導讀：固定資產是指使用年限在一年以上，單位價值在規定的標準以上，并在使用過程中保持原來物質形態的資產，包括房屋建筑物、機器設備、運輸工具等，是企業的主要勞動資料。
1.固定資產的分類。
按照經濟用途，固定資產可分為經營性固定資產和非經營性固定資產。
固定資產是指使用年限在一年以上，單位價值在規定的標準以上，并在使用過程中保持原來物質形態的資產，包括房屋建筑物、機器設備、運輸工具等，是企業的主要勞動資料。
1.固定資產的分類。
按照經濟用途，固定資產可分為經營性固定資產和非經營性固定資產。前者是指企業用來進行生產經營活動的固定資產，包括車間、工廠和行政組織管理部門使用的房屋，其他建筑物、機器等：后者是指用于生產經營活動以外的各項固定資產，包括用于住宅(如職工宿舍)、文化生活(如企業內部俱樂部)、衛生保健(如職工醫院、療養所)以及其他非生產經營方面的房屋、建筑物及設備等。經營性固定資產以盈利為主要目的，而非經營性固定資產一般不以盈利為主要目的。
2.經營性固定資產的重組。
經營性固定資產是固定資產的主體，所以它的重組是資產重組的關鍵。企業重組的分拆、整合和內部組合，以及企業重組模式都是以經營性固定資產為基礎展開的。一般地，其重組的重要內容就是其剝離問題。
(1)考慮剝離經營性固定資產的情況：
①長期未產生效益或效益低下的固定資產，并有潛力提高其效益，可不納入上市公司。
②基于控股公司的發展戰略考慮剝離部分經營性固定資產。企業的上市往往是整個控股公司發展戰略的一部分，需從大局考慮。
③用于生產的行政管理用固定資產也要進行重組，如總廠行政樓及其設施。
④輔助生產系統，主要包括動力系統、工具和模具生產系統等，需考慮是否納入上市公司。
⑤研究開發機構、銷售系統、進出口部門及財務公司，亦需考慮是否納入上市公司。
(2)剝離經營性固定資產的考慮因素：
①上市公司生產經營體系的完整性因素，即盡量使上市公司具有以主業生產為核心的一系列生產經營活動。
②效益因素，即考慮該經濟實體是否具有一定經濟效益。
③同業競爭與關聯交易因素，即避免同業競爭和減少關聯交易。
④集團的戰略性發展因素，即企業是否希望把上市公司的發展作為其發展戰略的一部分。
⑤籌資效果因素，即企業若希望籌集大量資金，則可考慮將有一定效益基礎的固定資產納入上市公司。
⑥管理因素，即是否有利于公司上市后的管理和規范化運行。
⑦國有資產管理部門和證券交易所主管人員的有關意見。
3.非經營性固定資產的重組。
一般地，以下部門所包括的固定資產需剝離出上市公司
(1)各類學校、職業教育系統、托兒所;
(2)醫院、療養院;
(3)職工宿舍;
(4)賓館、飯店、職工食堂、商店、游樂設施;
(5)建筑安裝系統;
(6)治安、環境保護和社區服務;
(7)養老系統;
(8)非經營性房屋、建筑物及土地;
(9)其他服務。
對于一些大集團，它一般具有總公司與子公司兩大層次，總公司的非經營性資產一般要剝離出上市公司，而子公司的一部門如醫療所、職工食堂等則可根據具體情況考慮是否剝離，這主要考慮三方面因素：一是它們的規模，二是它們的作用，三是從反而分析，即如果沒有這些實體，而子公司又需要這些服務，則在這種情況下子公司要為之付出多大代價。
