于錫洋
隨著我國科技經濟的迅猛發展，我國企業也得到了進一步的發展，但是企業在發展壯大的同時，面臨的財務風險也越來越大?？偟目磥?，企業的財務風險始終貫穿于企業的生產經營全過程中，如果企業想在激烈的市場競爭中得到更好的發展，那么就必須要加強企業財務風險的控制，將風險降到最小化，以獲得更大的經濟利益。
一、企業財務風險的概述
企業財務風險是指企業由于財務結構不合理、融資不當等，致使企業可能喪失償債能力，進而導致投資者預期收益下降的風險。它具有狹義和廣義之分，決策理論家將財務風險定義為損失的不確定性，這是財務風險的狹義定義；而日本學者龜井利明則認為，財務風險指的不僅僅是損失的不確定性，它還包括盈利的不確定性，即財務風險既可以帶來威脅，也可能會帶來機遇，這是財務風險的廣義定義。
財務風險是每個企業在財務管理過程中必須要面對的現實問題，它是客觀必然存在的，所以企業管理者在面對財務風險時，要有這樣的一種意識——企業只可能努力地采取有效措施來降低風險的力度，而不可能完全消除風險的存在。
二、企業財務風險的主要表現
（一）無力償還債務風險
由于負債經營是以定期付息、到期還本為前提的，如果一家企業用負債進行投資，卻又不能按時收回并獲得預期收益的話，那么該企業必將會面臨著無力償還債務的風險，這樣不僅會導致企業資金緊張，而且企業的信譽也會受到嚴重的影響，甚至還有可能因為不能支付債務而導致企業的破產。
（二）利率變動風險
企業在負債期間，由于受到通貨膨脹等因素的影響，貸款利率可能會發生增長變化，而利率的增長必將會增加企業的資金成本，從而降低企業的預期收益。
（三）再籌資風險
企業因為負債經營而加大了自身的負債比率，從而降低了對債權人的債權保證程度，限制了企業籌資的渠道，這將在很大程度上降低企業再籌資的能力。
三、企業產生財務風險的原因
導致企業財務風險產生的原因有很多，大抵上可以分為兩個：一是企業外部原因，二是企業自身原因，在這兩大類因素之下又存在不同的具體小因素，它們導致企業產生不同的財務風險，下面將較為詳細地介紹一下企業產生財務風險的一般原因：
（一）外部原因：企業財務管理面臨著復雜多變的宏觀環境
企業財務管理面臨著復雜多變的宏觀環境，它包括法律環境、經濟環境、社會文化環境、市場環境、資源環境等等，而這些宏觀環境變化多端，完全不受人們所預料和控制，企業財務管理系統根本就不能隨時隨地緊跟著它的腳步進行更新實施。
（二）自身原因之一：企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足
企業的財務風險是客觀必然存在的，它始終地貫穿于企業的生產經營全過程之中，只要企業有財務活動，財務風險就必然存在。但是許多企業的財務管理人員在現實工作中，經常缺乏財務風險意識，淡薄財務風險的存在，才會導致出現一些不應該出現的財務風險。
（三）自身原因之二：財務決策缺乏科學性
企業財務管理人員由于自身知識的緣故，而導致財務決策缺乏科學性，進而致使財務決策失策。
（四）自身原因之三：企業內部財務關系不明
這是企業產生財務風險的最重要原因之一，企業內部各部門之間，企業與上級企業之間，在資金管理、使用以及利益分配等等方面發生權責不明、管理不力等現象，從而造成了企業資金的使用不當，使用效率降低，甚至是資金嚴重流失，最終導致企業資金的安全性和完整性難以得到保障。
四、企業對財務風險的控制原則
（一）風險、收益均衡原則
在社會主義市場經濟的激烈競爭中，企業的收益總是伴著風險而來，有風險才會有收益，如果企業想要獲得高效益，那么就必須承擔同等的高風險，所以企業在控制財務風險的時候，必須遵循風險、收益均衡原則。這項原則要求企業不能一味地追求高收益，而從不考慮風險以及損失的發生，它要求企業在進行每項財務活動的時候，都要考慮周到，認真地分析出企業的風險與收益所在，制定出相應的方案，降低風險，努力爭取獲得更大的收益。
（二）事先控制原則
雖然企業不能預測出自身所處的宏觀環境的變化，但是在一定程度上，企業的財務風險還是具有預示性，企業必須堅持一切從實際出發，從自身出發，努力地建立健全企業財務風險識別、預警和管理系統，進而降低財務風險大小。
（三）細化管理原則
一般情況下，一個企業對自身財務風險的管理和控制都是在企業統一領導之下進行的，但企業應當進一步地細化管理體制，分級管理控制，只有這樣，企業才能有條不紊地處理好財務風險。
五、企業財務風險的控制途徑
（一）加強企業風險防范意識
企業要充分地意識到財務風險的無處不在，它始終地貫穿于企業生產經營的全過程之中，因此企業一定要加強風險防范意識，結合外部環境和內部環境，規劃出相應的措施方案，并根據環境的不斷變化而對方案進行修改，從主觀上提高企業的生存意識。
（二）強化企業內部的控制制度
企業必須要建立嚴格的財務制度，在企業相關部門之間，制定出一套可行的內部控制程序和內部相互制約措施，要體現民主精神，重大事項需報告決議等等。特別是在處理資金調度、資產處理、提供擔保、銷售結算以及對外投資等重大事件的時候，相關的部門要齊聚一堂，相互研討，最終做出最佳決策，以此來避免決策失誤或是舞弊事件的發生，最大限度地預防和控制企業的財務風險，保障企業最大利益的實現。
（三）提高財務管理人員的素質水平
隨著全球知識經濟時代的到來，及企業的不斷發展與提升，企業對財務人員的整體素質也有了更高的需求。如今的財務人員既要擁有傳統財務信息的收集、分類、分析等能力，還應該對財務風險有一定的敏感度，能較為準確地發現和預料潛在的企業財務風險，并且還能運用財務理論方法進行詳密的計算分析，最終做出準確的判斷，提出解決風險的措施方案。所以企業一方面需要一雙慧眼來挑選出更高素質的財務管理人員，另一方面要增強對財務人員素質的培訓，從整體上提高企業財務人員的素質水平，從而為企業做出更大的貢獻。
（四）建立健全企業的財務預警系統
財務預警系統指的就是，通過觀察研究某些敏感性的財務指標的變化，然后對可能或者即將面臨的財務危機做出預測預報的財務分析系統。企業在建立健全財務預警系統時，首先要根據自身的實際情況建立屬于自己的財務風險指標體系；其次是根據企業以及相關行業的數據，分析確定出企業財務風險的預警指標以及臨界值；然后制定出適宜企業自身的風險評估方法以及評價體系；最后是根據評估的最終結果，對企業的財務風險進行預警后，提出有效的解決方法措施。
六、結束語
雖然企業的財務風險無處不在，但是企業也應該充分地認識到風險是一把雙刃劍，是挑戰也是機遇，它與收益同步而來，往往是風險越大，收益就越大。如果一個企業想要長時間地實現資產的保值增值的話，那么只有不斷地加強對財務風險的識別、防范以及控制，保障企業的財務健康地發展前進，從而促使企業在激烈的市場競爭中得到更好的發展。
