《中國總會計師》 2006年第11期
個人小檔案
曾平,男,1960年4月出生,1976年上山下鄉,1978年部隊服役,1983年參加工作,1987年7月畢業于鄭州輕工業學院管理工程系財會專業,1997年1月完成MBA(工商管理碩士)的全部課程,2005年完成江西財經大學與南澳大學共同舉辦的中澳MBA課程并獲碩士學位,武漢理工大學在讀博士,獲ACCA財務管理證書和中國財務總監資格認證。自1989年12月起一直擔任大中型卷煙企業財務科長(審計科長),2003年8月起任南昌卷煙廠總會計師,2005年12月任南昌卷煙總廠總會計師,現為江西省煙草學會經濟學術委員會委員,江西財經大學會計學院客座教授,江西省審計科研所客座研究員,駐贛中央企業會計學會會員。執筆撰寫并公開發表了30余篇具有較高專業水平的論文及數十篇調查分析報告并多次獲獎,連續三次獲得國家煙草專賣局“全國煙草行業先進會計工作者”稱號。
獲獎理由
海闊憑魚躍,山高任鳥飛。作為南昌卷煙總廠的總會計師,曾平實行重點建設“現金流”、“雙稽核”、“團隊建設”三個財務品牌的戰略,使財務管理工作更有效地服務于企業生產經營活動,開創了南昌卷煙總廠財務管理工作的新局面,企業由此也得以大發展,多次獲得“全國質量效益型企業”、“江西省十強企業”等榮譽稱號, 并在2003年獲得全國五一勞動獎狀,成為中國煙草行業的排頭兵。
南昌卷煙總廠于2005年12月28日由原南昌卷煙廠、井岡山卷煙廠和興國卷煙廠組成,現廠區位于南昌市高新開發區金圣工業科技園,占地面積423畝。
南昌卷煙總廠主導產品有入選全行業100個重點牌號的“金圣”、“廬山”兩大系列,其中“金圣”牌卷煙曾榮獲第九屆全國發明展覽會金獎、第24屆日內瓦國際發明和新技術展覽會金獎、行業名優卷煙、中國馳名商標等40多項殊榮,并獲得國家發明專利,其商標價值2002年被評估為41.8億元。目前企業整體技術裝備水平達到了全行業中上水平,年生產能力達60萬箱,并預留了發展空間。此次技術改造堅持“以高新技術改造傳統產業”原則和“國際先進、國內一流”標準,新建了74000平方米的聯合生產工房、60000平方米的片煙倉庫和21480平方米的綜合辦公樓及其他配套設施;引進了德國、英國、意大利、日本等發達國家的先進煙草設備,并全面導入了計算機集成制造系統和信息中控系統,實現了從原料進庫到成品出庫的全自動化生產。在特色工藝方面,自主設計了先進的中藥藥物提煉生產線,較好地保證了“金圣”藥液的純度和加料精度,提升了添加中草藥卷煙的加工工藝水平,成為了中國低害卷煙的生產基地。
作為南昌卷煙總廠的總會計師,曾平在工作上,能夠理論聯系實際,注重專業知識的不斷更新、充實和完善,他具有較高的理論水平和實踐操作能力,曾執筆撰寫并公開發表了30余篇具有較高專業水平的論文及數十篇調查分析報告,熟悉企業的財務管理且有獨到見解,積極參與企業經營決策,負責領導了財務方面的具體工作,開創了南昌卷煙總廠財務管理工作的新局面。企業多次被評為全國質量效益型企業、全國文明單位、全國五一勞動獎狀、江西省優秀企業、江西省十強企業、江西省稅利突出貢獻企業、江西工業崛起年度貢獻獎、江西工業崛起十強企業等。2005年實現稅利23.84億元,同比增長了12.41%,企業總資產達到32.03億元,同比增長15.1%;2006年預計實現稅利31億元,企業總資產達40億元。
曾平長期在工業企業財務部門任職,分別擔任過贛南煙廠和南昌卷煙廠的財務科長、南昌卷煙廠總會計師、南昌卷煙總廠總會計師,摸索和總結了一套行之有效的財務管理辦法,成效顯著。在管理工作中,提出了“高度授權、充分信任,責任連帶,強化監審”的符合企業實際的管理思路。通過嚴管理、重放權、建制度、強監督,把會計人員的主觀能動性和會計人員的法律責任有機的結合起來,使監督力度更大,范圍得到延伸,規范會計行為落到實處;完善了兩廠的財務運作機制,使會計核算、財務管理和會計執法的正常運作有了根本保障。
特別是1999年到南昌卷煙總廠(原南昌卷煙廠)任職以來,曾平提出了重點建設“現金流”、“雙稽核”、“團隊建設”三個財務品牌的戰略,使財務管理工作更有效地服務于企業生產經營活動,帶領財務部完成了各項任務。在資金管理上,提出了“企業管理的中心在經營,經營管理的中心在財務,財務管理的中心在資金”的“三中心”模式。根據卷煙企業投入產出大,資金流通量大的特點,落實了責任人主抓資金,強化廠長一支筆審批的資金審批制度,扭轉了重管理、輕資金、多頭審批的局面。任職以來,一直把主要精力放在資金的科學運營上,努力協調銀企關系,使企業取得了基準利率下浮10%貸款、財政低息貸款和政策性虧損占用資金免罰息的重大突破;提出了勤還勤貸、空轉節息的辦法,規范了商業環節貸款,利用銀行承兌匯票等金融工具,改善了企業的貸款結構,合理延期納稅,每年為企業節約利息支出1600余萬元,給企業帶來直接的經濟效益,為促進企業資金運作步入良性循環發揮了重要作用,企業獲得了省級優質客戶表彰。建立稽核制度,實行“雙稽核”,加大財務監督,2002年曾平同志對總廠稽核進行了改革創新,由原來的“單人稽核”發展為“雙稽核”,這既豐富了稽核的內容,又提高了總廠內部財務管理力度和管理質量。“雙稽核”以“雙人稽核、雙向稽核、雙層稽核”為表現形式,以“檢查資金流量和流向、檢查會計核算體系和財務管理運行體系、檢查重大財務和會計事項”為稽核重點的“雙稽核”管理模式,在多年的實踐中,“雙稽核”管理模式延伸到三產企業、技改財務、下屬分廠,擴大了“雙稽核”范圍,真正使“雙稽核”管理模式在實踐不斷鞏固和發展,同時也為領導的決策提供了許多有價值的參考意見,從2002年開始整頓財經秩序和推行全面預算管理工作,到2006年的行業“兩項檢查”工作,“雙稽核”制的重點在不斷發展變化著,并日益成為總廠規范發展的關鍵點,在2003年福州舉行的全國煙草財務審計工作會議上,總廠“雙稽核”模式還做了經驗交流報告。團隊建設方面,曾平緊抓隊伍建設,致力于引進和培養復合型財會人才,1999年來,總廠財會本科室有13人考取會計師,其中5人聘為中級職稱,80多人次獲各種獎勵,三人通過競聘走上中層領導崗位,培養了一支較高素質的財會隊伍,連年獲得先進集體表彰。
曾平重視經濟方面尤其是財會理論的研究,有較扎實的基礎理論功底和結合實際進行研究分析的能力。自1989年起至今一直未間斷財會論文的寫作,公開在全國、省、地地刊物上發表論文30余篇,其中:行業一級刊物分別發表7篇,在國家科技一級刊物《江西社會科學》發表3篇,《廠長經理日報》發表6篇。1999年—2004年度,根據十多年實踐和研究,撰寫的論文《卷煙工業企業資金風險防范的思考》、《關于資產負債率指標的商榷》,分別載入《中國煙草》、《廠長經理日報》,收入《2000年煙草會計學會論文集》,獲得了專家的認可。十多年來共有11篇論文獲得各種獎勵,完善了從實踐到理論再到實踐的結合,達到了高級會計師的理論知識條件要求。
曾平熱愛本職工作,刻苦鉆研并利用自己所學之長,為企業的改革和發展作出了突出貢獻,成績突出,現實表現好。任職17年來,多次評為廠級先進,1996年10月被國家局授予“全國煙草行業先進會計工作者”稱號,還獲得1999—2001年度、2002-2004年度全國煙草行業先進財會工作者。
憶往昔,曾平感慨萬千;展未來,曾平躊躇滿志。而南昌卷煙總廠的財務工作在他的帶領之下,正井然有序地進行著,我們有充分的理由相信:在科學、現代的企業財務管理模式的護佑下,南昌卷煙總廠必將會有更加輝煌燦爛的明天!
