筆者在諸多場合，與很多老總聊到如何評價分子公司時，都有倒不完的苦水，考核銷售指標，就不管利潤
成本控制—利潤倍增
成本控制—利潤倍增課程培訓，內(nèi)容涉及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對企業(yè)成本管理的要求，有效的成本管理的概念和觀念，有效的成本費用控制的基本思路，成本費用控制的內(nèi)容和方法，企業(yè)...[詳細]
企業(yè)第三利潤源：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
企業(yè)第三利潤源：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理課程培訓，內(nèi)容涉及供應(yīng)鏈管理概論，信息代替庫存方法，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理手法，采購、銷售與物流一體化運作等，旨在使學員以客戶價值為...[詳細]
全面預(yù)算管理和成本利潤規(guī)劃
全面預(yù)算管理和成本利潤規(guī)劃課程培訓，旨在使學員認清企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，構(gòu)建全面成本管理思維，增強成本控制意識和分析能力，掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法，學會通過預(yù)算...[詳細]
；考核利潤，就不管資金成本；考慮資金成本，就不管資金風險；考慮資金風險，就沒有了成長性，總之，上有政策，下有對策，層出不窮。筆者認為，可以從四大方面對企業(yè)進行評價。分別為盈利能力，營運能力，償債能力以及目標任務(wù)來一一落實。一共四篇，分別為《趙梅陽談如何綜合評價公司（盈利能力篇）》、《趙梅陽談如何綜合評價公司（營運能力篇）》、《趙梅陽談如何綜合評價公司（償債能力篇）》及《趙梅陽談如何綜合評價公司（目標任務(wù)篇）》，以下主要從盈利能力來談?wù)剬镜脑u價。
一、銷售利潤
1、銷售毛利率，企業(yè)產(chǎn)品每一元銷售收入扣除銷售成本后，有多少錢可以用于各項期間費用和形成盈利，毛利率是企業(yè)凈利率的基礎(chǔ)，沒有足夠的毛利率便不能盈利。
銷售毛利率＝銷售毛利÷銷售收入凈額
（銷售毛利=銷售收入凈額－銷售成本=銷售收入－銷售折扣與折讓－銷售成本）
2、銷售凈利率，企業(yè)每一元的銷售收入可獲得多少純收益，衡量企業(yè)經(jīng)營成果。
銷售凈利率=凈利潤/主營業(yè)務(wù)（產(chǎn)品銷售）收入凈額
3、營業(yè)利潤率，企業(yè)通過銷售產(chǎn)品創(chuàng)造利潤的能力，沒有足夠的息稅前盈利，說明企業(yè)賴以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱。
營業(yè)利潤率＝息稅前營業(yè)利潤÷銷售收入凈額
（息稅前營業(yè)利潤=營業(yè)利潤+利息支出）
4、核心業(yè)務(wù)
房地產(chǎn)行業(yè)核心業(yè)務(wù)會計處理技巧與賬務(wù)調(diào)整方法課程
優(yōu)秀的管理者一定會讓企業(yè)財務(wù)人員掌握會計核算的技巧，因為他們知道財務(wù)的不可逆性賬務(wù)處理決定著最后土地增值稅及所得稅清算的最終結(jié)果。房地產(chǎn)行業(yè)核心業(yè)務(wù)賬務(wù)處...[詳細]
利潤率，即企業(yè)通過核心產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造利潤的能力，可以作為對產(chǎn)品項目或業(yè)務(wù)項目進行價值評價的標準之一。
核心業(yè)務(wù)利潤率＝核心業(yè)務(wù)息稅前營業(yè)利潤/核心業(yè)務(wù)銷售收入凈額
二、成本利潤
成本費用利潤率，企業(yè)通過成本和費用的消耗產(chǎn)生利潤的水平，指標越大說明企業(yè)的成本和費用的耗費越有價值。使用此項指標時，若貸款無用于投資情況，則可使用營業(yè)利潤為分子，否則應(yīng)使用利潤總額。
成本費用利潤率＝營業(yè)利潤÷成本費用總額
（成本費用總額=銷售成本＋銷售費用＋管理費用＋財務(wù)費用）
三、資產(chǎn)
“固定資產(chǎn)投資審計”高級培訓班
本課程培訓，深入的研究，形成系統(tǒng)、全面的建設(shè)項目績效審計觀，貫徹風險、控制、增值的審計目標，促進提高固定資產(chǎn)投資效益，加強審計人員對“建設(shè)項目全過程跟蹤審...[詳細]
固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理高級研修班
固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理課程幫助學員系統(tǒng)掌握固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理理論、策略、措施及方法；提高固定資產(chǎn)價值管理、經(jīng)濟管理及技術(shù)管理的能力； 掌握固定資產(chǎn)內(nèi)部控制及...[詳細]
固定資產(chǎn)管理培訓
固定資產(chǎn)管理培訓課程幫助學員掌握如何進行企業(yè)科學管理和正確核算固定資產(chǎn)；有利于促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況；提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本；保護固定...[詳細]
收益
1、總資產(chǎn)報酬率，企業(yè)資產(chǎn)的運用能力，指標越高說明企業(yè)利用資產(chǎn)盈利的能力越高。
