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淺議當前基層財務管理中的問題及對策

摘 要:隨著經濟的高速發展,財務管理制度也在不斷地完善,基層財務管理也越來越受到關注。基層政府部對財政的管理問題已經漸漸成為基層工作的重點。本文通過對當前基層財務管理中存在的問題進行分析,提出了解決基層財務管理問題的合理性對策。

關鍵詞:基層財務管理;問題;對策


  基層財務管理工作是基層政府部門的重要組成部分,如何解決基層財務管理中出現的問題,是基層政府部門要解決的首要問題。
  一、基層財務管理中出現的問題
  1. 資產管理漏洞多
  在基層財務管理上,對物資的管理還不夠成熟,仍處于薄弱階段。物資管理常出現的問題是沒有定期對固定資產進行盤點,沒有按照規定的程序進行操作,也沒有將其入賬,賬務不清,這就使受賄及報廢現象增多;在一些基層單位中,領導的變更及人員的調換在辦理移交手續時,并不能按照規定進行移交。出現固定資產只有總賬,而無明細賬目的現象,這樣類似的情況出現的次數較多;賬簿記錄不完整,比如單位購進圖書或其他的固定資產,雖然沒有達到明確的標準,但是還有使用一年以上的大宗物品,同樣也沒有反映在固定資產的賬面上。
  2. 會計業務處理不規范
  會計業務處理不規范,在基層財務管理中出現的問題相對還是很多的。在發票的使用上不夠規范,原始的發票的來源不完整,不合法也不合規定;資金使用方面,常超范圍使用或是超過額定的限度使用現金結;在收入方面,對收入的管理也不是很規范,對于鄉鎮政府來說,每一年都對基層單位進行撥款,來作為經費補助,但是在一些基層單位,還并未把這項經費通過正常的渠道將其納入政府的財政管理中,反而把各種經營性的發票算在鄉鎮財政報銷上,甚至出現將這些經費轉移或是隱藏起來的現象。
  3. 財務人員素質偏低
  受機構改革的影響,基層單位存在的形式主要以縣級單位的延伸或派駐機構存在,不是按照鄉鎮設置,而是實行區域的設置。在這種形勢下,就要對原來的基層單位人員進行精簡,事多人少成為基層單位普遍存在的問題。在這種狀況下,單位的財務管理工作常由工作人員兼職,一些財務人員并未經過專業的會計培訓,缺乏相關的財務管理知識,同時也沒有會計工經驗。由于對會計知識及財務管理的不熟悉,使其在經濟活動的處理上,沒有準確的判斷力。身兼多職也會使其時間緊張,沒有時間和精力去學習相關的會計及財務管理知識。這些原因,致使基層財務管理人員的普遍素質相對較差,基層工作的會計基礎及業務處理常會出現很多問題。還有一些基層單位并沒有按照規定實行財務公開制度,而且還常常會逃避群眾的監督。
  二、基層財務管理的對策
  1.要加強對財務管理的力度
  單位負責人應該重視資產的管理,加強會計責任意識。要加強對財務的管理,必須加強對基層單位的監督管理工作,這是依法行政、一依法理財的關鍵,對黨政的廉政建設起著重要的作用。因此,要加強基層單位的財務管理意識,必須加強其思想意識。縣級領導首先要學習財務管理方面的知識,認識到財務管理的重要性,其不僅可以提高工作效率,還可以作為控制腐敗的手段。要樹立依法理財的觀念,要有意識的加強對財務管理的重視度。要想提高財務管理水平,還要提高單位職工的財務意識,通過會議將財經法規及和財務監督以公告的形式對員工進行宣傳。使員工自覺的遵守規章制度,使規章制度的的嚴肅性得以維護。
  2.要提高財務人員的自身素質
  要加強員工的隊伍建設,就要提高財務人員的自身素質。要加強對員工培訓、再教育力度,有針對性的對員工進行培訓。使員工的法律意識、財務管理意識、業務意識等得到全方位的提高,同時也使員工的思想更加豐富,真正的成為懂財務、會管理、善監督、出實效新型財務。財務人員必須經過培訓,通過國家規定的考試,取得主管人員的認可,持有上崗證才可以上崗。財務人員還要加強自身修養,提高自身政治素質、法律意識,使其能抵制誘惑,及時消除職務犯罪隱患,顧全大局、實事求是、遵紀守法、廉潔奉公,成為一名合格的財務人員。通過對其培訓、再教育,培養出一支具有高素質、高業務水平的專業化財務對隊伍,更好的為財務管理貢獻自己的力量。
  3. 加強制度建設
  以制度建設為保障,加強財務監督力度。加強制度建設、健全單位各項財務制度,對加強財務管理有重大的促進作用。從小金庫治理工作中,我們不難看出單位的財務制度建設和執行的重要作用。要建立一個健全的財務制度,必須包含內部財務制度、崗位責任制、內部牽制制度、政府采購制度、資產管理制度等,這些制度要充分體現合規、效益、穩定和全面的原則。因此,各單位必須從明確職責分工、授權審批、內部牽制等關鍵點著手,針對自身財務管理的薄弱環節來建立一套完整的財務管理制度。對基層單位來說,縣級單位則應將財務管理重點放在部門預算的編制和支出的審核、監督上,要通過制定科學、合理的預算管理制度來對基層單位的財務收支進行事前、事中、事后全方位的監督和控制,從源頭上治理財務問題。
  4.健全財務監督管理制度
  完善監督體制,就要嚴格的實行基層單位監督制度,建立了一個完善、嚴密的內部控制制度,并對其嚴格執行,必然會使單位內部組織科學,職責明確,權限適度,提高效益。一些正常性的行政經費必須注明用途,還要有經受人的簽名。出示的發票必須是正式的。對于出差或是公務接待,必須由相關領導部門的簽字。財會人員要嚴格執行財政紀律。對于手續不完備的票據和越權報銷劃撥的,應不予辦理。
  結束語:
  基層財務管理工作是基層政府的重要組成部分,是基層政府開展各種活動的基礎。要想使基層財務管理問題得到有效的解決,就需要不斷的完善財務管理制度,提高財務人員自身的素質、加強財務管理制度,使基層財務管理工作按照規律進行。

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