在互聯網高速發展下，大數據時代已經來臨，大數據的背景為企業財務的管理帶來了挑戰和變革。企業的財務管理工作對企業的發展有著極為重要的作用，財務管理工作是企業管理的中心環節，關系著企業的命脈，所以企業的財務管理必須與時俱進，跟隨時代的發展步伐，及時調整管理模式，來應對大數據下的挑戰與變革，在這次變革的浪潮中破浪而出。
1.問題的提出
1.1企業財務管理理論面臨大數據的挑戰。本文中的公司財務是企業的財務管理，“財務管理”一詞一般應用在非專業金融機構，是企業通過正確的運用財務管理理論和相關的金融工具將企業的財務資源進行合理的統籌、組織和配置，到達財務資源科學化、合理化、最大化的利用率。大數據、互聯網等經濟環境為當代企業的財務管理提出了新的挑戰。比如，股東的價值如何通過有效的途徑進行提升？財務管理中的風險如何進行預防和計量？財務管理理論與財務管理實踐如何形成統一？財務理論是否符合當代經濟的發展，是否需要重新構建新的理論？本文將站在當代財務管理理論與財務管理實踐力求統一的立場上，指出當代企業需要認識到財務管理中的落后性和局限性，防止出現阻礙財務實踐創新和發展的現象[1]。
1.2中國企業基于大數據實施財務管理系統創新。目前，我國已經有一些企業開始對大數據背景下的企業財務管理進行創新。以中石油為代表，在財務管理中推動了“大司庫”的項目?！按笏編臁笔侵竿ㄟ^對現金管理管理的統一、集中的結算、多渠道的融資以及全面的風險管理等方式，對企業的金融資源和業務進行統籌管理，使金融風險得到有效的控制，從而使企業的價值得到提升。大司庫信息系統通過與內外部系統的對接，能夠實現信息共享。此外，內部系統和模塊的無縫對接，使得大司庫系統成為一個有機的整體，有利于企業的管理。以現金管理為例，利用大司庫對企業總部和各分公司進行從上到下逐層管理，并從橫向、縱向兩個方面進行整合，可以將復雜的管理程序簡單化，使各管理端口能夠有效的對接[2]。從現代比較成功的財務管理模式來看，可以得到一些啟示，首先，財務管理理論的發展要依賴于財務管理實踐的創新，沒有實踐的依據，理論不但不能夠為實踐提供有效的指導，反而會導致理論實踐分離，限制財務管理的發展；其次，在當代的財務管理中，資金管理、財務戰略、風險控制等概念的界限越來越模糊，如果過度的強調這些管理中的概念邊界將不利于現代財務管理的實踐。
大數據時代為企業的財務管理和經營帶來了很大的影響，這對財務管理是一次比較嚴峻的考驗，同時也是一個改革和創新的機會。企業財務管理理論和企業財務管理實踐是為企業創造價值的關鍵，所以企業的財務管理必須要正視大數據時代所帶來的挑戰，對企業財務管理模式進行合理的整改和創新，這也是本文寫作的主要目的。
2.大數據背景下企業財務管理的重要性
2.1加強預算管理。預算管理是企業財務管理的重要組成部分，目前，我國多數企業的預算管理都處于起步階段，在預算的編制時，缺乏有效的理論依據，數據處理的速度較慢，而且有效率低，使預算數據的數字失去實際意義。在預算數據分析中缺乏有效的操作技術，分析結果無法滿足企業的管理需要，對企業的決策幫助不大。企業的信息化技術應用水平有限，預算對企業的資源優化作用無法突顯。通過大數據的應用，能夠有效的改善預算管理中存在的問題，提高預算數據收集、處理以及分析能力，使預算的數據更具真實性、有效性，從而為企業的決策提供可靠的依據。
2.2提高數據處理效率。在傳統的財務管理中，管理的程序復雜，而且數據處理的準確率較低，使數據缺乏有效性，增大管理成本。而且這種缺乏真實性的信息難以為企業的發展提供有效的依據。財務管理的程序復雜，無形中會增加財務部門的工作量，一旦某個環節出現問題，會使處理時間增加，這種惡性循環，降低了員工的工作積極性，使企業的財務管理工作難以有效開展。大數據的發展，為企業的財務管理工作提供了極大的便利，借助大數據技術先進、快捷的處理方式，提高了數據處理的效率，為員工減輕壓力。
3.大數據背景下財務管理的挑戰與變革要點
3.1公司價值內涵與驅動因素的變化。企業的財務管理是為企業價值最大化而服務的，但是財務管理中，一些財務學者將公司的價值與公司的市值混淆，這導致了財務管理中的決策以企業的市值為標準?，F在的財務管理認為，對于企業的直接利益受益人來說，企業的實質價值是由企業利潤、現金以及凈資產等因素來決定。但是，縱觀中外資本市場的股價情況，與現行的財務理論偏離越來越嚴重。因此，大數據背景下，投資者對公司價值的判斷不能夠僅憑企業的利潤、現金、營業收入等信息來推斷，更要加入企業的商業模式、核心競爭力以及創新能力評估。這些能力的評估需要包括對企業財務投入和資源來判定，更需要加入企業的網絡點擊率、用戶群等網絡信息資源。根據實踐和預測，大數據的挖掘和利用可以創造出巨大的價值，大數據將成為企業發展的潛在動力。在將來的企業發展中，搜集數據、運用數據的能力將成為企業的核心競爭力。
3.2財務決策信息去邊界化。在大數據的背景下，企業獲取信息的速度更快、成本更低，而且可以根據自己的需要進行有針對性的篩選信息。特別是對于存在較多子公司和分公司的大型企業，由于長時間的獨立運行，導致形成信息孤島，而大數據時代的來臨，成功的打破了這一現狀，使整個企業的財務與業務管理形成一體化[3]。數據在企業內部能夠互通互融、有效整合是企業實現統一管理的有效途徑，對企業價值的挖掘有重要的作用，同時數據的集中管理也是實行大數據管理的基礎。從而可以看出，傳統財務信息邊界化的消除是財務管理改革的必然。
3.3投資決策標準變革。目前的財務管理理論認為，投資決策的準確性取決于是否能夠為企業帶來高投資回報或者對股東的資產利益有利，同時，貨幣的時間價值也是考慮的主要因素，因此，財政學上多數應用投資項目評估法。但是在大數據的背景下，這種評估方式的弊端逐漸突顯出來，首先，現金流的變化估測上容易出現失誤，這將導致投資項目的決策產生偏差。其次，這種評估方式并不適用于現金流少和未來現金流不確定的投資項目。大數據的利用恰好可以消除傳統評估中的兩個弊端。首先，大數據的高速性和真實性為現金流多的投資項目在評估的準確性上提供了有力的保障。其次，對于現金流較少或者未來現金流不確定的投資項目，大數據的應用不僅可以以現金流做依據，更可以從企業資源和發展前景等多方面進行評估。
3.4公司治理創新。大數據時代下，知識和創新能力是企業發展的動力，人力資源和信息成為了企業發展的軟實力。企業員工參與到企業的決策中會導致企業決策組織發生變化。由于外部環境的變化和知識分布分散等原因，使分散式決策成為了大數據時代的主要決策方式。企業需要打破管理中的層級結構，促進員工間的交流，有效的完成資源和信息的共享，鼓勵員工自主學習和創新。
3.5企業財務風險管理理論重構。在企業的財務管理中，風險意識、識別和防控是有效管理的關鍵。財務風險的來源有很多，傳統的風險識別和防控中，存在很多的漏洞，在防控內容和技術方面也存在著一定的缺陷。在大數據背景下，財務風險管理理論需要重構。首先，財務風險的概念應該從多方面、多元化和多層次進行總結和歸納；其次，對企業風險防控的對策進行重構，根據外部的經濟環境，來平衡投資風險。與流動投資風險相比，企業錯估投資回報更可怕。
3.6融資方式調整。傳統的財務管理使企業內部的融資、投資、經營等活動隔離開，無法從全局掌握企業財務管理，互聯網時代的到來使企業財務與業務經營得到整合，特別是在大數據的背景下，金融行業中的互聯網金融提高了中小企業的資源匹配的效率。
結語：
綜上所述，大數據背景下，企業財務管理面臨著巨大的挑戰，使財務管理變革成為必然。企業的價值內涵和驅動力需要轉變，財務決策信息邊界化的去除需要提上日程，投資的決策標準需要合理的改革。公司治理打破層次化，企業財務風險管理理論重構成為必然，同時，融資方式必須做出調整。（作者單位：愛康網健康科技（北京）有限公司）
