財務管控從功能定位上來講（具體參見趙梅陽《功能定位，權責分明》），可以分為財務制度、財務人員、財務權限、審計
企業(yè)內部審計培訓
企業(yè)內部審計課程以案說法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，能在較短的時間內掌握審計技能，能有效建立、評價和改進...[詳細]
“經濟責任審計與績效審計”高級培訓班
“經濟責任審計與績效審計”高級課程培訓，內容涉及經濟責任審計的責任界定，經濟責任審計的評價體系，經濟責任審計報告的編寫方法及結果運用，績效審計的技術方法、...[詳細]
監(jiān)察以及風險內控五大部分，本篇將從審計監(jiān)察上入手，進行剖析。在本篇中，默認為將各種集團企業(yè)
集團企業(yè)文化管控培訓
企業(yè)文化課程，幫助學員了解在企業(yè)化建設過程中經常會碰到很多理論和實踐方面的問題，如：究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化與企業(yè)形象的關系如何？企業(yè)文化與企業(yè)文化戰(zhàn)...[詳細]
中國集團企業(yè)發(fā)展趨勢—產融結合
產融模式實際上是一種基于商業(yè)模式的產業(yè)選擇和組合，一般是指企業(yè)參股甚至控制一些金融機構，企業(yè)利用金融機構進行籌資和投資，而金融機構則利用企業(yè)的人脈、渠道和...[詳細]
內部成員分為一類、二類和三類。（具體參見趙梅陽《科學分類，動態(tài)評價》）
在財務管控中，審計監(jiān)察絕對是一把最能見血的劍，秋后算帳，當然也有消滅在萌芽狀態(tài)的一些不良和違紀及違法行為。據筆者的經驗來看，民營企業(yè)在在這個隊伍一般與其他財務人員一樣多或者超過，或者冠以其他的名頭如巡視員、監(jiān)察組，或者以一些非常設的組織進行；在國有企業(yè)，很多是被上面的（國資委或者大集團公司）要求而設置了這么一個部門，人員也是很不齊全，開展的工作也是七零八落。監(jiān)察很多是紀檢的一些事情，很不客氣地說，很多集團企業(yè)的監(jiān)察部的人員，即使有些金融問題，財務問題，也很難看出來，他們能看出來的可能就是很多簡單的多報少報，違規(guī)操作，不按照流程辦事，貪污等顯性事實，可能與多年的工作習慣有關，而且筆者發(fā)現，大集團企業(yè)的人員均很聰明，具有很高的智商，只不過在現有的環(huán)境中沒有必要去爭取罷了，正如沒有槍桿子頂著，人一般是不會拼命往前沖的一樣。(財務管控其他研究,可以參照趙梅陽《專家論壇》)
集團企業(yè)監(jiān)察審計
建設項目經濟評價和工程量清單計價與全過程監(jiān)察審計實務研討會
建設項目經濟評價和工程量清單計價與全過程監(jiān)察審計實務研討會2007年03月29-04月01日深圳2007年4月19-22日廈門建設項目經濟評價是項目前期工作的組成部分和重要內容，...[詳細]
主要通過經濟效益審計，專項審計來開展工作。首先是監(jiān)察審計部根據集團企業(yè)審計計劃，編制審計方案報集團企業(yè)主管領導審批。在審計期間，被審計人及被審計單位提供自查報告并準備有關資料迎接檢查。在具體操作中，監(jiān)查審計中心首先下達審計通知及審計方案，其次由被審計單位寫出自查報告并準備有關資料，組織進點并召開進點會。監(jiān)察審計部組織實施審計，如選擇中介單位，由中介單位協(xié)助實施審計，戰(zhàn)略投資部和財務產權部提供配合。審計報告初稿由監(jiān)察審計部或中介單位撰寫，之后和被審計單位初步交換意見并核實修改報告及交換意見。審計完畢需要出具正式審計報告，并報集團主管領導審批，由集團企業(yè)做出審計決定并根據需要下達審計意見書，再下發(fā)被審計單位執(zhí)行，根據需要酌情開展后續(xù)審計，并將審計資料整理歸檔。
集團企業(yè)定期對下屬公司進行法紀檢查，主要檢查各公司執(zhí)行國家法律、政策、公司章程、規(guī)章制度及董事會決定的情況，以及對董事會任命的職員進行考察、監(jiān)督。監(jiān)察審計部會同綜合管理部對總經理聘任的員工進行監(jiān)督、考察。監(jiān)察審計部查處員工違法違紀問題時，各單位及接受調查的員工有義務按要求予以協(xié)助，如實在提供情況及材料。
審計常規(guī)程序 涉及主要內容
制訂審計計劃 制訂頒發(fā)內部審計制度，進行內部控制風險普查，制訂審計計劃
審計準備工作 根據審計計劃進行初步調查工作，制訂工作方案；根據突發(fā)事件的要求，安排計劃外的審計工作方案，成立審計小組，確定人員配置
實施審計 查看文件資料、實物，調查審計數據信息的真實性、規(guī)章制度執(zhí)行情況、資產與權益的安全保障、規(guī)章制度的完善性與有效性，經營決策的合理性等情況，取得證明材料，記錄審計工作底稿
提交報告 提出審計報告初稿，核實、修正報告內容，修訂審計報告，作出審計結論并提出改進工作建議
后續(xù)工作 將審計報告提交總經理辦公會，經總經理辦公會討論，總經理簽發(fā)審計決定，下屬子公司執(zhí)行審計決
對于審計監(jiān)察，中國更多的應該向民營企業(yè)學習，雖然很多招數并不怎么規(guī)范，但是敏感性很強，從一點蛛絲馬跡就能看到問題，從細節(jié)中窺探事務的本原；應該更多的向國際大公司學習，系統(tǒng)，規(guī)范，公私分明。對于審計監(jiān)察，筆者將持續(xù)進行研究，特別是研究日本企業(yè)、歐洲企業(yè)等通行做法。
