通過協會提高市場信息利用率，讓全鎮棉花加工企業真正能享受到協會帶來的利好，信息帶來的利益，讓棉農也能體驗到信息致富的甜頭，讓“碼頭棉花”真正造福一方。
問題2：企業個體規模小，數量多，缺乏整體規劃。
大碼頭鎮現有棉花加工企業200噸型的12家，400噸型的20家。現有單個200噸型打包機年實際加工量1000噸至2000噸，400噸型打包機年實際加工量5000噸以上。全鎮棉花皮棉產量5000多噸，全鎮棉花加工能力是全鎮棉花產量的10倍以上。
措施：合理規劃，引導企業走集團化路子，抱團成長。以科學發展觀為指導，按照棉花質量檢驗體制改革要求，在國家有關政策的支持下，結合實際，統籌規劃，分步實施，控制總量，合理布局，淘汰落后，壯大單體，引導全鎮棉花加工企業積極進行集團經營，努力避免資源浪費和過度競爭，促進棉花加工業的現代化、規模化、集約化和信息化，提高“碼頭棉花”的競爭力，促進棉花加工業產業升級，形成技術先進、布局合理、與國際通行做法接軌、適應棉花現代物流業，從而推動棉花產業健康發展。
