下文主要講述了公路工程財務管理與成本控制存在的問題以及公路工程財務管理與成本控制的措施。
一、公路工程財務管理與成本控制存在的問題
（一）企業或者單位的領導和職工對公路工程財務管理于成本控制意識不強
某些企業或者單位的領導和職工認為公路工程的質量能夠保證，就算完成了主要的任務，對公路工程的財務管理成本控制意識不強，認為公路工程的資金都是上面撥款，認為公路工程的成本預算與核算與他們沒有關系，資金的流失、浪費與領導或者員工的自身利益沒有關聯，因此就造成了施工單位重進度、重質量，對財務管理和成本的控制卻不重視，主觀觀念的落后造成公路工程財務管理和成本控制的實質性問題，企業或者單位的領導和員工對財務管理和成本控制可粗可細、可緊可松的錯誤認識。
（二）公路工程的預算與投資計劃不一致
公路工程的資金來源比較復雜，增加公路工程項目的計劃已經開展，工程的預算也已經落實到報告中，但是公路工程的后續資金卻由于各種各樣不成形的原因跟不上工程的進度，造成公路工程費用的不必要增加，并且延誤公路工程的工期，給公路工程造成嚴重的損失；還有一種情況就是，工程施工隊，為了更快的施工，增大工程的進度，施工的同時對工程進行設計再進行工程施工的預算，公路工程開工前后，財務的預算與成本的結算始終并駕齊驅，財務管理的任務加重，難度加大，工程施工的過程中，對財務不能很好的監督、審計和控制，造成財務管理的疏失，資金大量的流失，企業或者單位的經濟效益沒有因為進度加快而增多。
（三）公路工程成本控制不全面
公路工程施工前要進行項目成本預算，按照預算時的要求確定施工過程中的各個環節所使用材料或者人工費用的實際成本，但是某些單位或者企業認識不到成本預算要求的重要性，不按照成本預算完成公路工程，對公路工程中的實際成本管理不當，成本預算對公路工程的成本核算沒有起到約束作用，公路工程核算實際成本與工程的預算成本達不到一致，財務成本預算的信息不能真實地反映工程預先執行的計劃和工程的實際進度情況，造成不合理地費用分攤；還有的公路工程的實際成本中加進了許多成本開支，這些開支的來源不明，去處更加不明，沒有制定嚴格的開支標準和要求，公路工程中貪污腐敗現象屢見不鮮。
（四）材料成本核算手續不夠健全
公路工程的材料成本費用占整個工程預算成本費用的一半以上，市場材料的多樣化，質量、品牌、功能、性質等多彩多樣，采購人員沒有統一的采購標準和要求，采購過程中盲目財務，沒有計劃，以貴和多為主，價格上一律貪圖貴，數量上貪多，造成成本的增加，材料的浪費，材料的實際消耗和費用的核算沒有統一孔徑，工程實際成本嚴重超支。
（五）會計監督和審計不合理
國家實行會計法的目的就是希望保障財務管理的規范性、、合法性、標準性和合理性，對財務管理的職權問題有明顯的條文制約，對會計的監督和審計工作也有明確的說明，會計的監督和審計工作的不合理實施，導致財務管理的不健全和成本得不到有效的控制，會計監督是為了保證工程施工中的每一筆成本開支都能夠做到透明，但是由于有關部門領導無視會計法的重要性，會計的監督和審計工作得不到領導的支持，會計的監督和審計工作得不到真實的肯定與實施。
二、公路工程財務管理與成本控制的措施
（一）對待公路工程實際成本與預算的成本管理要認真、謹慎
（1）要加強企業或者單位領導與員工對公路工程財務管理與成本控制工作的重要性認識
企業或者單位的領導要重視財務管理與成本控制，在成本預算和核算問題上，要作為一手工作來抓，施工單位的有關部門對于財務管理和成本控制要積極地配合執行，財務管理和成本控制工作要作為一項重要的監督和審計目標，獎懲制度要與工程的進度和工程的質量密切聯系，但是對于預算成本的實際執行的成果卻要與員工自身的利益息息相關。
（2）公路工程實際成本與預算成本的管理一定要加強
公路工程的實際成本指的是公路工程施工中實際的費用成本，預算成本指的是公路施工前對于施工的計劃的內容所做的財務會計的預算。加強公路施工實際成本與預算成本的控制管理，預算成本的科學合理性決定了工程實際施工的質量和施工的進度，與公路工程實際成本核算有著密不可分的關系，要保證實際成本費用成本與預算成本費用的高度一致性，使公路工程施工中的實際成本核算與預算費用能夠隨時保持一致，當出現問題時，能夠合理的做對比，及時解決問題，做到實際成本費用和預算成本費用的有效結合。
（3）做好材料的成本控制管理，完善材料出入庫的規定和管理制度
嚴格按照公路工程的預算成本采購材料，材料的質量一定要保證，采購材料的數量一定嚴格按照計劃進行采購，避免出現材料浪費的現象，對公路工程施工過程中常出現材料浪費的環節一定要嚴格的監督、審計和管理，避免施工人員亂用亂浪費材料的現象發生，材料的出入庫，一定要把好關，材料的運輸和進場都要按照規定來執行，堅決完善材料出入庫的規定和管理制度，更加要控制施工人員施工過程中偷工減料等不良行為的發生，對于公路工程中的廢棄材料的回收必須完全按照回收工程材料的程序來完成。
（4）公路施工的勞務費的成本要科學、合理地控制和管理
公路施工人員的考勤、工效、加班費用、工時等都要認真進行記錄，施工人事管理人員要一視同仁，對于應該獎勵和懲罰的工作人員，要做好獎懲的記錄及具體實施措施。
（5）對公路施工中產生的其他費用成本控制要合理
對公路施工中產生的其他費用的成本控制一定要合理，積極尋找節約成本的途徑，做好成本費用的管理工作。
（二）加強公路工程財務管理的監督與核算
公路施工過程中的所有參與財務的關系都要做好監督和核算，施工的所有環節要嚴格按照預算計劃來執行，要按照工程的進度和變動合理地調配資金，按照工程的對象、性質等做好會計的核算，要定期做好財務管理的相關核算，工程的進程與預算要保持一致性。
（三）做好公路工程結算與綜合分析報告
工程竣工后，要及時地做好公路工程施工結算，對于已經發生的成本費用及時地清理，根據公路工程的進程、質量和完成情況做好綜合的分析報告，對于公路工程施工中的財務管理和成本控制做公平、公正的評價。
三、結束語
只有公路工程財務管理與成本控制相結合，才能保證公路工程真正地實現成功，保證公路工程的成本預算與實際成本核算高度一致性。采取必要的措施加強公路工程的財務管理與成本控制勢在必行。
