2005年應(yīng)該說是中國互聯(lián)網(wǎng)
危機變種“網(wǎng)戰(zhàn)”攻略-互聯(lián)網(wǎng)時代的危機處理及管理
危機處理及管理課程旨在幫助學(xué)員了解新形式下的危機管理實質(zhì)，構(gòu)建以預(yù)防為主的企業(yè)危機管理體系；樹立危機管理價值觀，從而能高度重視沖突管理和危機管理在當(dāng)前環(huán)境...[詳細(xì)]
發(fā)展得最活躍的年份之一，從百度上市第一天就漲了35倍，到阿里巴巴、雅虎的合并案，特別是新技術(shù)的推出，帶動了整個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和資本市場的變化。國外互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛以投資
、參股、并購等方式進入中國互聯(lián)網(wǎng)市場，因此，有人驚呼中國互聯(lián)網(wǎng)的第二次浪潮已經(jīng)洶涌到來。但是大潮涌處泥沙俱下。未來互聯(lián)網(wǎng)上又有哪些掘金點，應(yīng)該如何通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自己的抱負(fù)？
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)方興未艾
蔡明現(xiàn)在是上海學(xué)致網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的總裁，他所創(chuàng)立的英語學(xué)習(xí)網(wǎng)站“l(fā)earning365”是國內(nèi)最先進的英語在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站之一。2年前的他還是易趣負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃的副總裁，是邵亦波最初的幾個合伙人之一。易趣被Ebay收購后，蔡明帶著他的“第一桶”金，開始謀劃著自己創(chuàng)業(yè)。
新一輪網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)高峰到來，未來掘金通向何方？
“我以前曾經(jīng)分管過在線市場，對這方面的業(yè)務(wù)比較熟悉。”蔡明和他的伙伴發(fā)現(xiàn)，“沒有真正進行在線英語學(xué)習(xí)的專業(yè)機構(gòu)，因此打算在這方面進行開拓。”
2004年初，蔡明和他的合伙人一起，開始了一年多的前期準(zhǔn)備：專門到美國請專家編寫教材；開發(fā)課程結(jié)構(gòu)；與國外的合作者進行溝通……他將自己的公司定位于“寬帶平臺上的英語口語培訓(xùn)”。“最初的準(zhǔn)備比較麻煩，但市場反響還不錯。”蔡明說。產(chǎn)品于2005年5月在浦東科技展上一亮相，立刻受到了廣泛的關(guān)注。“正式推出后5個多月以來，注冊的用戶在呈幾何倍數(shù)增長。”談起近半年的市場成績，蔡明笑容可掬。
張治也是這一輪網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的參與者之一。他是上海銳深計算機科技有限公司的總裁，這個公司的主營業(yè)務(wù)是在線卡拉OK。“網(wǎng)絡(luò)，也是家庭娛樂化的趨勢。”
2004年7月開始，張治和他的合伙人開始進行在線卡拉OK軟件的研發(fā)。從2005年1月到6月，注冊用戶已達到10萬。“這中間我們沒有進行任何的市場推廣，僅在清華大學(xué)的BBS上發(fā)了個帖子。”
發(fā)現(xiàn)了在線娛樂的巨大價值，盛大網(wǎng)絡(luò)公司也曾想收購張治他們的公司來充實后來的“盛大盒子”。“我們認(rèn)為在線娛樂，是未來家庭娛樂化的重要組成部分，希望能夠做出點成績來。”張治和他的合伙人對這一市場充滿信心。
思華科技是一家擁有雄厚技術(shù)和資本實力的高科技企業(yè)，專注于為寬帶網(wǎng)絡(luò)運營商提供先進的寬帶網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件、系統(tǒng)以及完整解決方案。
在業(yè)界享有盛名的思華科技也看重了他們的潛力，如今張治和他的合伙人已經(jīng)是思華科技的戰(zhàn)略合作伙伴。
博客中國網(wǎng)的創(chuàng)始人胡之光也是他們其中的一員。大學(xué)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的他在大三時進了網(wǎng)易做事。這一段經(jīng)歷對胡之光的影響很大，通過網(wǎng)易，他深刻地了解了網(wǎng)絡(luò)，同時還學(xué)習(xí)了如何運作網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。“當(dāng)自己創(chuàng)業(yè)的時候當(dāng)然會選擇自己比較熟悉的行業(yè)。”
“我并不認(rèn)為自己已經(jīng)成功，現(xiàn)在只能說是已開始創(chuàng)業(yè)，但尚未成形。，
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。實際上，他所創(chuàng)立的博客中國網(wǎng)已成為中國最大的博客網(wǎng)站之一，已經(jīng)取得了不錯的經(jīng)濟效益，而VC（風(fēng)險投資）也相當(dāng)看好之。
技術(shù)機會
對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟頗有研究的蔡明認(rèn)為并不是今年才是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的高潮，“互聯(lián)網(wǎng)回暖是兩三年前的事情，我們這批的創(chuàng)業(yè)者差不多都進行了好幾年的準(zhǔn)備工作。”
胡之光贊同蔡明的觀點：“網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)一直都在進行，并不是回潮，只是因為百度、盛大等中國企業(yè)在納斯達克上市并且業(yè)績良好，導(dǎo)致了大量的國外風(fēng)險資本進入國內(nèi)，讓大家覺得創(chuàng)業(yè)回潮。”
“不得不承認(rèn)，這些事件使輿論再次關(guān)注到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)上來。”蔡明表示。
“如果硬要說互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)回潮，那也是和不斷發(fā)展的外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境直接相關(guān)。”張治認(rèn)為這是硬件逐漸完善的結(jié)果。
根據(jù)最近一次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)公布的“第十六次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告”顯示：截止到2005年6月30日，我國網(wǎng)民總數(shù)已達到1.03億人，其中寬帶用戶首次超過網(wǎng)民的半數(shù)，達到5300萬戶。
“如果早三四年，我不一定會選擇辦在線英語培訓(xùn)學(xué)校。”蔡明說，“以前的網(wǎng)民更多的是撥號上網(wǎng)的‘窄帶’用戶，而非‘寬帶’用戶，像我們需要視頻、音頻支持的商業(yè)模式就無法進行。”
“你可以想象一下?lián)芴柹暇W(wǎng)時在線唱卡拉OK的情形。”張治笑著說，“對于一個唱歌愛好者來說，斷斷續(xù)續(xù)地聽到自己的歌聲，顯然是件難以忍受的事情。”
“技術(shù)的進步也使利用互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)業(yè)的可能性更大一些。”
在張治看來，由于技術(shù)的普及，使利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，“能夠?qū)崿F(xiàn)短期快速的投入和積累”。
“數(shù)字財富的積累往往比實物要快得多。”蔡明笑了起來，“如果選擇得當(dāng)，創(chuàng)業(yè)者能夠在相對短的時期內(nèi)看到紙上的財富。”當(dāng)年作為創(chuàng)始人之一，易趣被Ebay3000萬美元高價收購后，蔡明更多看到的應(yīng)該是實際的財富。
風(fēng)險投資的重視
“認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)回潮的重要原因之一還是來自于VC的重視。”蔡明說。的確，作為戰(zhàn)略投資者，VC從某種程度是衡量一個行業(yè)是否興旺重要標(biāo)志。上世紀(jì)90年代末期的第一輪互聯(lián)網(wǎng)高潮，也是以海外大量的VC資金進行投資而表現(xiàn)出來的。
“中國互聯(lián)網(wǎng)存在巨大的機會，這種機會不僅針對創(chuàng)業(yè)者，更重要的是投資者，而買股票的人也有很多機會。中國經(jīng)濟GDP總規(guī)模是美國的八分之一，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的總產(chǎn)值大概是五十分之一。”IDG全球高級副總裁、亞洲區(qū)總裁熊曉鴿表示。在這個醞釀巨大商機的市場，熊曉鴿幽默地說，“現(xiàn)在很多人問我，你們想投‘海歸’還是投‘土鱉’，首先我就搞不清楚我們現(xiàn)在是‘海歸’還是‘土鱉’，有的人說IDG挺土的，我們還以土為榮。另外，我們投的‘海歸’成功的占三分之一，更多是國內(nèi)的。”
由于已經(jīng)有了不錯的市場表現(xiàn)，注冊用戶在呈大幅度的增長，對張治表示好感的VC已經(jīng)不止一家。張治說，“風(fēng)險投資也很看重這塊市場，我們已經(jīng)在接洽的過程中，要真正在這個領(lǐng)域獲得成功，我們也需要風(fēng)險投資基金的支持。”
雖然不承認(rèn)現(xiàn)在自己已創(chuàng)業(yè)成功，但VC也給予了胡之光不小的支持。眼下媒體關(guān)于博客的一個共識是，博客要進一步發(fā)展，必須走商業(yè)化道路。當(dāng)胡之光意識到要尋找融資渠道的時候，最早進入中國的國外某著名風(fēng)險投資公司也“瞄”上了他們。
融資的事情是胡之光親自去談的，他的英語說得還算棒。融資的事情很順利。胡之光說，僅用了10天時間，雙方就談妥了，“這是他們速度最快的一個投資”。據(jù)說，該風(fēng)險投資公司在中國先后投資了60多家網(wǎng)站，“10天”足以說明他們對中國博客網(wǎng)的信心。
而已成功操作過易趣業(yè)務(wù)的蔡明在融資方面就更不用擔(dān)心了。“隨著培訓(xùn)規(guī)模的擴大，我們也會引進戰(zhàn)略投資者。”
未來如何掘金
無論是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)一直在進行，還是說網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)開始回潮。毫無疑問，網(wǎng)絡(luò)還是一個蘊涵豐富的寶藏，如何挖掘?qū)儆谧约旱慕鸬V？成功的機會還是有很多。
“其實中國的網(wǎng)絡(luò)還算是新生的，最起碼它還處于幼年期，在它成長過程中還有很多的機會。”蔡明說，“必要的技術(shù)和門戶網(wǎng)站之類，都是基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)打好了，網(wǎng)絡(luò)就可以往高、精、尖方向發(fā)展。這些都是掘金的機會。”
他認(rèn)為網(wǎng)上支付、遠程教育、交友網(wǎng)絡(luò)、電子雜志、媒體電子化等都可能是產(chǎn)生金礦的地方。
“通道經(jīng)濟將在網(wǎng)絡(luò)上表現(xiàn)得更為明顯。進入是免費的，一旦無法離開它時，企業(yè)就要開始通過它獲得經(jīng)濟利益。”蔡明說，“網(wǎng)絡(luò)廣告遠沒有被完全開發(fā)，更多的廣告載體將會出現(xiàn)，包括電子雜志、baidu、google等搜索引擎。”
“小眾化的趨勢會越來越明顯，提供不同的個性化服務(wù)將是未來網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的專注點之一。”張治這樣認(rèn)為。作為數(shù)字家庭娛樂服務(wù)的提供商，他從專業(yè)服務(wù)上闡述。
有評論認(rèn)為未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中最值得關(guān)注的是技術(shù)創(chuàng)新，包括已經(jīng)提出的Web2.0。如今的中國互聯(lián)網(wǎng)正如火如荼地走向web2.0，這場互聯(lián)網(wǎng)運動由草根們首先發(fā)起，在不知不覺中蔓延到互聯(lián)網(wǎng)各個角落。IDG張治表示，Web2.0應(yīng)該是未來的發(fā)展方向。現(xiàn)在回頭看看1998、1999年，那時出現(xiàn)了很多web1.0的網(wǎng)站，當(dāng)時說敢于投互聯(lián)網(wǎng)的人都是傻冒，結(jié)果反過來四五年過來以后，這些人敢于吃螃蟹，都成了數(shù)字英雄。現(xiàn)在看Web2.0，過四五年也會出新類似的情況。
搜狐副總裁王建軍理性地分析出，為什么具有純正互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的Web2.0現(xiàn)在才起來？因為世界總是在循環(huán)，時機很重要。就如同當(dāng)時搜狐最早做搜索，但是賺不了錢，后來發(fā)現(xiàn)Google、百度做搜索起來了，搜狐現(xiàn)在也做搜索發(fā)展起來了，可見時機非常關(guān)鍵。雅虎的最早搜索是基于站內(nèi)的搜索，Google的成功就是把全世界所有的東西都據(jù)為所用，Web2.0更多是讓用戶自己決定它的需求，讓用戶自己去決定它想做什么。
或許胡之光的話能夠說明一切，他用了一句話來預(yù)測網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展：“互聯(lián)網(wǎng)可以開發(fā)的應(yīng)用無窮無盡，只要能夠抓住機會，就會獲得成功。”
來源：東方早報
