導讀：財務資產管理的好壞，直接影響其競爭力和發展潛力。
在世界經濟一體化的背景下，我國企業面臨著前所未有的機遇與挑戰，企業要想生存并發展壯大，就必須適應國內外各種環境的變化。以我國中小企業財務資產管理的現狀為視角，分析探究其中存在的一些典型問題，并提出相應的改進措施，以提高財務資產管理水平，促進企業管理的完善，使其在激烈的競爭環境中能夠穩步前進。
21世紀以來，伴隨著全球經濟一體化，我國企業發展有了廣闊的前景，但同時也面臨著激烈的市場競爭。企業要想穩固發展，必須適應市場環境的各種變化，增強經營能力，實現價值最大化。單從財務資產管理的角度來講，財務的預測、決策，資金的籌集、運用與分配，經濟活動的評價與考核等一系列活動，同樣需要適應當前復雜的經濟形勢。財務資產管理的好壞，直接影響其競爭力和發展潛力。
一、我國中小企業財務資產管理的現狀
改革開放以來，我國企業的發展推動了國民經濟的巨大進步，社會經濟取得了前所未有的成就，這其中中小企業也作出了重要貢獻。然而，有相當一部分中小企業只貪圖眼前利益，單純追求市場占有率，忽視財務資產管理的重要作用，使得財務風險加大，導致企業發展停滯不前或者陷入困境，給我國經濟的總體發展帶來諸多不利影響。例如，一些企業中存在著財務資產管理制度不完善、管理者觀念落后、財會人員素質不高、資金管理混亂、會計信息質量低下等現象，這些都直接影響著企業的健康運營。
二、我國中小企業財務資產管理中存在的問題
財務資產管理方面存在的問題，是制約企業發展的重要因素，有必要對其進行分析和探討，找出癥結所在，以進一步采取措施。
（一）管理觀念陳舊，管理模式僵化落后
科學的管理決定著企業的生存與發展。然而，有相當一部分中小企業對于財務資產管理在企業管理中的核心地位沒有正確的認識，企業管理人員思想僵化，管理模式落后，使得財務資產管理的重要作用無法得到發揮。首先，一些企業的管理沒有做到所有權與經營權兩相分離，這種高度統一的集權模式不適應現代社會市場經濟的要求。其次，企業家族式管理仍然突出，領導者憑感情行事，造成財務監督虛設，財務管理混亂。因此，管理觀念與模式的落后使得企業無法將財務管理融入到企業管理的有效機制中，從而使財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。
（二）風險意識淡薄，投資決策較差
投資決策的正確與否，直接關系到企業的生存與發展前景。企業在進行投資決策時，對于投資規模、投資結構、投資風險都必須進行充分的考慮并進行可行性分析。高質量的投資決策，能夠擴大生產規模，提高經營效率。而決策一旦失誤，企業風險加大，會面臨財務困境。因此，投資決策需要企業的財務人員與經營管理人員共同努力，對投資項目進行分析、評價，權衡風險和報酬，只有當所承擔的風險和預期報酬相稱時，該項投資才是可取的。在我國的一些中小企業中，由于家族式財務資產管理方式所固有的制約性，投資決策權往往集中在少數管理者手中，缺乏理性的分析與評估，無法對風險做到足夠的認識和鑒別，造成盲目投資。
（三）財務控制薄弱，資金管理混亂
在企業中，資金猶如其生存的血液，嚴格的財務控制和科學、合理的財務資產管理能使企業有序運轉，生機勃勃；而資金管理的混亂，財務控制的不完善不到位，則致使企業無法順暢運行。具體來說，體現在以下幾個方面。
1、現金管理不科學
企業在日常經營活動中，為了保證業務的正常進行，需要留存適當的現金余額，即交易性需要；有時企業在經營中會發生事先沒有預料到的額外的現金支付，即預防性需要；企業有時也需要置存一部分現金，在遇到合適的購買機會時，可以隨時買入，即投機性需要，比如，當遇到有廉價原材料或其他資產供應的機會時，手頭有現金就可以大量購入。也就是說，企業為了滿足其交易性需要、預防性需要以及投機性需要，往往會留存一定數額的現金，以備所需。企業對現金進行管理的目標旨在保持其流動的基礎上使收益達到最大，這是財務管理的一項重要內容。然而在實際工作中，很多企業往往忽視現金管理，造成資金的閑置或不足，使企業錯失掉很多機會，資金無法發揮出其最大功效，無形中加大了企業的成本
2、存貨管理存在諸多漏洞
存貨的流動性是衡量和評價企業購入材料、投入生產、銷售成品、收回資金等各環節管理狀況的綜合性指標。對存貨進行管理，就是要在存貨的成本與效益之間進行權衡，使二者達到最佳結合。也就是說，是要求在保證企業生產經營連續性的同時，盡可能少占有經營資金，以提高資金的使用效率。在許多企業中，往往忽視對存貨的管理，或者存在很多漏洞。例如，倉庫中存貨積壓或不足、腐爛變質沒有及時處理、丟失盜竊沒有追究相關人員的責任、不及時吸取經驗教訓、做不到亡羊補牢，等等。
3、應收賬款管理不到位
現代社會中企業擴大銷售的手段之一就是進行賒銷，賒銷是企業發生應收賬款的主要原因。由于應收賬款在企業運營中起著舉足輕重的作用，因此，應收賬款管理的好壞，直接關系著企業運轉是否流暢。現實中，許多企業銷售狀況很好，但卻表現出沒有足夠的現金流，這其中的主要原因就是應收賬款的管理不合理不到位。財務控制不嚴格、制定的信用標準過寬、催賬力度不夠，不及時都會造成應收賬款周轉過慢甚至資金無法收回的后果，給企業造成很大損失。
4、內部控制質量不高，會計信息質量較差
會計信息是對企業經營過程、運營狀況、經營成果的表述，是外部利益相關者與企業內部管理當局評價財務狀況、防范經營風險、進一步改善經營管理的重要依據。企業的內部控制制度旨在保護資產的安全完整，降低風險，提高財務資產管理效率。當企業制定了健全的內控制度并嚴格執行時，就能夠有效地監督和保證會計信息質量，降低和避免信息失真的發生。然而在現實中，一些企業由于不注重內部控制，或者內控制度不完善，使得會計信息質量低下。信息失真一方面會造成經濟發展的無序和混亂，另一方面對利益相關者產生誤導，造成極大的經濟損失。
三、完善中小企業財務管理的相關對策
鑒于企業的財務資產管理在實際中存在著這樣那樣的問題，阻礙了企業的自身發展，也制約著我國經濟的前進，因此，應采取以下相關對策，以提高企業的財務資產管理水平。
（一）建立現代企業制度，強化公司法人治理結構
國民經濟的發展依靠企業的發展，企業的發展需要有一個良好的制度架構，建立現代企業制度是我國企業改革的方向。現代企業制度的基本特征是：產權清晰，權責明確，政企分開，管理科學。法人治理結構是現代企業制度中最重要的組織架構。依據《公司法》規定，股東大會、董事會、監事會、經理人員各司其職，彼此依存，相互制約，從而保障企業有序運營。因此，要建立科學的企業領導體制和組織管理制度，調節所有者、經營者和職工之間的關系，形成激勵和約束相結合的經營機制，使企業在先進、科學的管理模式下運行，為良好的財務資產管理構建一個健全的組織基礎。
（二）加強財務控制，規范財務資產管理
企業應根據自身特點來建立健全財務資產管理制度，規范財務工作，加強財務控制，合理進行資金分配，做到流動資金和固定資金的合理配合，提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳效果。
1、在資金運用上，要保持一定的付現能力，確保資金周轉能夠滿足企業日常經營所需。
2、加強存貨的科學管理。合理制定進貨批量和進貨時間，做到既有充足的貨源以滿足需要，又避免存貨積壓滯銷、變質等問題，努力做到使存貨的取得成本、儲存成本和缺貨成本達到最低，力爭以最小的投入獲得最大的產出。
3、加強應收賬款的管理。應收賬款視為企業的一項資金投放，是為擴大銷售和盈利而進行的投資，因此，應制定恰當的信用政策，以確保資金的有效使用。同時，要制定適當的收款政策，當應收賬款發生以后，要對回收情況進行實時監督，積極采取各種措施，盡量爭取按期收回款項，對于發生的壞賬及時進行會計處理。
4、加強企業內部控制，提高會計信息質量。建立健全內部控制，加強管理、監督和約束，是有效解決會計信息失真的一個重要手段。首先，完善內部會計制度，健全各項財產物資的審批、領報制度，建立嚴格的財產清查制度。加強內部會計控制，建立科學的內部牽制制度，審批人員、經辦人員、財務保管人員的職責權限明確分工，錢、物、賬分管。其次，建立科學的內部審計制度。在現代企業管理中，內部審計委員會能夠有效地監督企業財產物資的安全、完整和使用，保證企業執行控制目標和決策，保證會計信息真實有效。
5、提高領導者及財會人員的素質，強化企業財務管理觀念。企業財會人員的業務素質與職業道德，制約著企業財務資產管理工作的好壞，因此，應加強財會人員的業務學習和職業道德教育，強化其財務管理觀念。同時，領導者也必須不斷提高自身水平，提高其計劃、分析及決策能力。
綜上所述，由于一些中小企業的自我約束機制尚未完全建立，會計基礎工作薄弱，內部控制制度不健全、不嚴密，使得我國中小企業財務資產管理工作中存在著諸多問題。鑒于此，企業應根據自身的經營特點，找到問題，建立符合自身發展的科學的財務資產管理模式，在當今激烈的市場競爭中穩步前進。
