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淺議基層財政部門財務會計工作中如何落實厲行節約反對浪費

《厲行節約反對浪費——重要論述摘編》是近期群眾路線教育實踐活動讀本之一,通過認真閱讀,使我深刻體會厲行節約、反對鋪張浪費的重要性。我們基層財政是財政資金的管理者,應從自身抓起,起表率作用。推進厲行節約反對浪費,建設節約型機關,達到“廉潔、節儉、增效”的目標,我認為可以從以下幾個方面探索發力。

1.從制度建設入手。建立、完善和落實各項規章制度,提高干群的資源意識和節約意識,能為打造節約型機關提供了有效保障。這些制度包括:財務預算制度、財務審批制度、政府采購制度等。

2.從預算管理入手。這是從源頭上控制行政成本、推進厲行節約的根本手段。要按照科學化、精細化管理要求,進一步完善部門預算管理制度。分類細化定額,增強預算編制的科學性和針對性。加強機關運行經費預算審核,嚴格預算調整,防止無預算或超預算的支出。

3.從經費審批列支入手。嚴格公用經費支出審批,不合規支出不不予審簽,不得報銷。重點控制與公務活動最為密切的會議費、差旅費、車輛運行維護費和招待費開支。嚴格執行會議、差旅、接待工作規定,減少文山會海,提高政務效率;加強公務活動的管理,執行差旅工作規定。嚴禁巧立名目公款旅游,制止一般性考察和沒有實質內容的學習、培訓等公務活動;執行接待工作規定,本著節約的原則,嚴格控制接待標準和陪餐人數,降低接待費用;降低公車運行成本,執行定點加油、定點維修和定點保險制度,嚴格維修報批和報銷手續,壓縮燃油費、修理費等支出。

4.在資產管理上下功夫。規范資產集中購置、使用、處置等。推進政府采購,規范采購流程,降低采購成本,推行“陽光采購”和電子采購。同時,要發揮政府集中采購在節能方面的政策引導功能,擴大節能產品的采購種類和范圍,從源頭上控制機關能源資源消耗。特別是強化公務用車采購控制和停建樓堂館所。

5.加強日常辦公用品管理。一滴水、一張紙、一度電算不了什么,但聚沙成塔、集腋成裘。厲行節約,要從小處著眼,從用紙、用電等細節抓起,要求辦公室制定細致的日常辦公用品采購計劃。推行電子化辦公、辦文,節約辦公;提倡節約用電,科學采取節能降耗措施,辦公場所充分采用自然光照,減少照明設備電耗,杜絕“長明燈”、“白晝燈”,電子設備下班時要關閉電源;控制報刊費用支出,嚴格控制報刊訂閱數量,一律不準用公款訂閱與工作無關的報刊雜志,不準隨意增加報刊、雜志的征閱種類。

6.運用績效評價和投資評審。要加強成本核算,做好資金績效自評,提高資金使用效益,要從根本上解決浪費的問題,必須強化評價考核,把財政投入與項目效益、效率聯系起來,增強責任意識并運用績效評價結果。進一步加強投資管理,配合專業部門認真做好項目建設前期論證,做到精打細算。對項目工程進行投資評審,加強項目資金審核,嚴格執行招投標和政府采購有關法律規定,強化項目監督,推行“陽光工程”。

7.在監督檢查上著力。加強監督檢查和責任追究,健全內控制度。充分發揮內部審計的作用,加強機關運行支出特別是工程項目支出跟蹤審計。各單位運行經費支出情況納入政務信息公開范圍,定期公布“四費”支出情況,自覺接受群眾監督,及時總結節約型機關建設工作,推廣好經驗、好做法。

財政部門帶頭示范,引導干群自覺厲行節約,抵制鋪張浪費,就能為國家、為人民節約更多的資金。

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