【摘 要】
【摘要】本文以中國遠洋控股股份有限公司2008 ～ 2010年三年發放職工薪酬為例，依據2010年財政部、證監會、審計署、銀監會和保監會五部委發布的《企業內部控制評價指引》中內部環境的評價內容，從組織架構、發展戰略、人力資源、企業文化、社會責任等五個方面分析了中國遠洋控股股份有限公司職工薪酬制度的影響因素。
【關鍵詞】組織架構 發展戰略 人力資源 企業文化 社會責任 職工薪酬制度
目前，國有企業職工薪酬制度的研究重點之一是關于對國有企業高管薪酬的研究。本文以審計署公布的問題公司 ——中國遠洋控股股份有限公司（簡稱“中國遠洋”）為例，依據財政部、證監會、審計署、銀監會和保監會五部委2010年發布的《內部控制評價指引》關于企業開展內部環境評價，應當以組織架構、發展戰略、人力資源、企業文化、社會責任等為依據，結合本企業的內部控制制度，對內部環境的設計及實際運行情況進行認定和評價的要求，具體分析我國國有企業職工薪酬管理存在的缺陷對職工薪酬的影響。
