我國行政體制改革的深入使得事業單位僅僅依靠政府已經很難滿足自身發展需求，因此事業單位逐漸引入了市場競爭機制，進行理財觀念的轉變，不斷建立和完善自我發展機制，更好地與市場融合，不斷降低成本，從而實現最大的經濟效益和社會效益。事業單位只有規范財政資金的供應范圍，進行財政資金供應方式改革，建立新型的財務管理制度，才能推進事業單位的發展，適應我國社會主義市場經濟的發展需要。
一、新時代背景下事業單位財務管理中存在的不足
(一)事業單位財務管理意識淡薄
從目前事業單位的財務管理工作來看，有些事業單位缺乏對財務管理工作的重視力度，管理觀念比較落后，管理方法過于陳舊，沒有意識到財務管理工作對于事業單位的重要作用。這些表現在財務管理工作中就是財務管理的范圍不夠明確，管理的目的和手段存在偏差，整個事業單位的財務管理不夠制度化、規范化、科學化，從而造成事業單位中的資金使用的浪費。
(二)事業單位財務管理制度有待進一步完善
有些事業單位缺少完善的財務管理制度，財務管理的操作流程也非常隨意，沒有按照相關的規范進行，使得財務管理工作相當混亂。例如，在有些事業單位的會計核算中核算項目不明確，沒有清晰的往來帳目記錄，對于貨幣資金等款項賬目不完整，從而給財務管理工作帶了相當大的困擾。有的事業單位沒有對資金進行嚴格的管制，專款專項資金預算模糊，濫用專項資金，缺少專業的項目備查機制。
(三)事業單位財務管理職能相對弱化
我國事業單位的財務管理體制不健全，雖然在項目資金預算以及其他的資金管理等方面提出了合理的預算編制計劃和安排，但是在真正涉及到資金支出卻存在隨意性和盲目性，這些使得財務管理制度形同虛設，沒有起到應有的約束職能。財務管理職能的弱化使得財政資金的使用效率低下，不能對財政資金進行合理的管控，不利于事業單位財政狀況的良性運轉。
(四)事業單位要提升財務管理人員的綜合素質
不少事業單位的財務管理人員的知識儲備有限，專業技能水平不高，缺少財務工作從業應具有的水平。合格的財務人員要具有多方面的綜合素養，不僅具有良好的專業知識、政治素養、業務能力，同時還要具備職業素養。而事業單位的財務人員缺少業務處理能力，有的會計人員沒有經過專門的訓練和培養，在業務處理中應對能力較差。甚至有的會計人員是“半路出家”，沒有自主學習能力，業務素質不能得以提高，使得會計核算工作缺少規范性，制約了事業單位財務管理工作的順利開展。
二、提高行政事業單位財務管理的措施
(一)加強管理者的財務管理意識
在事業單位的財務管理中，管理者要進行管理理念的轉變，不斷進行理念的創新，提高對財務管理工作的重視力度，適應知識經濟發展的全新要求，提升財務管理工作的價值所在。管理者要認識到新形勢下財務管理工作在事業單位中的重要性，加強財務管理工作的執行力度，確保依據事業單位的財務管理規章制度辦事，不能由管理者一個人說了算，降低財務管理工作的盲目性和隨意性。作為管理人員要進行現代財務管理方法的學習，把財務管理工作放在重要的位置，從而提高財務管理工作的質量。
(二)加強事業單位財務管理體制建設
提高事業單位財務管理的質量就要建立健全財務管理體制，加大對事業單位財務管理工作的管理和審查力度。同時對于事業單位的財務狀況要進行定期和不定期的檢查，規范財務管理工作。對事業單位的財務人員進行技能考核，監督事業單位的財務管理是否依據國家的有關法律法規進行，促進事業單位財務管理工作的規范化、制度化發展。
(三)加強對事業單位的財務管理監管力度
事業單位應該建立健全財務管理考評體系，對預算編報質量、信息資料、專項資金使用情況等財務信息進行系統的考評，督促財務管理工作的進行。可以設置專門的監管部門或者利用單位外部的監管機構對事業單位的財務管理進行監管，約束事業單位的財務資金的使用，提高資金使用效率。
(四)加強事業單位財務管理人員的培訓
事業單位財務人員的水平直接影響著財務管理工作的發展狀況，因此要加強對事業單位財務人員的崗位培訓，基于事業單位財務人員的技能水平有限，進行專業知識、業務技能的培訓是至關重要的。事業單位要定期的舉辦相關技能培訓，提升財務人員的財務知識和業務能力，并且樹立正確的財務管理理念，從而提高事業單位財務管理工作的效率和管理質量。
三、結論
我國事業單位的財務管理方法存在著一些不足，提高財務管理的質量就要采取有效的措施，不斷完善財務管理制度，提高財務從業人員的綜合素養和業務能力，并且加強事業單位的財務管理工作的監管機制建設，從而推進事業單位財務管理工作的穩步前進，發揮事業單位在國家經濟建設中的重要作用。
