【摘 要】
【摘要】國內大多數建筑施工企業采用的施工項目成本監測指標體系，不論是基于標準成本控制原理的定額預算體系，還是基于傳統會計理論的成本核算體系，均不能有效地滿足對施工項目成本實行全面、全過程和動態控制的要求。本文基于對施工項目成本構成特點的認識，從施工項目成本控制對監測指標體系的要求出發，設計出符合全面、全過程和動態控制要求的施工項目成本監測指標體系，并提出了具體的成本測量方法。
【關鍵詞】施工項目 成本監測 指標體系
一、施工項目成本監測的內涵
控制是依據監測結果對過程采取的行動，包括糾正實施行為、調整要素配置以及對后續過程進行重新計劃等。施工項目成本監測是對實際成本及其相關要素進行測量，將測量結果與計劃要求進行對比以發現差異，并通過反饋機制傳達給控制者的管理行為。作為施工項目成本控制的重要組成部分，成本監測除了需測量實際成本，還必須與成本計劃進行對比，分析兩者之間的差距。廣義地說，計劃是控制的開始，控制過程包括計劃。施工項目的特殊性決定了施工過程中變化是絕對的，不變則是相對的，隨著主客觀條件的變化，需要不斷地進行計劃、監測和整改，據此實現對施工項目成本的全面、全過程和動態控制。立足于某個控制期末，施工項目成本控制與成本監測之間的關系如圖1所示。
