在全球化經濟的浪潮中，如果企業想要在市場中獲得一定的經濟地位就要加強企業經濟實力的創新，因此加強財務管理是擴大企業市場地位的關鍵。而加強財務管理，首要的是壓縮企業的內部成本，對于一個制造企業來說，實現成本的節約能夠有利于企業的二次創造。
一、對企業成本費用的有效管理
企業成本一影響著企業整體的經濟效益和在市場上的競爭力。對企業實現合理的成本控制、有效地節省內部成本、降低原材料的消耗程度，對一個參加激烈市場競爭的企業具有至關重要的意義。對企業來說，要對成本實現有效管理，其特定的部門要發揮各自的職責，在企業產品進入市場之前，先對產品進行合理測量，讓企業實現低成本、高收益的目的，同時也要制造企業中出現的產成品浪費，從設計的過程中就開始對產品的成本進行嚴格的監控和控制，實現成本費用的節約。
制造對生產成本、產品質量進行管理，對其采購過程、銷售等造成的人工費用的支出的進行管理，要在原材料的采集上盡量做到貨比三家、價格比較，認真研究原材料的市場比重擇優選擇；在產品的銷售上要控制銷售費用，在后期如果發生庫存盈余和貨款欠款等影響企業費用的情況，要減少不必要的企業資金占用部分和其他費用的支出上，把管理費用真正地控制到合理的水平上。
二、實現成本費用的合理預算化
為了使企業的成本費用能夠有效地適應市場經濟的發展，在企業的發展過程中對財務支出進行正確的預算是十分重要的。企業費用的財務預算是由各個單位項目的預算組成，對企業而言是一種系統化的財務管理體系。對企業進行合理的財務預算，不僅僅需要全面的考慮市場環境和企業生產等因素，還要結合時代的發展背景對企業的情況展開系統的合理預測。
成本費用的合理化預算是對企業盈利預測和政策決策的具體闡述，是企業組織內部進行財務管理和財務的基本依據。并且企業的成本費用一經預算確定，企業的各個部門要在實現成本費用的合算化的基礎上開展企業活動，企業的執行部門和決策機構也要按照成本費用的預算規定的限額，按期對每月的財務政策進行審批和匯報，同時企業的財務管理部門要按照整合出來的企業方案實施有效的企業財務管理，嚴格按照規章條例執行企業下達的政策，有效及時地監督成本費用預算的執行，在發生問題時要實施正確的企業財務管理和成本費用的手段，把企業的管理的方法融入于成本費用的合理化預算中，促進企業形成成本費用的合理預算化。
三、調整企業的整體素質適應現代要求
如何在制造企業壓縮成本費用，關鍵在于企業的財務部門能否對財務費用進行合理的預算決策。對財務部門而言，首要的因素是部門人員，部門人員的素質高低決定了財務部門能否發揮在企業中的成本費用的管理作用和對成本費用的正確使用。因此我們要必須提高財務人員的素質，使得財務人員的整體水平不再局限于記賬算賬，而是要善于打理企業財產和發揮財務管理的真正職能。對財務人員來說，除了職業素質要求的基本職業知識外，還應具備較扎實的專業知識，全面地掌握國家的法律法規政策，對我國的外部整體環境和社會環境（政治、經濟、文化等環境）有準確的判斷力和觀察力。要充分發揮在其他方面的特長，例如在合計計算和賬務管理方面結合時代的發展使用計算機，對一些可以采用軟件計算的會計賬目進行有效地電子計算，讓整個會計的核算過程更簡便快鍵。通過計算機的計算和預測制作出質量優、效率快的會計信息實現成本費用的壓縮和節約，實現成本費用管理的系統化和時代化。
除了對財務管理部門有要求外，實現成本費用壓縮工作與企業領導的重視和支持是有關系的。對企業領導而言，要在人員決策上委派職業道德素質高、業務能力水平高的人員參加企業的成本費用的節約過程。要重要的是要結合時代的發展更新企業經濟的管理觀念，使企業都了解壓縮成本費用的重要性，提高企業整體的成本費用節約意識。
四、構建新時代下的成本費用管理制度
（一）建立資金機制
為了對成本費用進行更好的節約，企業要對資金進行統一管理集中審核，對企業內部而言要保持企業整體的金融管理系統結構，力爭經濟體制的安全化，降低企業的金融風險。財務部門保持良好的企業信譽，在成本費用的使用上藥形成一個良性的經濟體系。
（二）保持結構的合理
成本費用的合理的化預算是確保企業資金能夠正確使用的關鍵，對企業的財務部門而言，重要的是要保持成本費用的合理結構，采取靈活的計算方式，加大調控力度，監督經濟體制。
（三）降低企業成本和質量優先
在新時代的發展下壓縮成本費用也不要破壞了企業產品的質量水平，在產品生產中，要利用現代化的設備，提高設備利用率，可以增加企業的產品產量，還能降低企業單位成本的其他固定費用。企業的設備要充分發揮效能，提高產品質量，減少廢品損失，維持高品質。提高產品質量，盡可能減少企業出現的廢品損失情況，提高產品的市場合格率，建立以市場需求為導向，健全質量檢驗制度，生產出質量過硬的產品。
結語
在現代化的市場經濟體制下，如果要實現企業成本的壓縮，這種方法對企業的整體水平有著深遠悠久的影響。壓縮企業的成本要在企業內部全員參與，企業要采取具體準確的措施，降低成本，提高企業的經濟效益。
參考文獻
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