《中國總會計師》 2006年第11期
個人小檔案
溫愛東,男,漢族,江蘇省揚州人。1955年7月出生,1973年4月參工作,1994年6月入黨。大學本科文化,高級會計師?，F任河南第一火電建設公司總會計師。
獲獎理由
積極構建公司經營管理架構,加強對現金流的管理,嚴格控制成本,強化預算管理和內部控制制度,溫愛東為河南第一火電建設公司構建了科學的財務管理體系,為企業的健康發展作出了非常重要的貢獻。
河南第一火電建設公司是具有國家建設部核定的電力工程施工總承包一級、房屋建筑施工總承包一級、起重設備安裝工程專業承包一級、城市與道路照明工程專業承包二級等多項資質的國有企業。作為公司的總會計師,溫愛東以兢兢業業的工作謀求企業財務發展之路,以踏踏實實的態度譜寫財務人生華彩篇章。
第一,高屋建瓴,構建公司經營管理架構。作為從公司基層單位財務人員成長起來的總會計師,國家的多次財務會計制度改革,溫愛東都以高度的責任感和對施工企業深刻的認識,認真組織公司進行會計接軌方案的編制和組織實施工作,并結合公司現有的經營管理制度、內部核算制度、內部控制制度等進行了必要的修改和調整。1998年公司進行了重大的經營管理改革開始推行項目管理法,成立專業施工處。此項改革從1998年的構想、實施到2003年至今的細化、深入和不斷完善,他都是重要的策劃人之一。目前這種管理辦法在公司運行穩定、效益顯著。
第二,認真履行職責,當好領導的參謀。溫愛東在自己分管的工作中,能夠正確行使《會計法》和《總會計師條例》賦予的權利,認真履行其職責。在財務管理中,特別在資金、成本、投資、借款、擔保等重大事項中嚴格把關,發揮應有的作用。在財務管理和經營管理方面,提出好的建議和意見,當好主要領導的參謀;并能協助其他領導,做一些力所能及的實際工作。
第三,進一步加強公司資金管理,重點是現金流的管理。資金是企業的血液。溫愛東把工程價款回收作為一項十分重要、迫在眉睫的工作來抓。抓好工程價款回收,首先,要抓好在建工程的價款及時收取,爭取不留尾巴和少留尾巴;其次,早日完成工程結算,要特別注意工程過程的資料收集、積累和過程結算;第三,重視外部工程審計。溫愛東特別加強了現金流的管理,嚴格收支兩條線,實行了項目月度資金使用上報審批制度;控制銀行開戶,堵塞了資金管理方面的漏洞,這不僅為公司內部進行綜合平衡、調劑,發揮資金作用提供了基礎,而且為公司進行資本運營創造了條件。
第四,加強工程成本控制,實現對工程成本的全員、全方位、全過程的管理?？刂瞥杀臼羌訌娖髽I財務管理永恒的主題。溫愛東立足于健全工程項目成本控制體系。發揮工程項目部、施工處、有關職能部門尤其是廣大職工的作用,使廣大職工樹立成本控制觀念,積極參與工程成本的管理,做好工程成本的控制,精打細算,加強在施工中的工地、班組核算,提高透明度,降低消耗,節約開支。
第五,轉變經營理念,強化預算管理。溫愛東圍繞公司的經營目標,與有關領導一起,主持制定了公司年度預算及各工程項目、各部門年度預算,并加強過程的監督考核,有關部門及時通報執行情況。通過這些工作,提高了大家的認識,規范了公司的管理。同時,也為公司加強和規范各相關工作奠定了基礎。
第六,加強公司財務管理基礎工作,強化內部監督和控制制度,不斷改善公司財務狀況。在新的形勢下,溫愛東同志把強化公司內部監督和控制制度、不斷改善公司財務狀況作為一件十分重要的工作來抓。一是健全包括資產、負債、權益、物資采購、成本費用、稅收等制度在內的內部控制制度體系。二是加強經營風險機制,包括壞賬風險的控制,加大力度清理原外欠各種款項;加強控制工程結算和收款,防止新增欠款,特別是不良的欠款;加強對外投資風險的控制,要以經濟效益為中心,加強投資項目的事前評估、事中控制、事后評價;加強對擔保風險的控制,嚴格執行上級的有關規定。三是加強財務風險的防范,切實加強現金流管理,挖掘公司內部資金潛力,優化外部融資方式,合理安排資金使用計劃。加強對各項財務收支的監督,防范和化解經營風險,保證公司穩健經營,健康發展。
