電力行業(yè)是我國眾多行業(yè)壟斷行業(yè)里面非常重要的一個，隨著我國大部分的電力企業(yè)相繼加入到企業(yè)市場化的改革當中來，相當一部分電力企業(yè)開始實行“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的策略，這些企業(yè)企圖打破以往電力行業(yè)里面?zhèn)鹘y(tǒng)的發(fā)、輸、配、送整體化的經(jīng)營模式，這種經(jīng)營模式實際上具有很濃厚的壟斷性質，一旦這種壟斷被打破，電網(wǎng)公司便就成為了市場的經(jīng)營者，這些公司一方面從相關的發(fā)電集團那里購買電力資源，然而另一方面他們又把這些電力資源賣出去給用戶使用。由此可見，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)將在一定程度上面對來自企業(yè)內部和企業(yè)內部的各種各樣的風險，而且這些企業(yè)可能面對的風險帶有很大的不明確性和不確定性。
一、市級供電部門主要財務風險的類型
一旦相關的企業(yè)打破傳統(tǒng)的壟斷性質，這些企業(yè)進入市場后，將最大程度地參與市場化的競爭。而電力系統(tǒng)如果被引入競爭，供電公司所面臨的風險又將進一步加劇和擴大，除此之外，除了這些傳統(tǒng)意義上的風險，同時又增加了因為市場價格的變動而產生的財務風險。在這里，我們所說的市級供電公司的財務風險大部分都是來自日常經(jīng)營管理中的財務風險，基本上包括三個類型。第一，信用風險；第二；商品風險；第三，操作風險。
二、市級供電公司財風險的管理現(xiàn)狀
（一）財務風險管理意識缺乏。事實上，很多企業(yè)事先都會設置一套非常繁雜的規(guī)章制度對可能出現(xiàn)的風險進行控制，但是如果這個企業(yè)缺乏對財務風險管理的強大意識，所有的這些規(guī)章制度都將成為陳設，派不上用場，這就是企業(yè)的風險文化內核。
（二）財務風險管理組織結構相對來說還不健全。對財務風險的管理不是單一的，它是一套系統(tǒng)性非常強的工程。其中需要強調的是，只有成立專門的組織機構對風險進行預測可控制才能更有效地降低風險的消極影響。
（三）財務風險管理體系還不完善。盡管相關企業(yè)花時間對風險做了仔細的研究，但是因為研究不系統(tǒng)，也沒用從建設風險體系這方面的內容出發(fā)，最終導致研究不全面的錯誤研究方法，因此并沒有取得預期的效果。
（四）財務風險內部管理中的防范措施還沒到位。企業(yè)內部的防范措施沒有到位主要指的是內部管理人員的的權利過于集中，最終的結果是往往一些公司高層利用電力公司的特殊壟斷性質做出與企業(yè)利益無關的事情，甚至有時候還會出現(xiàn)部分企業(yè)高管損害公司利益的情況，致使國有資產流失，損害國家利益。
（五）缺乏專業(yè)人才。目前企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，在一定程度上就是人才的競爭，如果供電缺乏專業(yè)的技術管理人才，很難做到對財務風險的準確預測和及時有效地控制。
三、市級供電公司財務管理風險的預防機制
（一）對主要的財務風險加強識別技巧，并劃分好優(yōu)先順序。事實上，無論是哪一個級別的供電公司，都需要增強財務風險的識別意識，特別是市級供電公司，在財務風險的識別上更加要有清楚地認識，只有準備地識別出潛在的財務風險才能有針對性地對電力企業(yè)經(jīng)營過程中面對的財務風險進行有效的管理。而對于市級供電公司而言，一旦公司遇到不可避免的財務風險，應當在最短的時間內對財務風險有個理智的認識和思考，然后對這些財務風險進行分類，主要是為了劃分出主次，之后再對不同風險的具體情況進行識別，以便于準確地預測這些財務風險有可能造成的不良影響，也能夠及時采取措施應對。
（二）對財務風險進行評估。對已市級供電公司而言，這些公司的財務風險管理主要是對財務風險的影響程度進行及時有效地評估，在預測相關風險的時候，應該采用應用數(shù)學的研究方法，使之數(shù)據(jù)化和具體量化。在這個過程中，企業(yè)應該利用財務風險評估的相關研究方法和數(shù)據(jù)模型，以便對財務風險水平進行準備的評估，如此一來，一起在解決這些財務風險的時候，便有了數(shù)據(jù)依據(jù)，處理過程和處理結果也就更為科學。
（三）在預防風險的過程中，相關企業(yè)應該實施和財務風險管理趨于一致性的有效的管理戰(zhàn)略。市級供電公司的財務風險事實上是和企業(yè)日常的經(jīng)營活動互通的，所以根據(jù)實踐經(jīng)驗，一樣的業(yè)務發(fā)生一樣財務風險的可能性將大大增加。這就要求相關企業(yè)務必要在財務風險出現(xiàn)之前，盡最大可能采取有效地措施對風險進行控制和管理。除此之外，一旦發(fā)生財務風險，相關企業(yè)一定要及時控制風險，務必把風險可能造成的損失降低到最小，在一定程度上還可以通過其他的途徑對風險造成的損失進行補救和彌補。
結束語
綜上所述，市級供電公司在正確認識財務風險的同時，應當及時有效地對風險進行控制。企業(yè)在堅持基本市場準備的基礎上，還可以積極地創(chuàng)新財務風險的管理方法，爭取做到推陳出新，使財務風險的管理更為科學化和合理化。
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