1 建筑企業資金管理的特殊性
建筑企業的資金管理有別于其他企業，因為流動性太大了，項目分布星羅棋布，企業的自身特點也就決定其資金管理的特殊性。
（1）資金分散。從資金管理的角度上看，建筑企業是一個特殊的行業， 因為建筑企業對下屬項目部普遍采用項目經理管理制度，而項目部分散于全國各地，這是形成當前建筑企業資金難以集中的主要原因。
（2）資金短缺。建筑企業市場競爭日趨激烈，工程墊資越來越多，工程款拖欠率又居高不下，普遍存在資金短缺的現象。尤其是近段時間以來國家持續地房地產調控，鐵建蕭條，一些房建暫停施工，更使建筑施工企業的資金短缺問題雪上加霜。
（3）這兩點，集中在了資金緊張，是問題的核心。資金分散是資金使用效能層面上的，通過內部整合就可解決。資金短缺是資金供給層面上的，需要內外兼顧，也和行業經濟環境有關。一季度房建增速較２０１１年同比增幅下滑１１％。但水利建設２０１２年投資總量將達到 ４ ０００億元，將呈現爆發式增長。
2 加強應收賬款精細化管理的措施
把掛在賬上的應收賬款轉化為現金，現金為王是財務部門清欠的責任。
2.１ 平時施工中，做好驗工計價
工程結算款是建筑企業的主要收入來源，建筑企業所有的結算資金都來源于工程驗工計價。所以，在平時的施工生產中，加強驗工計價工作，把該要的錢及時要回。
2.２ 納入項目承包，與兌現掛鉤
工程項目竣工交驗后，工程款的收回情況應作為項目效益核算和業績評價的一項重要指標，工程款全部收回后才能兌現項目效益工資和獎金，以此來調動項目經理和相關人員清欠的積極性。
2.３ 部門承包，責任包干
首先要成立專門催收部門，責任落實到個人；作為考核指標，責任包干；然后要摸清底子，完善相關手續；專項經費支持，專門催收。
2.４ 因地制宜，分類回收
建筑業受房地產業的傳遞，資金回收風險大增。 只有分類對策，通過債權拍賣、債務重組、法律手段等方式回收資金。
3 加強流動資金精細化管理的措施
做大做實流動資金、實施集中管控，為企業轉型升級做好資金支持。
3.１ 建立資金結算中心，對企業資金實行集中管控
（1）聚沙成塔，一個拳頭辦大事。一般不允許分支機構開戶，法人單位集中開戶，資金總量有可能是一筆巨大的數字，能夠滿足大型工程投標、資信升檔晉級的需求。
（2）統籌安排資金，減少沉淀資金。由于建筑企業的成員機構分布于不同行業、不同地域，它們面臨的發展機遇就有可能不同，資金使用高峰與低谷交叉出現。通過對企業的全部存量資金進行統一管理，使轉型升級前景看好的企業如水利建設獲取支持，以便整個企業把握發展機遇。
3.２ 加強銀企合作，擴大資金來源
銀行借款因滿足籌資快，籌資數額靈活的特點，作為企業借入資金的首選方式。
做好與銀行的評級授信工作，尤其在投標保函、履約保函和開工預付款保函保證金方面的工作。如果銀行質押資金由原來保函金額的２０％下降到１０％，有些項目保函僅憑我公司信用擔保，無需資金保證，銀行即可出具保函，就會大大減少施工企業資金的占用。
3.３ 建立健全企業內部融資機制，獲得規模效益
內部融資，雖然有效，但無規矩不成方圓。需制定相應的資金管理規定，統借統還，借還內部立賬，獲得規模效益。
3.４ 全程監控保證金的回收
建筑企業保證金有：①投標保證金。②履約保函和履約保證金。③開工預付款保函。財務部門要建立各類保證金明細賬，并對每筆保證金的發生時間、金額和退回時間、辦理銀行等情況做到心中有數；財務部門與經營、工程管理部門取得聯系，在招標文件、施工合同規定時間內，落實專人負責催收。
4 加強項目資金預算精細化管理的措施
凡事預則立，不預則廢。建筑企業資金本來就緊張，為了最大限度細化成本、減少浪費，實現產值和利潤目標，就必須做好項目資金預算管理工作。項目內部資金預算是工程成本控制的主要參考依據。4.１ 項目內部資金預算的組成
①現場管理經費。 ②臨時工程費。 ③作業層施工成本。④稅金。⑤公司確定的應列入項目成本的其他費用。 以上5項就構成了項目的目標責任成本。 ⑥公司收取費用。指合同收入與項目目標責任成本的差額。
4.２ 施工過程中的項目內部資金預算管理
項目部按內部預算中對應的分項成本要素，將成本進行分解。縱向分解到施工隊各工區、班組，橫向分解到項目部領導、職能部門和現場施工員。建立“縱向到底、橫向到邊”的目標責任成本體系，將目標責任成本分解落實到每個階段、每個責任人，形成全員、全方位、全過程項目責任成本管理體系。
4.３ 竣工階段的項目內部資金預算管理
竣工階段，預算最終變成決算。財務要和其他業務部門合作會簽《項目決算書》，作為整個項目的最終成果。項目利潤盈虧和資金盈虧情況最終出結果。
5 結束語
我國建筑企業資金管理中普遍存在資金分散和資金短缺兩個問題。資金緊張是問題的核心。從機制上發揮最大潛能，將應收賬款轉化為現金，充分發揮資金集中管理的作用，全程跟蹤做好工程項目資金預算管理工作。對于建筑企業自身而言，做好資金精細化管理是當前經濟形勢下亟待加強的一項中心工作。
