會計的管理辦法能夠滿足企業以及企業高層管理者多方面的管理需求，一般企業在發展成本，流動資金，員工薪金等財務職能方面的管理效率都需要通過專業化的會計管理辦法來保證，會計管理的必要性體時時現在企業實際的財務管理工作過程中。
一、會計管理是實現企業財務信息化管理的重要手段
隨著信息技術的發展，企業內外的各個項目財務會計管理工作都能夠以計算機技術手段來實現財務控制與管理的目的。企業的常規財務資料一般以電算化科學辦法進行深層管理，能夠針對企業的經濟生產活動狀態，財務信息詳情做科學分析并以會計報表等形式直觀呈現，從中了解企業財務管理工種中的各種紕漏與不足，及時采取有效的處理辦法補救，以保障整個企業經濟效益的收入。此外，通過會計信息化管理方式來控制財務管理工作能能夠培訓、磨練出一批具有超高業務技能水平的會計管理人才，能夠熟練運用現代信息化的科學會計辦法，針對企業各部門的運作管理，生產效益，以及相關發展信息的管理工作進行財務管理方面的深層次分析，提供給企業具有參考價值的發展、運作決策建議，以及在企業后期的各決策項目中進行發展成本、后期效益等財務分析處理。
二、會計管理能夠強化企業財務預算的全方位管理效率
企業在某階段內的所有業務項目，如策劃開發、后期銷售、項目成本、管理資金等都需要進行全方位的財務估算，與企業整體發展情況密切相關，財務估算也是企業內部財務管理工作的關鍵步驟與有效措施。利用會計管理辦法針對企業的各業務項目進行財務估算需要分為三大模塊完成：財務估算的對象。企業內包含眾多部分與科室，首先需要確定需要進行會計管理預估的對象才能對企業相關項目進行有效的財務管理工作。財務管理過程中，需要按照會計估算的結果嚴格進行項目開發工作，并保證開發投入的各個部分與估算資金相對應，超出的額外部分需按照財務管理條例經管理層商議決策后進行采取處理辦法。會計預算的多方位財務反饋。會計管理辦法能夠進行財務估算與具體項目開發投入的資金對照，為企業后期其他項目的財務估算管理工作提供更為完善的會計管理辦法；另外，能夠根據會計賬面的反饋情況了解到項目財務管理過程中各個部門的工作狀況，進行個體的表彰與批評，促進相關工作人員的財務管理效率。在利用會計辦法針對各項目進行多方位財務估算管理過程中，項目成本資金的管控工作是首要的財務管理內容，是企業各個部門進行項目開發中的資金分配利用藍本。
三、會計管理能夠弱化企業財務管理過程中的風險
經濟全球化時代的到來，我國企業基本已經由計劃經濟邁入市場經濟，企業需要針對市場經濟的不確定性特質進行相關財務管理工作，會計管理能夠就市場經濟中的企業財務風險規避有著嚴格的科學管理辦法。企業財務管理針對財務風險需要具有風險的辨識，估算以及規避功能。會計管理方式據此設立了根本管理基準與辦法，并將企業本身運作條件以及外在時時變幻的經濟氣氛相結合，對相關的財務風險管理機制做出靈活性的調整與改善。財務部門在做出財務估算決策過程中基于該管理機制進行風險分析與評估，再根據企業當前的運作條件比較項目正、負經濟效益，篩選出最為符合企業實際財務條件的發展項目，實現效益收入最佳。會計管理辦法能夠在發展項目運作準備階段，制定出系統化的風險保護與規避辦法，能夠有效控制與轉移風險，減小財務風險對總體效益的傷害程度。總之，利用會計管理辦法能夠讓企業在財務管理工作中提供科學的項目估算，幫助相關發展項目的順利完成。
四、會計管理能夠強化企業財務管理過程中的資金管理功能
企業的常規財務管理工作包括企業運作資金的管理，企業的前期運作與后期壯大需要不斷的資本投入作為根本動力，成本投入也是一個企業不斷做大做強的基礎，企業資本的控制與管理在財務管理工作中十分關鍵。企業的會計管理工作涵蓋資金湊集、資金分配以及資金利用等許多內容。財務管理過程中會計管理辦法能夠針對企業發展總資金，對外借資以及后期還款等工作做好部署計劃，并參與到企業相關項目的最終發展決定與階段發展計劃中。會計管理工作能夠督促企業資本循環，時時了解發展資金的利用方向并評估投資收益。會計管理工作作為重要的財務管理機制，擁有科學的資金保障辦法，能夠保證企業在運作過程中資金鏈的持續性。讓企業保持持續發展增值狀態。
五、結束語
企業的財務管理工作不是只完成單一的企業資本管理職能，一系列的資金利用估算與決策與其他的企業經濟生產部門有著密切聯系。企業發展過程中利用科學的財務管理辦法能夠有效處理好企業各部門之間的協調與發展問題。會計管理辦法能夠針對財務工作中的風險控制、資金分配與利用等管理內容等采取可行的解決措施，推進企業的進一步發展。
參考文獻：
[1]卿婉華.論企業管理以財務管理為中心[J].懷化學院學報，2004
作者：張彥利
