自受到金融風暴的沖擊后，全球經濟的發展速度從整體上逐漸減慢，世界金融市場更加動蕩不安，經濟蕭條。本國同樣如此，多數產業的利潤不斷下滑，銀行的貸款相對緊縮，化工企業由于受限于各種因素，難以向銀行獲取貸款。即便已通過銀行的考核，但出于安全資金等因素的考慮，通常增加一些附加的資產抵押條件，進而加大了化工企業的融資難度。以下本文筆者針對當前化工企業的融資狀況進行全面分析，努力為化工企業的經濟發展尋求更為廣闊的融資途徑。
一、當前化工企業融資狀況分析
(一)缺少統籌規劃的融資方案
根據理論學的研究表明，資金規劃作為化工企業資金管理的重要部件，是在企業經營戰略結構的總體支架下，憑借預算或者計劃的方式，加以統籌規劃及合理安排母子公司的融資活動，進而實現資金和投資規劃的協調統一。然而，由于受限于以往的理財觀念及企業的管理機制，當前大部分化工企業仍未制定符合自身經營發展的融資計劃，片面追求擴大規模以增加投資的方式，缺乏合理安排企業將來的資金融資途徑、資本結構以及資金需求的總額數等，進而導致企業的資金難以滿足其的經濟發展需求，資金嚴重短缺，進一步阻礙了化工企業的綜合發展。
(二)化工企業的融資途徑相對簡單
近年來，伴隨著我國貨幣緊縮政策的不斷實施，多數化工企業的資金鏈均出現極其緊張的局面，甚至也包括資金供求量大的集團企業。目前，由于受到以往籌資觀念的限制，我國大部分化工企業的資金籌集方面主要通過銀行的長期貸款方式，而條件優越的企業則啟動了IPO的上市融資，但融資租賃、發行企業債以及信托產品等融資方式卻較為少用。因此，處于這種信貸收縮的形勢下，多數化工企業所呈現的資金緊張局面，必將和其融資途徑的簡單化存在密切聯系，而斷開的資金鏈也必將使企業造成嚴重損失。
(三)內部資金的運行不當
通常情況下，系部多、規模大的化工企業的資金劃分范圍較為廣泛，但企業資金的過于零散，必將對企業經營決策的實行造成影響，不利于化工企業的資金融資。比如，關于地域條件稍微成熟、經營發展良好的子公司，其的資金管理現象較為散漫，囤積的資金較多。相反，對于剛剛起步的子公司，還需集團企業的資金扶持。加上，集團企業未能有效利用子公司囤積的資金，依然按照原有的計劃進行資金籌集，這將導致集團企業的資金成本及融資壓力
增大。化工企業中存在較多的不良融資因素，這嚴重影響著企業的經營發展，企業應盡快尋找并采取合理有效的解決對策，努力拓寬自身的融資渠道。
二、化工企業融資渠道的選擇
(一)開展企業內部資金的集中管理
為增強子公司、分支機構的資金管理，合理安排企業的總體資金，避免資金囤積的情況出現，化工企業應嘗試構建專門的資金結算機構或者財務公司，以達到企業資金的統籌規劃、支付以及使用等目標。基于這種管理模式，企業各分支機構的資金均能按照要求，依次集中到資金結算機構的賬戶上，各分支機構若有資金的需求，可向資金結算機構進行申報。此外，每個月的末尾，各分支機構應提早呈報下月的資金預算，經上級部門的統計及審核后才能使用，并且不允許各分支機構任意追加下月的資金預算。通過設立資金結算機構或者財務公司的方式，加以促進化工企業的“資金庫”管理，促使化工企業能正確判斷其的總體資金情況，從而幫助其制定資金成本最低、規模最小的融資戰略。
(二)采取融資租賃的方法
所謂的融資租賃，即出租方出于融資的目的而購買承租方已選擇的租賃物品，在收取租金的基礎上，將此租賃物品向承租方進行長時間的出租。融資租賃的產生及發展，是為了滿足企業資產融資的需求，其能很好的保護企業的財產權，從而有效降低了出租方的資金風險。相對承租方而言，融資租賃能有效降低化工企業的資金成本，在融資初期僅需支付較少的租金，便可取得租賃資產，并將其投入到企業的經營發展中，不僅有助于緩解化工企業的資金壓力，而且還能使用租賃物品生成的利潤進行支付租金，大大減少了化工企業的融資成本。另外，從事融資租賃的機構并非如銀行一般，過于重視租賃企業的經營業績，對企業的信用要求不高，其在意的是租賃物品在使用過程中所生成的現金流能否應付租金問題。租賃機構不但享有租賃物品的權利，而且還具備處理、翻新租賃物品的實力，對此，融資租賃通常無需承租方的信用擔保，操作的程序也相對簡便。相比于銀行貸款，融資租賃方式更具有一定的優勢，值得化工企業廣泛推廣及使用。
(三)合理選擇短期與長期的債務融資
自股權調整后，本國化工企業的融資途徑已逐漸進入正常軌道，世界金融危機的沖擊，使銀行的貸款利率不斷上升，進一步加大了化工企業的融資難度，對此，債券融資的投資方式便油然而生。本國的新型融資準則規定，除持續健全現行的可轉換企業債券的發行制外，還應借鑒海外市場的經驗，允許上市企業發行附加的股權債券，并且發行后可分層交易。銀行的短期貸款操作雖難，但未嘗不是一種良好的融資方法。企業的最終目的在于追求最少的融資成本，因此，化工企業可根據實際情況，適時調整自身的融資戰略，合理選擇短期與長期的債務融資。若企業能承擔利率及融資風險上升的壓力，則應縮短債務的償還期限，盡量降低融資成本，從而獲取利益。若企業的財務能力不強，則可選擇長期融資的
方式。若企業想有更多的發展空間，便可選擇短期的債務融資，以減少債務融資的管理成本。總之，要想企業獲利，應給予理性的選擇。
(四)合理開展企業的債權管理
近些年來，關于資金流動受限、大規模應收款項的化工企業，實施債權管理，可能會是一項較為合理的選擇。債權保理，即化工企業在符合特定的條件下，將由于賒銷而尚未收回的應收賬款轉讓給銀行保管，使其專門負責化工企業的資金供應、資金管理、擔保壞賬以及應收款項的回收等方式。基于這種管理方式，化工企業能將應收賬款出售給保理商，從而起到變相融資的效果。通常情況下，企業習慣采用向銀行抵押應收賬款的方式，以換取一定數額的貸款。通過銀行或者保理商在債權管理方面的實踐經驗，能很好協助化工企業積極催收尚未收回的賬款，逐步健全化工企業的客戶資信體系，從而提高企業的資金管理效率，降低其的管理成本。
三、結束語
總而言之，資金融資與企業的生產經營存在密切聯系，化工企業要想加快自身的經濟發展，提高市場競爭力，就需積極拓寬自身的融資渠道，認真分析目前企業自身的融資狀況，并采取以上合理選擇短期與長期的債務融資、開展企業內部資金的集中管理以及合理開展企業的債權管理等融資措施，從而減少企業的融資成本。
