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家族企業股權激勵管理方案

導讀:股權激勵越來越成為家族企業提升管理、創新制度的一個熱點問題,很多風投甚至把是否擁有完善的股權激勵方案,作為對這類企業投資的條件之一。那么,家族企業如何結合自身發展實際,進行有效的股權激勵,從而實現企業的可持續發展呢?
在對企業進行股權激勵之前,我們要先明確幾個概念:身股、銀股和期權。

身股、身股源于幾個世紀前的晉商,當時又稱為“頂身股”。大家都熟悉一部熱播的電視連續劇——《喬家大院》,劇中就有“身股”這個提法。它是指出資人有條件贈與部分員工的股份。身股擁有一般股份的分紅權,但不具有繼承、轉讓和表決權,因此有時也被稱為“分紅股”。

身股分紅的發放也比較科學,每逢賬期(一般3到5年為一個賬期)結算,發放紅利。但是需要提取“花紅”,即損失賠償準備金。不僅可以增強分號經理們的風險意識,一旦出現事故,分號經理也有一定的資金基礎可用以填補損失賠償之需。  身股并非“一勞永逸”,如果頂上身股后發生了重大過失,還可酌情扣除身股,直至開除。

銀股、銀股的概念也源于幾個世紀前的晉商,是指出資者擁有的股權。銀股不僅擁有分紅權,還擁有相應的轉讓、繼承和表決權。銀股所有者是公司的掌控方,基本等同于現在工商注冊中的股份。目前,企業銀股通常是以低于實際價值的方式許可員工購買,所以一般都附加嚴格的獲得條件和退出機制,從某種意義上說,就是銀股期權。

期權、期權的概念則源于西方,是一種選擇權利。期權激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員,這些員工在公司中的作用是舉足輕重的,他們掌握著公司的日常決策和經營,因此是激勵的重點。

另外,技術骨干也可以是激勵的主要對象。

擁有期權的“投資者”可以在規定時期內的任何時候,以事先確定好的價格(協定價格),向期權的發售方買入或賣出一定數量的“股權商品”而變現;在此期間,不論該“商品”的價格如何變化,期權合約則是對期限、協定價格、交易數量、種類等都做出了約定;在有效期內,買主可以自由選擇行使轉賣權利;如認為不利,則可以放棄這一權利;超過規定期限,合同失效,買主的期權也自動失效。

股權激勵可以這樣操作

身股、銀股和期權這三大法寶,在具體實踐中既可以單獨使用,也可以綜合交叉使用,這要根據企業性質、盈利模式、戰略重點,以及所處的不同發展階段來權變地運作。

對于大多數的家族企業,如果滿足以下幾個條件,可以進行身股的激勵:

1、處于創業期;

2、規模不大,業務模式比較簡單;

3、企業的盈利點主要來源于員工的積極性;

4、相對適用于服務行業,如:餐飲、連鎖經營、商業貿易等。

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