湖北服裝業是傳統產業，生產規模僅次于紡織和食品工業，是輕工業中的第三大產業，在全國同行業中居前列。
一、服裝產業集群概述
1.產業集群的定義。產業集群(Industrial Cluster)一詞由美國產業發展專家邁克爾・波特率先提出，用以形容一批既獨立又彼此依賴、既有專業分工又資源互補的企業和機構，在一定地域范圍內的集聚現象。
2.服裝產業集群的分類。服裝產業集群既有縱向的上下游生產供應關系，又有銷售渠道鋪設和研發設計等深層次合作關系。其集群成員通常包括上游的各種材料供應商，如紡紗、織布、印染、色織、服飾配件、設備提供等行業；下游有成衣加工、整理、包裝行業、服裝銷售商；外部環境的創造者或支持者，如政府和行業協會、銀行、投資機構、大學和培訓機構等。
二、湖北服裝產業集群的發展現狀
湖北紡織服裝工業以服裝為龍頭，中心城市為重點，組建集團為主線，加速技術進步，加快行業戰略調整，在近幾年得到較快發展。服裝工業產值的增幅連年在10%以上，有的年份甚至達到了24%。2008年創造利潤達到16.56億元。湖北省服裝產業目前已形成以武漢為中心，黃石、鄂州、黃岡、仙桃、潛江、天門半徑在100公里范圍內的服裝產業集群區，各區之間具備較強的互補性。
1.紡織原材料和中間行業情況。湖北省服裝原材料的生產主要集中在咸寧、襄樊、荊州、黃岡等地。咸寧有豐富的苧麻資源，生產純麻紗、苧麻混紡紗系列。荊州和沙石形成荊沙區棉紡織企業聚集區；襄陽主要生產高支高密棉紡品。黃岡則主要發展色織布產業。湖北的印染、色織、棉紡品等中間行業基本處于斷層狀態，高檔面輔料主要依賴外地采購。
2.下游相關產業。主要包括成衣加工、整理、包裝和服裝銷售等行業。湖北服裝的銷售，特別是零售行業比較發達。而成衣加工和整理行業較為落后。
3.相關支持機構的發展現狀。服裝產業集群的相關支持機構包括物流企業、政府、行業協會、金融機構、研究和技術支持的機構（如大學、培訓機構）等。物流方面，武漢與陽邏現代物流中心的構建順應了依存性和互動性要求，形成港口物流園區的布局。政府和行業協會,通過發揮政策引導和協調作用，為湖北服裝產業的發展提供了較好的外部環境。湖北的服裝研究所和高校，在新興紡織面料的研究和設計方面，走在全國的前列，為社會培養許多優秀的服裝設計人才。
三、湖北產業集群發展中存在的問題
1.服裝產業自身的問題。湖北紡織品服裝多以中低檔產品為主，產品附加值低，長期以來靠價格競爭薄利多銷，服裝產品沒有太多的技術含量。由于湖北服裝多采用貼牌、加工等形式，雖然目前有“美爾雅”，“多佳”、“美島”、“美春”、“愛帝”等品牌，但還沒有形成名牌效應，嚴重影響了行業利潤率。大多數湖北服裝企業是由個體商發展而來，綜合素質不高，服裝檔次較低，管理落后，制約了品牌發展。
2.上游產業。湖北省服裝產業普遍存在著中間行業發展不足的問題，化纖行業比重過小，僅占全行業的6.5%；印染行業產品檔次低，適應性不強，缺乏市場競爭力，印染、色織、棉紡品等行業基本斷層。與服裝發展息息相關的面料、輔料、服飾配件產品的發展滯后，已成為制約武漢市服裝生產和出口發展的瓶頸。由于紡織企業技術改造沒有跟上，大多改制或破產。湖北服裝的生產面料基本上是在省外、國外采購，輔料在長三角采購，印染及整理也在長三角的上海、南通、張家港等城市。印染布的采購導致近2.8億元的利潤外流，輔料采購中，每年約20億資金外流。
3.下游產業。目前湖北省的多數服裝企業從事的是加工貿易，產品附加值較低，服裝結構不合理，缺乏核心技術創新能力，模仿現象嚴重。據2003年資料顯示，武漢72家規模以上的服裝制造企業的全部研發費用為453.2萬元，平均每家僅6.29萬元，僅為一個普通設計師的年薪。湖北服裝的同質化不僅導致了企業大量庫存，還容易導致相互間的惡性競爭。據資料顯示，湖北服裝的銷售利潤不到上海女裝的50%。湖北服裝零售業雖然比較發達，但零售的同質化現象也比較突出，相互殺價傾向明顯，沒有形成特色和良好的互補態勢。
4.支持機構。湖北服裝產業集群相關支持機構得到了一定的發展，但仍存在著許多制約因素。首先是湖北的物流社會化和專業化程度不高，功能單一，服務質量和效率不盡如人意，由于標準化和信息化差距差距較大，物流管理成本較高。其次，各級政府部門對服裝產業集群認識不清、重視不夠,還不能在產業集群發展中充分發揮作用。湖北服裝業尚未形成專業性的中介服務機構,服裝協會也沒有很好地發揮服務功能。最后是湖北服裝企業與高校之間尚未形成良好的合作關系，高等教育和職業教育與產業發展的現實需求存在一定的差距，目前湖北服裝業還缺乏一支具有專業素養的設計師隊伍。大部分服裝企業缺少專業設計師，服裝款式追隨廣東、上海等地，抄襲、模仿成風，影響了服裝產業的整體形象和水平。
四、湖北服裝產業集群發展思路
1.完善湖北服裝產業鏈。湖北應將武漢作為服裝產業的龍頭，提高武漢服裝產業在中間產業的研發力度，同時充分利用城市圈周邊其它地區在服裝產業上的優勢，為武漢服裝產業提供各種紡織原材料、勞動力和機器設備，充分發揮它們的輔助作用，以此來解決湖北服裝因中游產業滯后而帶來的一系列的問題。
2.組建企業集團、培育服裝品牌。湖北服裝企業規模均較小，在市場競爭中優勢不明顯，易受到各種環境因素的沖擊。應充分發揮大企業的龍頭作用以及與中小企業聯合的產業鏈整合優勢，通過服裝生產的“龍頭”企業將這些中小企業聯合起來，按照產業鏈組建縱向或橫向一體化的企業集團，從紡織原料、服裝面料到服裝設計、生產為一體，提升整個產業的競爭力。
同時，湖北服裝應快速培育自有品牌。湖北某些紡織品服裝在質量、工藝等方面與國際先進水平的差距已經很小，實施品牌戰略，創建自有品牌體系，使品牌產品在初級的研發階段能夠與國際品牌同步，能結合本土服裝個性特點、時尚前瞻性，并滿足市場的消費需求。另外，湖北還應依托各種現代化傳媒，以塑造品牌形象為核心，加強品牌的宣傳力度，打造品牌效應。可在成本核算允許的情況下，適當選擇位置設立品牌形象店，或在大型服裝商場設立專柜，展銷湖北名牌服裝。
3.實現產業升級。湖北勞動力資源豐富，原料成本較低，對發展紡織品服裝行業非常有利。湖北應該利用這兩項優勢，在繼續從事加工貿易的同時，不斷提高一般貿易的比例，對產業和產品結構進行調整和升級，增加紡織品服裝的附加值。服裝企業應加大創新投入，促進技術進步，提高產品技術含量。
4.提高人力資源素質。從湖北實際情況來看，可以通過以下方法解決設計人才短缺的問題：一是采用“派出去，請進來”或與國外合資辦學等方法，即組織名牌產品企業設計師到國外進行集中培訓，或請國外設計名師到到本地集中講學，提高本地的師資水平和服裝教育水平；二是舉辦各種設計和工藝技能大賽、新產品展銷、優秀設計師、工藝師評選活動，促進設計師、工藝師隊伍的同步發展壯大；三是借助武漢市雄厚的大專院校人才資源，如武漢紡織大學、湖北美術學院、江漢大學等高校，推行研發工作，高校按市場需求有計劃、有目的進行設計科研，按企業需求培養所需專業技術人員。
5.優化湖北服裝產業集群的外部環境。各級政府要做好湖北服裝出口產業的規劃布局，在產品研發、人才培育、融資和物流平臺建立、政策和法律上搭建服務平臺。通過產業政策引導企業走專業化分工的道路，盡量避免重復投資。
行業公會應積極調研，對湖北紡織工業進行預測，推進行業內信息化建設，完善服裝產業基地服務社會化體系，為企業提供政策咨詢、科研公關、質量診斷、產品研發、市場拓展、員工培訓等服務。
湖北還應盡快在武漢、陽邏等地傾力打造集倉儲、配送等多種作業環節和機能有機聯系在一起的網絡式現代物流中心，根據市場發展和貨主的需求，為客戶提供金融、保險、貨代、中介、通關及物流信息網絡資源等多功能服務，形成開放互通的物流服務平臺，確保服裝企業的經營活動能有效、低成本地進行，提升產業核心競爭力。
