摘 要：本文主要分析了在建筑工程的建設過程中，如何進行造價控制，從而成功的降低建筑工程的造價，為建筑企業做出貢獻，加強企業的行業競爭能力。本文首先簡要分析了影響建筑工程造價的各種相關因素，并且在分析的過程中重點分析了如何控制造價，從工程的各個環節詳細分析了進行造價控制的方法。
關鍵詞：建筑；工程；造價；控制
1.前言
在現在社會不斷發展的今天，經濟和社會都有了非常大的進步，建筑行業的技術也是越來越先進，但是隨著行業的不斷發展，競爭也越來越激烈，如果沒有更好的方法來進行建筑行業的建設，是不可能在激烈的競爭中獲勝的，因為每一家建筑行業都對自身企業的效益改善給予了非常大的精力，想要勝利還是非常不容易的，所以還需要努力想辦法創造能夠有效降低建筑工程的成本的方法，只要能有效地降低建筑工程的成本就能在激烈的競爭中占據重要的地位，因此建筑工程的造價控制必須受到重視。
2建筑工程造價的特點
2.1巨額性
可以說，建筑工程既工程量大，又造價很高，其投入資金一般在上百萬、上千萬，有時甚至會是上億。由此看來，工程造價的主要特點之一就是巨額性，它不僅關系到投資方的經濟利益，而且也會對我國的宏觀經濟發展產生一定影響。
2.2動態性
所有的建設工程項目由最初決策再到竣工投入使用，都需要一個很長的建設周期。在此階段，施工變更、原材料價格、運輸費用等都會發生較大的變化。然而，此種變化勢必會對工程造價產生一定的影響。如果建設周期過長，就會使資金時間價值過于突出，充分體現了工程造價的動態特性。
2.3層次性
通常情況下，每一個工程項目都含有若干個單項工程，然而，每個單項工程又由很多個單位工程構成。我們也可以將工程造價分成三個層次，即建設總造價、單項工程造價以及單位工程造價三個層次。通常情況下，工程規模大、周期長，就會使建筑工程造價偏高，根據工程建設的進度并分別對各個階段加以計價。可以說，多次計價過程是一個不斷深化、細化的過程，從而最終接近既定造價的過程。
3建筑工程造價控制和管理分析
建筑工程造價管理指的是對工程項目的投資費用與工程價格加以合理控制和管理。其主要目的是為了完成既定的投資目標，在按照最初的設計計劃情況下，進一步預測、監控工程造價和各種變動活動。從微觀上分析，企業在充分市場價格變動信息上的基礎上為完成管理目標從而對成本、頂價等活動。從宏觀上分析，是國家政府結合社會經濟發展的需求，利用法律手段、行政手段對投資費用進行合理控制和管理的各種活動。
4建筑工程造價控制和管理的作用
4.1有利于制定合理的投標計劃
對建筑企業而言，在投標必須對投標工程的造價作出一個合理的投標計劃，投標的關鍵是經濟標書中工程造價的合理性，因為太高的投標價大多會被不中標，太低的投標價即使中標了，也會令中標的建筑企業自身的利潤降低，甚至虧損，所以確定合理的投標計劃是提高企業投標競爭力重要的一步。
4.2是整個建筑工程按計劃完成的穩定劑
在通常情況下，建筑工程建設資金較大，工程造價直接決定了建筑工程的投資費用，如果工程造價一旦失控，不斷增加的話會使投資費用失去計劃，建筑企業也不能如期收到工程款而停工，至使整個工程就容易出現“爛尾樓”的可能，對企業對社會都將是一種損失。所以只有對工程造價進行控制和管理才能使建筑工程按投資資金計劃如期穩定地完成。
5當前建筑工程造價控制和管理存在的諸多問題
5.1確定工程造價方面有很多差錯
近幾年，隨著我國經濟和社會的飛速發展，在建筑領域出現了各種新技術、新材料、新結構等，因此，在制定工程造價時，常常要進行定額換算。然而，由于確定工程造價的方法比較落后，而且定額量多是參照近幾年的統計資料，代表的是過去的建設水平，并不能真實的反映出現代的建設水平。但是，現階段定額通常都是依照比較典型的工程計算出來的，不具有代表特性，和現實生活存在較大差距，因此，會在工程造價的確定上出現很多差錯。
5.2缺少完善的控制與管理機制，造價目標不統一
盡管建筑的設計單位在初始階段都做了工程預算，但是，因缺乏方案造價指標的控制措施，從而導致建筑工程投資較高?，F如今，造價管理依然采用的是階段性的管理模式，不具備對整個建設項目的統一管理。再加上，建設單位并沒有一套完善的造價管理約束機制，而工程的監理單位也只是對施工時期的質量加以控制，根本沒有進行投資決策分析。
5.3工程造價人員的綜合素質偏低
現今，工程造價人員的綜合素質偏低，有很多造價人員根本沒有工程技術以及管理能力，特別是工程造價管理的重要環節缺少高素質的工程造價管理人員，從而容易導致整個工程建設項目造價管理處于失控的狀態。
6建筑工程造價控制的有效對策
6.1合理確定工程造價
以市場為中心，對工程造價實行動態控制與管理。由于建筑工程項目的過程比較復雜，這直接決定了計價的多次性，可以說，工程建設的各個階段直接反應出項目的總造價。為進一步科學的確定工程造價，應該在整個建設過程中，結合各階段的施工特點合理的進行多次計價。
6.2項目施工階段的工程造價控制
要把好工程材料及設備價格關。對于材料費用支出的控制是施工階段造價控制的關鍵環節。建筑單位應多進行市場調查，廣泛、及時掌握建材行情，對材料的價格進行市場詢價，以達到降低工程造價的目的。其次，在施工過程中，必須對工程變更進行有效控制。建筑單位和監理單位應建立工程簽證管理制度，明確工程相關人員的職權、分工，確保簽證質量，杜絕虛假的、不必要的簽證。再次，要做好施工記錄，為工程結算提供依據。建筑工程具有復雜性，在施工過程中不可避免地出現一些圖紙以外的工程內容，只有做好施工記錄才能為工程結算提供可靠的依據。最后，要抓好合同管理，減少施工索賠。建筑單位管理人員應充分理解和熟悉合同條款，這樣可以隨時解決工程造價方面的糾紛，同時避免索賠的發生。
6.3提高工程造價人員的綜合素質
建筑工程造價和多個專業知識都有密切的聯系，因此，各個環節都要有非常專業的人才去完成。因此，施工單位定期組織施工人員參加形式多樣的專業工程造價人員培訓，這樣一來，他們便具備了豐富的成本、法律等專業知識。
6.4進一步完善各項法律法規
從宏觀來談，還能進一步完善《建筑法》以及相關的法律法規，這樣一來，便使工程造價管理步入嚴格的法制軌道；同時還要完善招投標法、合同法等制度；認真執行國家的宏觀調控，將法制建設和實際生活緊密結合在一起，以便于和各階段的約束機制相配合使用。
工程造價的控制是一門博大的學問，目前我國建筑工程的前期工作還是施工階段部存在著很多不足，這都給工程造價控制帶來嚴重的影響。如何更加有效的控制工程的造價，是一個有待于深刻研究和學習的課題。因此，相關建筑單位應積極開展研究，在前期投標以及整個建筑工程施工中及時采取有效措施，從而使工程造價問題真正得到控制。
總而言之，在建筑工程的建設過程中，需要考慮的內容十分多，建筑工程是集合了許多方面和領域的知識的綜合體，因此需要了解許多的知識才能成功的降低建筑的成本，所以需要不斷的學習才能跟上時代的潮流，才能更好的為建筑工程的造價控制做出應有的貢獻，所以，建筑工程的一些主要的建筑單位就必須帶領整個行業進行學習和進步，掌握更多的控制造價的方法，從而使工程造價問題真正得到實際上的有效控制。
