【摘要】創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)財務管理是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)不斷提升自身綜合競爭能力的需要。企業(yè)在今后的經(jīng)營管理活動中，要加強對財務會計工作的管理和控制，并積極的改革和創(chuàng)新財務管理方法和模式，從而不斷提高企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量和水平。文章首先分析了新時期企業(yè)財務管理過程中的問題，然后針對問題提出了創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)財務管理的方法，從而更好的促進企業(yè)在今后的建設發(fā)展。
【關鍵詞】企業(yè) 財務 管理 創(chuàng)新
財務管理指的是根據(jù)相關法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，遵從財務管理的相應原則，組織企業(yè)的各項財務，從而有效處理企業(yè)財務的經(jīng)營管理活動。它是企業(yè)管理中的重要組成部分，在現(xiàn)代企業(yè)的重大經(jīng)濟活動的起著宏觀的指導作用。伴隨現(xiàn)代企業(yè)的構建，企業(yè)財務管理的內(nèi)涵和外延及其功能地位發(fā)生深刻變化。只有強化企業(yè)的財務管理創(chuàng)新，對企業(yè)的財務資源進行有效整合，適合調(diào)控投資方案，現(xiàn)代企業(yè)才能在激烈的市場競爭中得到以生存和發(fā)展。
一、現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
隨著科學技術的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)本身就是生長在一個創(chuàng)新的環(huán)境中，不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境要求企業(yè)不斷提高自身的技術、經(jīng)營水平以保障生存發(fā)展需求。相比較而言，企業(yè)的技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等都是以管理創(chuàng)新為保障的，沒有管理創(chuàng)新作為保障和支撐，其他創(chuàng)新則不會順利實施。而在企業(yè)的管理創(chuàng)新中，財務管理創(chuàng)新又是其中最為關鍵卻又容易忽視的一環(huán)。因為財務管理創(chuàng)新，是在保障企業(yè)的資金安全、財政安全的前提下，為技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和其他方面創(chuàng)新提供財力、物力支持的創(chuàng)新活動。適應現(xiàn)代經(jīng)濟市場競爭的財務管理創(chuàng)新是企業(yè)其他創(chuàng)新的重要條件。財務管理創(chuàng)新符合創(chuàng)新的一般特征，一般來講創(chuàng)新主體、創(chuàng)新機制和評價是其創(chuàng)新體系的主要內(nèi)容。
二、現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要性
經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展既為企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇也對企業(yè)的財務管理工作提出了新的要求，是企業(yè)進行財務管理創(chuàng)新的外部因素；自身發(fā)展要求是現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新的內(nèi)部因素。內(nèi)外部因素相互作用，對企業(yè)的財務管理創(chuàng)新起著引導的作用。首先，現(xiàn)代企業(yè)的財務管理理念在發(fā)生著變化。傳統(tǒng)的財務管理理念主要是為了使企業(yè)的經(jīng)濟利益的最大化，在這種理念的作用下，往往容易造成企業(yè)短期利益的盲目追求，沒有將企業(yè)的長期利益和短期利益結合起來，忽視了有形價值和無形價值的聯(lián)系，同時，落后的財務管理理念專注于企業(yè)和企業(yè)主的利益忽視了員工、債權人和其他相關利益聯(lián)系人的利益訴求。現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟的環(huán)境中只有保障了各方面的利益才能形成合力，這樣就需要改變落后的財務管理理念，并用先進的理念創(chuàng)新企業(yè)的財務管理結構、制度、運行機制等內(nèi)容。其次，競爭與合作共存的環(huán)境要求企業(yè)進行財務管理創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)正處于一個既競爭又合作的環(huán)境之中。經(jīng)濟全球化使得企業(yè)之間在技術、信息、市場、人才等方面相互交流、協(xié)作提供了平臺，在合作與競爭中發(fā)展、在發(fā)展中合作與競爭已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代經(jīng)濟市場的一個特征。因此，財務管理在善于抓住機遇、從容應對挑戰(zhàn)的同時，要善于與相關企業(yè)互通信息，溝通技術，共同開發(fā)市場，開展各種形式的經(jīng)濟聯(lián)盟，使各方的經(jīng)濟利益達到和諧一致，實現(xiàn)“雙贏”。
三、新時期企業(yè)財務管理過程中的問題
（一）新時期企業(yè)缺乏先進的財務管理理念
社會主義市場經(jīng)濟體制的確立與發(fā)展，將我國企業(yè)推進了市場競爭的大潮，走進市場，便意味著競爭，便意味著原來建立在計劃經(jīng)濟體制之上的財務管理理念已經(jīng)遠遠落后于時代的發(fā)展。但是，在很多企業(yè)管理層的思想中，現(xiàn)代企業(yè)財務管理理念并沒有真正建立，企業(yè)管理層在進行財務管理的過程中仍然采取傳統(tǒng)經(jīng)濟體制之下的財務管理理念分析問題，這樣勢必會給企業(yè)帶來巨大的財務風險。目前，相當多的企業(yè)管理層根本沒有建立知識資本、風險價值以及機會成本等現(xiàn)代企業(yè)財務管理理念，有些企業(yè)管理層甚至簡單地認為財務管理就是記記賬、管管錢，根本沒有認識到企業(yè)財務管理對于企業(yè)管理層進行決策的重要性，漠視了企業(yè)財務管理的地位和作用。
（二）財務管理制度的不完善
財務管理制度是企業(yè)實施財務管理的理論指導，企業(yè)建設項目財務管理作為一個與項目建設周期相應的循環(huán)管理過程，其涉及到財務核算、財務預算、財務監(jiān)督及其財務分析等多個環(huán)節(jié)，現(xiàn)階段，我國的許多企業(yè)在財務管理工作上由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響較大，導致其在工作中的許多地方仍舊沿用過去落后的管理理念或管理模式，沒有形成統(tǒng)一、規(guī)范、完善的企業(yè)財務管理制度，缺乏標準化、規(guī)范化的財務管理要求和指標，從而導致企業(yè)財務工作在單位、時間的統(tǒng)計以及核算方法上的標準不一致，造成企業(yè)整體財務管理工作的不到位，為企業(yè)今后的財務會計工作的開展造成了極大的不便和困擾。
（三）財務管理目標不明確
現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標不明確主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面是過于追求現(xiàn)代企業(yè)盈利最大化。現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標過于注重實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)自身經(jīng)濟效益價值最大化，忽視了自身應有的社會責任；另一方面是過于追求社會效益最大化。現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標嚴重違背了社會責任與經(jīng)濟相互融合這一原則，其一味致力于尋求社會效益，不利于實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、新時期企業(yè)財務管理的創(chuàng)新發(fā)展
（一）新時期企業(yè)必須創(chuàng)新財務管理理念
創(chuàng)新財務管理理念，首先必須創(chuàng)立風險價值理念。在市場經(jīng)濟體制內(nèi)，市場信息瞬息萬變，市場競爭日趨激烈，現(xiàn)代企業(yè)在財務管理進程中只有創(chuàng)立風險價值理念，創(chuàng)設風險預警機制，才能不斷提高現(xiàn)代企業(yè)的風險意識，不斷提高現(xiàn)代企業(yè)抗擊風險的能力。其次，現(xiàn)代企業(yè)要創(chuàng)立信息價值理念。科學技術的迅速發(fā)展，使得社會信息化水平不斷提高，當前，信息傳播的速度越來越快，使用的時間也越來越短，誰掌握了信息，誰就掌握的市場的主動權，誰就能夠在市場中處于主動的地位。對于現(xiàn)代企業(yè)來講，及時掌握大量的信息不但可以促使企業(yè)準確做出財務決策，而且還可以有效避免財務風險。第三，現(xiàn)代企業(yè)要創(chuàng)立知識管理理念。現(xiàn)代企業(yè)要認真吸收知識管理中先進的管理理念，將知識資本管理引入現(xiàn)代企業(yè)財務管理之中，不斷提高現(xiàn)代企業(yè)財務管理的科學管理水平。
