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電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調發(fā)展分析

我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,為科學技術水平的提高奠定了良好基礎,人民群眾的生產(chǎn)生活都離不開電力企業(yè),電力企業(yè)想要取得更好的發(fā)展,就要不斷適應社會市場需求。為此,電力企業(yè)不僅要提高自身的管理水平,同時還要加強企業(yè)創(chuàng)新和實踐,積極努力制定出電力企業(yè)新的管理對策,制定出嚴格并且規(guī)范的企業(yè)管理標準,從而提升電力企業(yè)在社會市場中的核心競爭力水平[1]。

一、目前我國電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

自改革開放以來,經(jīng)濟快速發(fā)展為我國電力企業(yè)效益的不斷提升創(chuàng)造了條件,同時電力企業(yè)的發(fā)展也在不斷為我國社會建設做出貢獻。在經(jīng)濟全球化發(fā)展模式下,電力企業(yè)發(fā)展也在面臨更大的挑戰(zhàn)和未知風險,因此電力企業(yè)一定要提升自己的競爭力水平來面對不同的風險和挑戰(zhàn)。為此,電力企業(yè)一定要注重管理工作和創(chuàng)新工作的協(xié)調發(fā)展,從而促進我國電力企業(yè)的長足發(fā)展。

在企業(yè)發(fā)展的過程中,管理水平的高低能直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟收益。因此,電力企業(yè)就應該清楚地看到企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調發(fā)展的重要意義。電力企業(yè)要不斷采取相應的管理對策,促進企業(yè)內部發(fā)展和改革。但是電力企業(yè)在創(chuàng)新的過程中,一定要按照自身的情況進行改革,制定出行之有效的改革目標和計劃。與此同時,電力企業(yè)要不斷完善企業(yè)的管理模式,提高管理效率水平,進而促進電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調發(fā)展[2]。

二、阻礙我國電力企業(yè)發(fā)展的因素

電力企業(yè)雖然在我國社會發(fā)展中占有重要位置,但是阻礙我國電力企業(yè)發(fā)展的因素仍然存在。首先,人力資源管理狀況不合理是阻礙我國電力企業(yè)發(fā)展的重要因素。電力行業(yè)的發(fā)展需要工作人員有較高的素質水平,這對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要影響。從相關的調查結果來看,一些大型電力企業(yè)的相關工作人員的綜合素質相對比較低,而且一些企業(yè)缺乏合理的管理制度,這些都不利于調動工作人員的積極性。其次,新能源開發(fā)的條件落后也是阻礙我國電力企業(yè)發(fā)展的因素。我國一些電源結構分部不合理,電力公司還在使用火電或煤電進行發(fā)電,這不僅浪費資源同時有污染環(huán)境。因此,我國的電力企業(yè)要不斷進行改革創(chuàng)新,大力開發(fā)新型能源,推動電力企業(yè)的高速發(fā)展。

三、管理與創(chuàng)新工作協(xié)調發(fā)展對電力企業(yè)的重要作用

電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展能夠促進我國社會經(jīng)濟提高,對人們的生活質量水平有重要影響。但是,企業(yè)的管理體制與運行機構決定了電力企業(yè)的發(fā)展前景。電力企業(yè)在進行企業(yè)管理時,相關管理人員必須要重視管理與創(chuàng)新工作的協(xié)調發(fā)展,管理工作要不斷進行完善和創(chuàng)新,從而提升管理的工作效率。在我國新型社會市場經(jīng)濟競爭中,電力企業(yè)要加強企業(yè)的管理和創(chuàng)新步調,使得電力企業(yè)能夠順應時代變遷,進而推進電力企業(yè)朝著優(yōu)化方向發(fā)展。電力企業(yè)如果能夠使企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調發(fā)展,這不僅能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟收益,同時也能推進電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平,進而全面拉動我國社會市場經(jīng)濟的發(fā)展[3]。

四、電力企業(yè)管理與創(chuàng)新發(fā)展要遵循的理念

(一)遵循以人為本的理念

尊重工作人員的主體意識對電力企業(yè)的發(fā)展有重要作用,因此企業(yè)要將以人為本的思想觀念貫穿到管理機制當中。電力企業(yè)在進行體制改革或創(chuàng)新過程中,一定要體現(xiàn)民主精神,堅持走群眾路線,從工作人員的利益出發(fā),聽取相關工作人員的意見,進而使管理機制更加科學規(guī)范。

(二)遵循與文化建設相結合的理念

企業(yè)文化建設是做好電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作的重要保障。電力企業(yè)所實行的管理方法和理念一定要規(guī)范可行,符合文化價值觀的發(fā)展方向。電力企業(yè)要加快企業(yè)文化前進的腳步,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對管理和創(chuàng)新文化的重要作用,這樣文化建設就會為電力企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。

(三)遵循與市場接軌的理念

電力企業(yè)想要做好管理與創(chuàng)新工作協(xié)調發(fā)展,企業(yè)就應該遵循與市場接軌的理念。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和變化,電力企業(yè)就要根據(jù)自身情況,制定出相應的改革計劃,以此來適應社會市場發(fā)展的新情況。電力企業(yè)要結合市場的發(fā)展理念,樹立良好的企業(yè)形象,從而為電力企業(yè)向市場進一步開拓打造基礎,為企業(yè)提升經(jīng)濟效益做貢獻。

五、完善電力企業(yè)管理與創(chuàng)新發(fā)展的對策

(一)加強電力企業(yè)的管理水平意識

電力企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新的管理觀念,企業(yè)要不斷加強工作人員的管理意識,讓他們清楚地看到管理創(chuàng)新觀念對企業(yè)發(fā)展的重要意義。電力企業(yè)在改革創(chuàng)新的過程中,要提升相關管理工作人員的營銷意識,提高工作人員對管理創(chuàng)新工作的認識程度,讓管理創(chuàng)新工作變成推動電力企業(yè)發(fā)展的核心力量。從目前的發(fā)展來看,人才和技術競爭是企業(yè)之間競爭的主要標志,因此電力企業(yè)首先要加強管理創(chuàng)新水平。其次電力企業(yè)還要激勵工作人員不斷創(chuàng)新。此外,電力企業(yè)要注重對工作人員的主體意識的培養(yǎng),使得工作人員在在工作中能夠發(fā)揮主動和創(chuàng)造意識,為電力企業(yè)的不斷發(fā)展創(chuàng)造出新的生命力。

(二)改善電力企業(yè)的管理方法

企業(yè)管理方法對電力企業(yè)的正常運行起著關鍵性作用。電力企業(yè)要改善企業(yè)的管理方法,首先要把管理工作方法作為創(chuàng)新的根本點。其次,電力企業(yè)要全面掌握目前市場的發(fā)展情況,同時要結合自身企業(yè)工作人員的綜合素質,制定出符合創(chuàng)新理念的管理方法。最后,電力企業(yè)還要結合我國的經(jīng)濟政治形式,走可持續(xù)發(fā)展道路,并把這一思想觀念貫穿到電力企業(yè)的管理方當中,促使電力企業(yè)向著科學發(fā)展觀的道路前進[4]。

(三)電力企業(yè)要創(chuàng)新經(jīng)營管理模式

電力企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了促進社會發(fā)展和進步,企業(yè)在管理和創(chuàng)新的過程中,必須要采用合理的營銷模式,以此來降低電力企業(yè)在管理工作中的投資成本。總體來講,如果電力企業(yè)擁有一套完整全面的管理體系,并且具有創(chuàng)新的經(jīng)營管理模式,就能大大節(jié)省企業(yè)的費用開支,從而為電力企業(yè)的經(jīng)濟收益提供保障。

(四)電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新企業(yè)制度

電力企業(yè)想要取得穩(wěn)步發(fā)展,首先要建立健全企業(yè)的競爭機制以及用工體制。其次,企業(yè)要想提高工作人員的工作效率,就要完善上崗機制,保證工作人員積極性的提升。除此之外,電力企業(yè)還可以根據(jù)工作人員的具體工作情況進行調整,制定出員工績效考核制度,激發(fā)工作人員的競爭意識,以此來優(yōu)勝劣太。最后,電力企業(yè)應該建立激勵分配機制,使得在工作中表現(xiàn)良好的員工獲得相應的經(jīng)濟獎勵,以此來調動工作人員的積極性。同時電力企業(yè)還要建立相應的員工培訓機制,不斷提高工作人員的素質和技術水平,提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,進而推動我國經(jīng)濟全面發(fā)展[5]。

六、結束語

綜上所述,管理與創(chuàng)新工作的協(xié)調發(fā)展是電力企業(yè)當前需要解決的首要問題,它直接關乎到了電力企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。因此,企業(yè)在管理過程中要結合自身實際情況,建立完善的管理創(chuàng)新體系,提升電力企業(yè)的競爭水平,進而提高我國電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調發(fā)展的進程。

參考文獻:

[1] 徐錦鋼,沈緐,馮家強.電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調發(fā)展分析[J].中國商貿,2013.06:71-74.

[2] 陳淵.電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調發(fā)展分析[J].中國新技術新產(chǎn)品,2014.21:140.

[3] 董卓然.論電力企業(yè)管理與創(chuàng)新工作協(xié)調發(fā)展[J].商業(yè)文化,2015.12:207-208.

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