻面臨破產的風險。因此,投資者應運用現金流量對該類企業進行分析,從而做出更為可靠的投資決策,以避開公司高管人員的虛假利潤信息陷阱。

二、衡量企業可持續經營要全方位和全過程加強企業現金管理

(一)統管資金,統一調配使用資金,加強對企業分公司現金的管理。為防止資金的體外循環,加強對資金的管理,對啟己的分公司實行嚴格的預算管理;對各部門實行備用金制:嚴格分公司開立銀行賬戶的管理:“收支兩條線”,所有收入都統一上繳企業總部統一劃撥,分公司所需資金,則由企業總部統一審核和安排等。

(二)加強對往來款項和存貨的管理,加速資金的周轉。企業應采取下列措施,減少現金的流出,增加現金的注入,減少資金占壓時間:①加強應收賬款、應付賬款的管理;②加強其他應收款和其他應付款的管理;③加強預收賬款、預付賬款的管理;④嚴格企業收款責任制,加快現金的回流,減少和控制壞賬的比例;同時盡可能利用商業信用,合理利用客戶的資金。

(三)適當利用企業信用和銀行信用進行融資,增大企業的可支配現金量。當企業的現金并不充裕時,企業可以利用自己的商業信用和銀行信用,通過辦理銀行承兌匯票,減少對外采購中現金的支付:或者通過進行短期融資和中長期融資等方式,調節企業可支配現金流量。

(四)加強對企業投資過程中現金流量的管理和控制。傳統現金管理中,僅僅注重了現金的統一調度使用,但對投資后的項目則疏于管理,使得許多投資項目變成了企業現金流量的無底洞。

三、結論

總之,現金流量管理在現代財務管理和財務分析中占有日趨重要的地位,許多企業也已把現金流量管理作為企業經營管理的重要方面。對于企業來說目前還處于探索嘗試階段我國企業現金流量管理在整體上是比較薄弱的,這既有體制環境、行業方面的原因,也有自身的原因,今后可以考慮使用現代的科學方法進行現金流量分析,從而實現現金流量分析從經驗到科學的轉變,更好地為企業的經營決策服務。

參考文獻:

[1] 于文紅.淺議企業經營性現金流量管理[J].財經界,2012(10).

[2] 畢玲艷.現金流量表若干問題的探討[J].冶金財會,2008(09).

[3] 吳曉麗.淺談現金流量表在企業財務管理中的作用[J].河北企業,2008(03).

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