
隨著知識經(jīng)濟時代的到來,我國的社會主義市場經(jīng)濟獲得了長足的發(fā)展,社會生產(chǎn)力的進步為企業(yè)的發(fā)展注入了新的生命力,企業(yè)要想在社會市場經(jīng)濟的大環(huán)境下贏得自己的一席之地,確保企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,使企業(yè)在發(fā)展的過程當中不斷獲取更大的經(jīng)濟效益,企業(yè)不僅要立足于市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,樹立與時俱進的時代精神,選擇風險小的投資項目,積極引進先進的科學技術手段,還要不斷加強企業(yè)內(nèi)部的會計控制制度建設,企業(yè)發(fā)展的根本就是要獲取最大的經(jīng)濟效益,經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的根本和核心,因此,加強企業(yè)的內(nèi)部會計控制,對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有極為重要的影響。
一、企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的相關問題
1、企業(yè)內(nèi)部會計控制制度缺乏科學的自我評價。根據(jù)當前的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度來看,很多企業(yè)雖然建立了相關的企業(yè)內(nèi)部會計管理制度,但是缺乏對企業(yè)會計控制的評價制度,使得企業(yè)的內(nèi)部會計控制系統(tǒng)缺乏合理性和科學性,對于自身的控制系統(tǒng)能否符合企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)實狀況沒有進行合理的評級,企業(yè)的會計控制制度手續(xù)是否嚴密、制定的相關措施執(zhí)行的情況如何沒有起到事先控制的作用,造成很多不必要的錯誤出現(xiàn),嚴重影響了企業(yè)內(nèi)部會計控制的順利實施。
2、企業(yè)內(nèi)部會計控制制度缺乏有效的約束激勵機制。任何一個企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境下獲得健康持續(xù)的發(fā)展,就必須重視人的作用,加強企業(yè)內(nèi)部對于人的約束和激勵作用,當前我國的很多企業(yè)都順應時代的發(fā)展潮流,建立起相應的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度,但是對于企業(yè)會計控制的各項制度完善并沒有真正落實到位,很多企業(yè)缺乏對會計管理人員的約束和激勵機制,導致企業(yè)內(nèi)部的高管人員往往出現(xiàn)短期的經(jīng)營行為,對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響。
3、企業(yè)內(nèi)部會計管理人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高。企業(yè)內(nèi)部的會計控制在工作的過程中每時每刻都需要涉及到經(jīng)濟問題,這就要求企業(yè)內(nèi)部的會計人員要有很強的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的人格品質(zhì),但是我國當前的很多企業(yè)內(nèi)部會計控制中仍然存在著管理人員內(nèi)外串通、相互勾結(jié)以及濫用職權牟取個人利益的不良現(xiàn)象,這就要求各企業(yè)必須盡快建立起完善的企業(yè)內(nèi)部會計控制,有效地發(fā)揮內(nèi)部會計控制的監(jiān)督作用,加強對管理人員的素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,保障企業(yè)經(jīng)濟的長效發(fā)展。
二、完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的措施
1、強化企業(yè)內(nèi)部會計控制的意識,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)控在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心作用。意識決定人的行為,企業(yè)必須做好對企業(yè)內(nèi)部會計控制的意識強化工作,加強企業(yè)內(nèi)部會計控制相關工作人員的個人意識,使他們充分認識到企業(yè)內(nèi)部會計控制對本企業(yè)生存發(fā)展的關鍵性作用,明確權責的劃分,加強對管理人員行為的監(jiān)督控制,對企業(yè)內(nèi)部會計控制的每一個環(huán)節(jié)都要加強制度保障,加強對員工的教育培訓,使每一位員工都能認識到自己的工作職責是什么,對員工的各項工作及時地做好評價落實,使員工在工作的過程中能夠自覺遵守企業(yè)內(nèi)部會計管理的相關制度規(guī)定,有效地完成各自的任務。
2、建立健全企業(yè)的內(nèi)部會計控制管理體系,適應可持續(xù)發(fā)展的要求。企業(yè)在實行內(nèi)部會計控制的制度時,首先就要建立完善的企業(yè)內(nèi)部會計控制體系,對企業(yè)的各項經(jīng)營活動制定詳細的規(guī)章制度規(guī)定,建立獨立的會計監(jiān)督機構和內(nèi)部會計評價機構,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,明確企業(yè)內(nèi)部會計控制的管理目標和建設方向,加強各職能部門相互約束、相互協(xié)作的職能控制,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟運行情況,及時地改進自己的各項規(guī)章措施,樹立與時俱進的時代精神,促進企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。
3、嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會計控制的各項規(guī)定,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會計控制的基本職能。企業(yè)內(nèi)部的管理者必須為企業(yè)的員工樹立一個良好的形象,嚴格遵守企業(yè)內(nèi)部會計控制的各項制度規(guī)定,以身作則,為員工起到一個帶頭示范的作用,加強對全體員工自我控制意識的培養(yǎng),領導員工嚴格遵守企業(yè)內(nèi)部會計控制的標準和計劃,使企業(yè)的每一位員工都能樹立良好的職業(yè)操守,端正自己的工作態(tài)度,真正為企業(yè)的利益著想,正確發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會計控制的管理作用。
三、結(jié)語
一個企業(yè)如果能夠?qū)嵭锌茖W的企業(yè)內(nèi)部會計控制,不僅能夠使企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的大潮中站穩(wěn)自己的腳跟,不斷地發(fā)展壯大,還能使股東、債權人以及投資者更能準確地把握企業(yè)的償債能力、盈利能力以及運營能力,有利于企業(yè)在同行之間的競爭中及時作出橫向的比較,明確市場的運作環(huán)境,以便作出更好的投資決策,適應市場投資的正確導向,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。