隨著我國改革開放的不斷深人和市場經濟體制 的不斷完善，地勘市場的競爭也日趨激烈。要想在 激烈的市場竟爭中立于不敗之地，在目前財政資金 補償不足的情況下，必須“開拓市場，引進外腦，借助外力”，走負債經營的路子，同時也對財務管理提出了更高的要求。如何安排資金，化解財務風險，成為 財務管理的重要課題。筆者就如何加強地勘單位財 務風險管理談談自己的看法。
1財務風險概述 財務風險是指地勘單位財務活動中由于各種不 確定因素的影響，使地勘單位財務收益與預期收益 發生偏離，從而產生蒙受損失的機會和可能，即失去 融資能力或遭致無法承受的債務而導致的風險;地 勘單位財務活動的組織和管理過程中的某一方面和 某一個環節出現問題，都可能出現財務風險，導致償 債能力降低。地勘單位的財務活動一般分為籌資活 動、投資活動、資金回收和收益分配四個方面。相應 地勘單位財務風險就分為籌資風險、投資風險、資金 回收風險和收益分配風險。無論以上哪種財務風險， 它的集中表現方式都是不能按期償還債務，資金周 轉不靈，嚴重的將導致單位破產。面對日趨激烈的 市場，地勘單位要生存并發展壯大，就要求管理部門 敏感應對財務風險，作出及時診斷，減少財務風險的 損失，確保經濟持續、快速、健康的發展。
2財務風險發生的征兆 地勘單位財務出現風險并不是一朝一夕，它是 地勘單位長期經營矛盾的集中體現，如果出現以下 問題應引起高度重視:
①財務結構不斷惡化。突出表現在地勘單位資 本性投資膨脹，營運資金供應困難;資產負債比例過 高，償債能力持續減弱;業務收人增長速度持續低于 業務支出的增長速度。
②財務信譽持續降低。財務信譽是地勘單位的 無形資產，也是地勘單位理財的重要條件。良好的 定資產投資過高，負債過大。而固定資產購置后，需 要較多的相關原材料等存貨資金。這就造成存貨過 大并促使墊付資金上升。同時，由于借債或賒購的增 加，負債進一步增大。這樣存貨過大，造成賒銷量過 大，應收款項過大;應收款項過大又進一步導致借款 的增加或應付款的無力支付，負債再次增加，這就出 現了惡性循環。一旦市場變化，工程量銳減，勢必出 現現金短缺，進人“有利可圖，無錢可用”的財務困 境。
④投資失敗。地勘單位在發展過程中，受國家政 策影響極大，為了生存和發展的需要，必然會投資興 辦一些多種經營項目，但由于各方面因素的影響，有 許多不成功的例子，嚴重影響了地勘主業的資金運 動，造成較大的損失。另外，在形勢好的時候，有的多 經單位也有盲目擴大投資的沖動，沒有經過很好的 調查就大量投資，嚴重的甚至大量動用地勘單位的 資源，如擔保、融資等，一旦失敗，帶來滅頂之災。
4地勘單位財務風險的防范 財務風險在地勘單位中不同程度地存在著。如 何防范風險、降低風險，全面加強財務各個方面的風 險管理呢?
4.1制定財務管理戰略 財務管理戰略是將一個地勘單位財務管理的目 標、規劃，實現目標的政策和措施，與地勘單位資金 運行結合在一起的綱領性文件，是防范風險的不可 缺少的重要措施。地勘單位因性質所決定，除了盈利 目的外，還承擔相當的社會責任。因此，應采取相對 穩健的財務戰略，以財務安全為第一。
4.2加強投資項目風險分析，把風險控制在可以承 受的范圍內 企業選擇什么樣的項目進行投資，是投資者最 關心的事，也是關系投資行為是否成功的關鍵。因 此，投資者在決定對外投資時，對被投資項目或企業 應進行充分地科學地考察，通過多信息的綜合分析 和評估，盡量使各種未來的風險放置于一種相對可 以把握的范圍內，進而減少投資風險。這一階段主要 對項目的投資環境、市場前景、資金實力、管理水平 等關鍵因素的可行性進行綜合評價。我們不能期待 沒有任何風險的投資項目，但是如果風險過大，超過 了自身的承受能力，即使項目再好，預期收益再高， 也只能忍痛割愛。
4.3確定預普指標，加強對財務風險的監控 預警指標是測算地勘單位財務風險的主要財務 依據。對于每一個具體的預警指標.地勘單位應根據 實際情況確定相應的臨界值，以判斷地勘單位的財 務狀況是否正常，是否存在潛在的財務風險。下列指 標常被用來判斷地勘單位的財務狀況是否處于危險 情況。 ①流動比率。該指標是衡量企業短期償債能力 的重要指標，流動資產同流動負債的關系，是流動性 的決定因素，較理想的值為150%。流動資產高于流 動負債，表示企業有償債能力。但是，流動比率過高， 就可能出現資金呆滯，造成資金的閑置浪費。 ②速動比率。速動資產為變現性較高的流動資 產，等于流動資產減去庫存物資、未結轉工程成本在 加工材料。速動比率又稱酸性測驗比率，用以評估地 勘單位立即償還短期負債能力的大小。最佳值為 100% o ③資產負債率。該指標是指企業一定時期負債 J總額同資產總額的比率。該指標是評價企業負債水 平的綜合指標。資產負債率是國際公認的衡量單位 負債能力和財務風險程度的重要指標，較保守的經 驗判斷一般為不高于50% ,國際公認60%較好。 除以上指標外還有應收賬款周轉率、存貨周轉 率、全部資產收益率等，地勘單位應制定財務風險預 警制度，及時計算各項指標數據，進行對比，找出風 險存在的根源，及時防范風險的發生。 ④規避風險。規避風險包括宏觀規避和微觀規 避oa.財務風險的宏觀規避。第一，加強風險教育，樹 立地勘單位領導者的風險防范意識，從根本上杜絕 財務風險，保障廣大職工的合法權益;第二，加大資 本運營力度，實施地勘單位間的聯合、兼并、重組。地 勘單位聯合不僅能夠擴大經營規模，提高市場份額， 實現優勢互補，有效地防范經營風險，提升地勘單位 形象;第三、拓寬地勘單位融資渠道，抵御融資風險; 第四、及時了解財務信息和重大事項，為領導決策提 供依據。b.財務風險的微觀規避。第一，保持資產的 流動性。地勘單位資金流轉總是周而復始地在運行， 必須加速存貨周轉、降低庫存量，以保持良好的資產 流動性;第二，保證業務收人的穩步增長，不斷降低 經營成本，以求地勘單位價值最大化，降低經營風 險;第三，不斷開拓市場，提高工程質量，提高客戶滿 意度，提升地勘單位形象;第四，選擇最佳資本結構。 在選擇時應根據地勘單位發展的不同時期，充分考 慮業務收人及其增長、財務杠桿、地勘及相關市場情 況，選擇綜合資本成本最低的融資組合，如商業信 用、銀行貸款、利用外資、發行債券股票，使財務風險 降到最低程度。 財務信譽，對地勘單位的籌資、信用結算、工程承攬、 材料采購等都有極為重要的作用。一個信用很低的 地勘單位，舉債是很不方便的。當債務到期而又缺 乏現金時，它就不太可能繼續融資。 ③財務經營秩序混亂。會計信息嚴重失真，財 務管理基礎十分脆弱;沒有科學的財務經營機制，資 金的使用隨意性極強;投資無度，回報率低;資產管 理制度有漏洞，浪費嚴重。 ④經濟效益和社會效益明顯下降。工程量減少， 工程質量降低，收支長期出現不平衡;資本不能保值 增值，造成經濟效益和社會效益明顯下降。 ⑤自有資金不足。一個單位如果資金負債率超 過70%，說明正瀕臨警界線。 ⑥關聯單位的牽連。如為下屬多經單位提供擔 保或者大額資金被其占用，一旦其發生財務困難，對 地勘單位產生的不利影響很大。
3地勘單位財務風險產生的原因 單位的經營運作，其最終成果體現在財務成果 上，因此經營風險最終也體現和歸結于財務風險。 財務風險表現為財務狀況和財務成果蒙受損失的可 能性。客觀上由千企業經營環境的不確定性與復雜 性。例如，國家宏觀經濟政策的調整而引起的生產 成本的上升，導致利潤減少而發生財務風險。主觀 上由于人們認識的滯后性以及企業經營者的決策失 誤。因為信息不對稱，企業經營者會作出導致投資 項目失誤的決策而引發財務風險。財務風險的主客 觀存在性，使得它無時不在，無處不有，和日常生產 經營息息相關。
①業務量嚴重不足或工程造價過低，沒有足夠 的現金收人。
②成本居高不下，造成虧損。
③應收賬款不能及時收回，嚴重影響資金周轉; 有的項目雖然盈利水平不錯，但卻表現出“有利可 圖，無錢可用”，主要是有的單位一見市場需求旺盛， 就唯恐生產能力不足。增加設備，進行固定資產投 資，而自有資金又不充裕，于是借款投資，導致了固 定資產的流失。
