在百度上鍵入“財務總監培訓”的幾個關鍵字之后進行搜索，僅僅需要0.001秒的用時，就可以得到4.99萬個搜索紀錄，里面包括從北大、清華等全國頂尖學府開設的各類財務總監班到各種形形色色的財務總監認證，甚至國際認證的研修中心等等。
如果考慮到全國1200萬財務從業人員的總基數，我們可以說，眼下針對本土CFO持續充電的產業周期僅僅處于剛剛形成的導入期。
根據經典的產業生命周期理論來看，本土CFO持續充電產業目前表現出非常明顯的導入期特征：由于本土CFO階層本身還處于形成和崛起的初期，導致大多數針對本土CFO推出的持續充電的各類課程和研修計劃普遍存在著前瞻性差、師資力量相對薄弱、質量不夠穩定、實戰能力相對欠缺等問題；整個產業的規模偏小，參與競爭的企業規模也普遍偏小，與起步時間接近但已經相對發展成熟的、同屬專業技能培訓的IT培訓產業相差極大；客戶需求不明確；尚未建立起全國性的品牌，市場推廣方式陳舊，還處于“靠關系，拉人頭”的低級階段。
當然，《首席財務官》雜志一直是從客戶端，即本土CFO的立場上來看待和分析本土CFO持續充電產業存在的各種問題，在拜訪了十余家國內較為活躍的培訓和認證機構之后，在本刊CFO研究院的專業支持下，《首席財務官》雜志獨家推出了“本土CFO完整充電計劃”，其主旨在于幫助本土CFO梳理國內紛繁的各類CFO培訓和認證機構的良莠，找出最適合現階段本土CFO綜合能力進階的優化路徑，為CFO在職場上不斷攀登高峰時的加油和充電之需施以援手。
教育部高校學生司有關負責人日前在接受《中國青年報》記者采訪的時候表示，“大眾化時代的大學生不能再自詡為社會的精英，要懷著一個普通勞動者的心態和定位去參與就業選擇和就業競爭。”此語一出頓時引發了全國性的辯論風暴，成為不折不扣的2006年5月媒體最熱點。然而，拋開面向“精英”與“普通大眾”的大學定位之爭，傳統的學校教育到底能在職業生涯中發揮多大的作用，確實值得反思。
成長路徑決定能力結構
上海國家會計學院對166家公司中的165位CFO和33位CEO進行的調查顯示，立志成為CFO的財務高管必須掌握如下核心知識：戰略管理、公司治理、財務戰略、財務報告、成本管理、風險管理、購并與重組、稅收籌劃、價值管理與全面預算、審計與內部控制、財務分析與預測、財務信息系統與ERP、經管責任與資產管理等13個模塊。
其中，CFO應掌握的相關知識包括：行業知識、經濟法、經濟學、統計學、國際商務、行為學、外語、信息技術等；CFO應具備的核心技能包括：溝通交流與協調能力、領導技能與團隊建設能力、系統思維與問題解決能力、相關技能、靈活性、創造性、適應性、鑒別力；CFO應遵循的職業道德原則包括：遵循法律法規及職業規范、維護公司正當利益、不提供虛假財務信息、財務信息保密、不參與舞弊或行賄和受賄、不利用內幕信息謀利、為屬下做好表率、敢于揭示舞弊或不利信息、避免參與有利害關系的交易。
就上述所列舉的核心知識、相關知識、核心技能以及職業道德原則，目前國內各大高等院校的會計系傳統課程設置大都難以支撐。綜合分析國內CFO的成長通路，大致上可以分為三種：
● 從普通財務人員循序漸進升任CFO，這一過程普遍在10年～15年以上，大多數傳統國有企業和成長期較長的民營企業的CFO都是按照這一通路上升的。其大致的升遷路線為：出納——應收賬款會計——成本會計——總賬會計（管理會計）——司庫（或財務監控）——CFO。通常來說，財務人員的職業生涯一般從出納起步，隨著經驗的積累，逐步成長為應收賬款會計、成本會計、總賬會計（管理會計）。再往后，總賬會計可升至司庫，管理企業的金融事務，如提出何時需要向銀行貸款，何時動用股本金融資等；也可成為財務監控，對企業的財務數據進行收集、合并，并對財務制度、內部控制制度作出詳細規定。就國內現狀來說，擔任司庫和財務監控往往是通往CFO的必由之路，很多大企業集團的CFO基本都曾擔任過這兩個職位。
● 通過在各大會計師事務所擔任審計師積累了豐富的實踐經驗，跳過企業基礎的會計和管理會計階段，利用人脈在合適的時機跳槽到企業擔任司庫或財務監控，甚至可能直接出任CFO，這一過程大約需要5年～8年的時間。目前部分上市公司和公司治理結構相對復雜的公司都喜歡從外部聘任CFO，這樣既可以避開各股東使用內部人的可能，也能夠彰顯公正。這樣一來，四大會計師事務所往往既是他們的審計服務機構，也成了高級財務主管的人才輸送渠道。
● 出于融資、收購、上市等重大資本運作的需求，從風險投資機構和各大投資銀行的投資經理或合伙人的位置上空降到企業出任CFO，是目前較熱的一條通路。不僅在攜程、新浪、百度等納斯達克上市公司中，甚至在中海油這樣的國企巨無霸身上，我們都能看到類似的CFO故事。擁有豐富的資本運作經驗和廣泛的投資銀行人脈關系，深諳與投資人的溝通技巧等等，都是這類CFO難以替代的商業價值。
如果能夠把上述三種CFO綜合起來的話，就可以稱得上是本土CFO的最優能力框架，既熟悉財務運營的各個環節，又對公司整體業務有高屋建瓴的審視能力，同時在資本運營上發揮著主導作用。當然，我們幾乎無法找到融合上述三種通路為一體的完美CFO。就上述主流的三種CFO成長通路而言，其遺留給本土CFO的能力缺陷也很明顯：從財務的普通職位循序漸進升遷而來的CFO，固然在業務的熟悉程度和公司政治的駕馭能力上得天獨厚，但視野的狹窄往往是其痼疾；從審計師跳槽而來的CFO，個人業務處理能力大都很強，但各大事務所一以貫之的矩陣式管理模式，對其駕馭財務團隊的組織能力是一個不小的考驗；而“資本飛客”型的CFO，在游刃有余的資本運作之外，仍然要負責搭建一個成長性公司的高效財務體系，這一困難和挑戰都是其職業經歷中難以找到相關經驗來應對的。
從上述分析來說，我們可以認為，本土CFO的成長路徑決定其能力結構，既然各個通路均存在不完美之處，那么職業經理人所必備的終身學習計劃就應有相應的側重。經過大量的調研和采訪，《首席財務官》雜志發現本土CFO目前在提高技能、獲得認證、改善交際圈和拓寬視野等四個方面有著很高的學習和充電意愿。
提高技能
“我們公司從2001年到2005年期間業績年年翻番，這樣的成長速度對管理的挑戰很大。而就財務領域的專業知識來說，我更傾向于在工作中學習，這也是我大學畢業后最初在安永的幾年養成的學習習慣。” 中信物流有限公司副總裁高哲不僅自己善于利用工作機會提升技能，而且在培養財務團隊下屬時也青睞在職訓練（On Job Training）的方式。
事實上，作為一門實踐性很強的科學，整個財務領域的技術進步都和當時的企業運營活動密不可分。美國哈佛商學院著名教授、會計學權威羅伯特·卡普蘭在其所著的《高級管理會計》一書中特別強調了財務技術和企業實踐之間的關系，“回顧自1825年至1925年來成功大型工業企業和管理會計實踐的產生和發展歷程，可以看出企業的發展與管理會計實踐是緊密相關的。事實上，如果沒有管理會計系統為企業提供其內部分散經營組織運營效率的信息，杜邦公司、通用汽車公司、美國鋼鐵公司這些大公司不會發展起來。”
就本土CFO在工作中遇到的專業問題而言，一方面是通用問題，即財務技術在企業內部應用時面臨的普遍性問題；另一方面是專有問題，即企業獨特的業務特點帶給財務工作上的挑戰。目前國內大多數以提高技能為主的財務總監培訓班都主要是面向解決通用問題的。比如已經舉辦到第10期的北京大學經濟學院主辦的“CFO高層研修班”，在為期11個月的學期中，其主要課程設置為財務決策與控制、公司戰略、國際融資與投資、財務審計與內部控制、稅收制度與企業稅務籌劃、國際財務管理、全面預算管理與財務風險控制、企業改制與上市公司財務、公司治理與管理層收購、公司業績評價與激勵約束制度，以及企業并購、重組與公司價值評估等，其師資力量中學院派與實踐派大約各占一半左右。而上述核心課程的授課時間都無一例外是兩天學時，這么短的時間來涵蓋這么龐大的一個話題，授課者毫無疑問將大大濃縮和萃取該課程最核心的通用問題來予以講授。
而涉及到與CFO工作相關度更高的財務系統的專有問題，目前除了咨詢公司、會計審計機構和其他與公司財務部門有業務往來的外部服務機構會以咨詢、建議和報告等形式對CFO提供一定程度的幫助之外，絕大多數此類問題的解決都需要CFO自己提出創造性的解決方案。
身為全球第六大專業會計團體——澳洲會計師公會北京代表處首席代表章海賢很自豪地表示：“為了能夠更好地給學員和會員提供服務，我們常常會訪談很多學員，問他們在學習和通過澳洲注冊會計師認證考試的過程中學到了什么，我們得到最多的答案就是——解決問題的能力。事實上，這恰恰是我們不斷針對企業經營的現實需求而調整課程的目的所在。我們不是為了考試而考試，而是為了檢驗學員是否具備勝任當今環境下高級財務管理工作的能力和資質。”曾經在財政部工作過10多年的章海賢對國內財務教育及培訓在實用性上的缺陷十分了解，“澳洲會計師認證的實用性毋庸置疑，上個世紀50年代首批加入的香港會員對香港會計業的繁榮起到了至關重要的作用，可謂香港會計界的創始人。”
綜合以上兩個角度而言，本土CFO在提升自身技能方面的需求重點，一方面是要不斷提高在專業領域的知識和見識的完備性，另一方面是要掌握一套能夠融合公司業務特點和財務技術的系統方法論，以解決不斷變化的公司運營問題。顯然，后者的實現更多地要依靠CFO在工作中的自我摸索來提升，而任何一種培訓都只能對這套方法論的形成最多產生催化和點醒的作用。
獲得認證
上個世紀80年代，中國恢復注冊會計師制度之后，盡管執業環境還有待改善，但注冊會計師作為一種專業人才的職業尊嚴起碼在形式上得以復活，整個國內工商業對注冊會計師的需求一直很旺盛，以至于每年都有逾百萬人報名參加考試，當然報考者群體里面中低端的會計從業人員占了相對多數。然而，越來越多的高級財務管理人員把眼光逐漸聚焦在一些國際會計師認證上面。
目前正式登陸我國的財務類專業資格認證大致有以下幾種：國際財務管理師資格認證（IFM）、英國特許管理會計師認證（CIMA）、美國注冊會計師（USACPA）、英國特許公認會計師（ACCA）、加拿大注冊會計師（CGA）、英國國際會計師（AIA）、美國財務會計認證（ＩＣＭＡ）、澳洲會計師認證（CPA Australia）等等。
盡管在我們的一系列采訪中，大多數國際會計師認證機構都表示并沒有對取得認證后的會員薪酬待遇與之前作相應的調查比較，但從其他類似行業的認證情況可以進行大致的參考。以同樣是專業技術資格認證的“IT專業技術認證”為例，這一認證通常是Microsoft／Cisco／Novell等國際著名的IT企業頒發的，證明獲得某種專業IT技能的國際通用的職業證書。有調查顯示，如果在國內獲得了Novell認證或微軟MCSE認證，薪水一般提高30%至50%；如果獲得Cisco認證或微軟MCSD認證，薪水一般提高40%至60%。以此為參照，我們保守估計，在國內取得國際會計師認證之后，薪水大致可以提高50%。
盡管高達三四萬元的報考費用和漫長艱巨的考試過程，但樂觀的預期和自我提升的需求仍然使得上述國際會計師認證迅速升溫。在我們采訪章海賢的時候，整個澳洲會計師公會北京代表處正在忙著搬運新到的一大批報名資料和培訓教材，而前一天我們采訪英國特許公認會計師（ACCA）北京代表處首席代表姚志君的時候，也恰巧看到類似的一幕。
“如果從正式成立代表處算起，ACCA進入中國應該有八年多了，但事實上我們早在1990年就以政府合作項目等形式在國內產生影響了。目前，ACCA已經從默默無聞到國內財會領域90%以上的知曉率，會其中會員已經達到2000多人。應該說，這個發展速度還是比
