財務管理
非財務經理的財務管理
非財務經理的財務管理課程培訓，使學員明確主要財務信息來源，理解和詮釋關，區分短期和長期財務決策，自信地應對財務問題鍵財務信息，明白現金流、收入和資本之間的...[詳細]
非財務經理的財務管理高級研修班
非財務經理課程，通過豐富的案例分析討論、競猜游戲、角色扮演、冠軍爭霸賽等高效和風趣的培訓方法，使參加者獲得對財務管理的全面理解、增進與財務部門的共識和溝通...[詳細]
是企業管理的核心，是企業可持續發展的命脈，是企業國際化發展的前提，建立現代企業
國學智慧與現代企業管理
國學思想和現代企業管理創新課程培訓，內容涉及可資借鑒的儒家思想，現代社會接受儒家思想，儒家思想的基本內容，企業家應當依循的八大儒家智慧等，旨在使學員鑒并運...[詳細]
基于企業知識管理的現代企業檔案管理工作坊-現代企業檔案管理系統構建實務研修班
企業檔案管理課程旨在通過對檔案管理新觀念認知，檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務的學習，提升檔案管理人員的專業化和職業化素養和檔案處理工作效率，...[詳細]
制度對于企業財務會計工作提出了更高的要求。根據現代企業固有的性質和要求，建立適應現代企業特點的財務管理制度
企業財務管理制度的設計與規范實務
企業重視營銷、重視資金、重視技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范，不能適應公司快速發展的需要。隨著 企業的不...[詳細]
是一項復雜的系統工程，需要我們在建立現代企業制度
現代企業制度及公司治理高級研修班
此研修班對董事會、監事會治理狀況進行全方位、多視角的分析研究，探討如何在企業內部建立權責明確、監督與激勵機制完善、相互制衡且決策科學的組織結構與制度安排，...[詳細]
的同時，不斷在理論上和實踐中進一步探索和完善。
一、當前我國企業財務管理現狀
企業財務工作，或者準確地說企業財會工作包括兩部分：一是會計核算，二是財務管理。會計側重于核算，財務側重于管理。國際化進程的加快迫使用于指導會計核算的國內會計準則與國際會計準則趨同，在過渡期新舊兩種核算理念、兩種核算方法的沖突是不可避免的，這種沖突會出現在會計核算的確認、記量、記錄及報告的全過程中，沖突的外在表現形式便是各種各樣的會計核算問題。找到并分析這些問題，對順利實現國內與國際會計準則的接軌，進而提供符合國際標準的會計信息有著不可估量的現實意義。另一方面，隨著現代企業的構建，企業財務管理的內涵、外延、功能及其地位發生了深刻的變化，強化企業的財務管理已經成為現代企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展、現代企業制度得以保證和實施的重要環節。規模化、集約化經營的趨勢雖然使得國內企業對財務管理在整個企業管理中的核心作用有了一些初步認識，但認識并不意味著重視；此外，不得不承認的一個現實情況是目前我國企業整體的會計核算和財務管理水平比較低，常常因核算問題、內部控制、籌資、成本、稅收、業績考核等問題使企業面臨財務困難，所以從解決現實問題出發，也有必要對企業所
面臨的突出的財務難題進行分析，逐步提高企業的財務管理水平。
二、現代企業管理的核心是財務管理
在市場經濟條件下，資本增值最大化的實現，必須以良好的財務狀況為基礎，現代企業制度構建的企業必須自立籌資、自主用資，這一要求將財務管理推到企業管理的核心地位，要求現代企業的各項管理工作都應該始終圍繞這一核心來進行，以實現現代企業管理
中國企業家歐洲名企名校現代企業管理考察團
“走進歐洲”，體驗歐洲社會文化精髓，考察歐洲著名品牌企業、透析歐洲世界最成功的企業、領略法國的潮流時尚、德國的精密嚴謹……全方位透視中歐差別異同，深層次剖...[詳細]
的主要目標——資本增值最大化。
現代企業管理的內容是多方面的。除財務管理之外，物資管理、生產管理、技術管理、營銷管理、人力資源管理等無不是它的組成部分。但所有這些管理活動都只是對企業經營活動的某一特定方面所實施的組織、協調和控制工作，其成效只能影響到企業生產經營的某一個特定方面。由于所有管理活動無不需要以一定量的合理的資金作為其管理對象的物資基礎，而對資金運動的管理，正是對企業經營活動的整體及其各個環節實施管理，這也是財務管理的核心內容。管理成效的好壞，將直接關系到企業經營的總體效益的優劣。因此，在現代企業管理中，要以財務管理為主導，充分發揮其綜合性管理的功能。
三、構建以財務管理為核心的現代企業管理模式
（一）企業領導要重視和熟悉財務管理，樹立“全員財務”觀念
企業領導重視財務，首先要轉變觀念，把加強財務管理提到各級領導的議事日程上，在企業樹立“財務意識”，宣傳加強財務管理的目的和意義，形成“全員財務”的大氛圍。
企業領導重視財務的著眼點是決策、組織和協調，而且這種決策主要是宏觀方面、戰略方面的。在協調上要關注兩個協調：一是外部協調，即協調企業與投資人、債權人、國家、銀行、社會監督部門等錯綜復雜的關系；二是內部協調，即協調企業內財務部門與其他各部門之間的關系。
企業領導重視財務的主要手段應包括：(1)建立科學合理的財務管理機構，配備具有良好素質的財務人員；(2)制定與完善先進、嚴格的財務制度、科學可行的考核與獎懲辦法；(3)明確企業的管理方針、財務政策；(4)在企業樹立“全員財務”意識，做到企業全員都有強烈的財務管理觀念。
（二）企業管理制度以建立指標考核機制為中心
具體內容包括：資本保值增值指標，防止企業行為短期化，維護出資人權益；凈利潤指標，其中稅前利潤、銷售收入、銷售成本、期間費用應按不同部門或商品結構比例進行分解；獎金指標，其確定原則是與保值和凈利潤完成率掛鉤。
（三）生產經營管理以預算為中心
企業要建立全面預算制度，包括財務預算（即成本，費用資金，盈虧及貨幣收支預算）、營業預算（即生產銷售，采購，人工費預算等）和專門決策預算（如技改，購置固定資產等），并使全面預算貫穿于企業生產經營全過程，保證企業目標利潤的實現。
（四）財務管理以資金管理為中心
比較可行的做法是通過全面預算，嚴格控制資金流量，充分考慮貨幣的時間價值，實行“一支筆”、“兩條線”、“三會”相結合的辦法來管理企業資金。所謂“一支筆”是指企業資金在通過全面預算的前提下，只能由一個人（總會計師或財務經理）來統籌安排。所謂“兩條線”，是指企業要嚴格實行收支兩條線，即資金由財務部門集中調度使用，以確保生產、經營、投資等的資金需求。所謂“三會”是指在“一支筆”，“兩條線”的基礎上，定期或不定期地組織召開：資金平衡會，討論通過資金預算；資金調度會，根據各部門申報的用資計劃，安排調度會，根據各部門申報的用資計劃，安排調劑和解釋說明；資金分析會，主要是跟蹤分析、評價和考核資金的使用情況和經濟效益。
（五）成本管理以環節控制為中心
環節控制是根據系統論和控制論原理提出來的。具體地說，成本管理必須按照這樣的秩序分別進行控制，才是全員、全面、全過程且有效的成本管理，即設計成本的控制——采購成本的控制——生產成本的控制（即在制定合理的單位消耗定額前提下，應將指標分解到班組或個人，實行二級和三級核算制，把責任會計與成本會計相結合進行核算，以保證有序且有效的控制和管理）。
（六）非生產性開支，以期間費用、技改管理為中心
嚴格制訂并執行經營費用、管理費用、財務費用的開支范圍和標準，是向管理要效益的一條途徑，也是一道難題。同時，企業技改投資的管理也是財務管理
非財務經理的財務管理
非財務經理的財務管理課程培訓，使學員明確主要財務信息來源，理解和詮釋關，區分短期和長期財務決策，自信地應對財務問題鍵財務信息，明白現金流、收入和資本之間的...[詳細]
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非財務經理的財務管理
非財務經理的財務管理課程培訓，經在使學員學會使用預算等管理工具加強內部管理，運用財務思維解讀企業運作，并有效提升工作績效，建立起清晰的成本及風險控制意識，...[詳細]
非財務人員的財務管理（普及篇）—國際體驗式沙盤課程
非財務人員的財務管理課程，旨在幫助學員掌握企業財務語言，學習運用財務視角診斷企業存在的問題，并利用財務手段改進企業經營管理水平，全面了解企業的戰略執行，提...[詳細]
2012年企業財務管理與控制新思維高級研修班
為更深入的掌握、運用現代企業運營管理計策；更深入的了解和把握企業“財務管理與控制新思維”，提升價值，特開設本課程。本課程注重案例講解，案例貫穿講課全過程。...[詳細]
PPT在財務管理中的應用課程
PPT財務管理課程將引用報告案例分析和實時案例演練，不但幫助學員掌握如何一步步地建立一個引人注目、不同凡響的演示報告，更讓學員了解不同財務主題的演示應該包含哪...[詳細]
EXCEL在財務管理中的高級應用
EXCEL財務管理課程幫助學員鞏固和進階Excel VBA的運用，并掌握Excel公式和函數的綜合使用、外部數據的處理、數據的假設分析、財務預測等等及它們的Excel使用技巧，讓...[詳細]
的重點，其關鍵是如何引導、策劃和組織的問題。包括：對技改投資的效益論證；籌資渠道和方式；資金的投放時間方式和規模；技改項目（工程）驗收和評價；技改投資回報率的跟蹤考核。現在不少企業想搞技改，也敢搞技改，但不善于進行技改分析與論證，造成盲目投資，甚至資金浪費和經濟損失，這應引起高度重視。
綜上所述，在激烈競爭的市場環境中，只有加強財務管理工作，并使之成為現代企業
國學智慧與現代企業管理
國學思想和現代企業管理創新課程培訓，內容涉及可資借鑒的儒家思想，現代社會接受儒家思想，儒家思想的基本內容，企業家應當依循的八大儒家智慧等，旨在使學員鑒并運...[詳細]
基于企業知識管理的現代企業檔案管理工作坊-現代企業檔案管理系統構建實務研修班
企業檔案管理課程旨在通過對檔案管理新觀念認知，檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務的學習，提升檔案管理人員的專業化和職業化素養和檔案處理工作效率，...[詳細]
現代企業檔案管理全景實踐培訓
現代企業檔案管理課程幫助學員了解什么是檔案管理；檔案歸檔的方法；企業公文的寫作與處理；企業文檔科學化管理要點；檔案如何分類管理；企業文件處理的方法；檔案的...[詳細]
現代企業倉庫管理實務
倉庫管理課程采用理論與案例結合的特點，旨在通過眾多企業在倉庫管理方面的成功的經驗與失敗的教訓，為更多的生產企業提供清晰實用的倉庫管理思路、策略和提升的切入...[詳細]
現代企業庫存與倉儲管理技術
現代企業庫存與倉儲管理技術課程，幫助學員印證現代企業倉庫管理的思想，從供應鏈管理目標出發，掌握建立現代倉庫管理系統的理論與方法，提高倉庫、庫存控制人員的管...[詳細]
現代企業優秀員工職業素養
成功者千差萬別，成功卻有一定之規。人要想要安身立命，功成名就，就要了解并遵守職業的基本要求，即必須有職業化的意識，職業化的習慣，職業化的能力以及職業化的心...[詳細]
管理工作的中心，才能使企業立于不敗之地。
