
摘要:私營企業是我國國民經濟重要組成部分,為和諧社會創造出輝煌的成績,但內外部因素制約了私營企業的發展。因此,本文通過對當前中小企業財務管理方面存在的問題的探討,提出一些有效有措施來改善私營企業的管理狀況,搞好財務管理,提高企業的競爭力。
關鍵詞:私營企業,財務管理,競爭力.
大多數中國私營企業由于資本和技術構成較低、企業規模小、抵御市場風險能力不強、財務制度不全和外部宏觀經濟影響大等因素,在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。特別是進入21世紀,隨著經濟全球化進程的不斷加速,我國經濟建設進入了一個高速發展的時期,這對我國私營企業的財務管理提出更高的要求.為此,找出私營企業財務管理中存在的問題并研究對策,以促進私營企業改革與發展尤為重要。
一、私營企業財務管理中存在的問題
1、財務管理方法保守陳舊,先進的財務管理技術和方法往往得不到應用。
私營企業一般都由出資人占據主要管理職位, 即投資者也是管理者, 所有權與經營權高度統一。由于所有權與經營權高度統一, 一方面管理者高度集權, 項目決策不科學、隨意性大, 投資者個人說了算。這就造成了財務管理在企業管理中無法發揮它應有的作用,造成財務管理混亂,會計信息失真等; 另一方面管理者法制觀念淡薄, 忽視財務制度和財經紀律的嚴肅性與強制性, 造成財務監管不嚴。在這樣的企業中一般沒有建立或者無法建立內部審計部門,即使有, 一般也是一個擺設, 其獨立性很難保證。。
2、內部財務控制制度不健全、日常管理環節薄弱。
許多私營企業都采取的家族式的經營方式, 內部制度設置模糊, 職責不清,像財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度不健全;或者雖然建立了其中的幾項制度, 但實際工作中從未認真執行過。在成本費用管理過程中, 往往片面追求利潤, 人為造成成本費用不實。企業會計基礎工作不健全, 成本核算缺乏真實準確的數據資料, 企業內部缺乏科學有效的成本費用控制體系。
3、財務管理機構設置不健全。
私營企業多半沒有健全的會計制度, 表現在財會機構的設置上存在兩種情況: 一是根本不設置財會機構, 需要向上級上報報表或納稅時,才突擊匯總編寫財務報表, 臨時應付。二是雖然設置會計機構, 但會計人員兼職較多, 分工不太明確。因此也就談不上財務管理。所以無法由財務管理匯總出正確數字以反映其經營概況, 也無法進一步精確財務比率進行分類以控制風險。
4、財務管理目標定位不準, 投資經常偏離方向。
股份公司的財務管理目標一般為“價值最大化”或“股東財富最大化”, 這顯然不適合私營企業。對私營企業而言, 一方面其資金能力往往極為有限, 難以進行投資規模的比較選擇, 只是在限定的投資范圍內, 比較預期利潤的大小, 決定是否投資或推遲投資。另一方面, 私營企業在現實投資決策中往往不考慮貨幣的時間價值,也不可能像大型企業那樣采用適當的投資組合來分散風險, 而只能面臨風險追求可能的投資報酬。可是民營企業在資金充盈時經常出現盲目投資行為,投資決策草率,缺乏風險成本意識。投資風險是指企業獲得資金后,在項目決策方向上的風險。沒有投資就沒有發展,民營企業要求得發展,要壯大企業規模,必然要進行各種形式的投資。投資也是尋找新的贏利機會的唯一途徑,它貫穿于企業經營的始終:新建項目的投資、技術改造的投資、擴建項目的投資、參股控股的投資。每一項投資都蘊含著希望與風險,尤其對于中小民營企業而言,一次投資失誤往往會使一個企業陷入困境,甚至破產。
5、會計人員素質不高,財務管理職能缺失
大多數私營企業用人特點往往是超負荷勞動,對會計人員重使用輕培養,會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務,卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題,不能正確處理財務管理與會計核算的關系。在核算事務中,導致出現重核算輕管理,重視資金運作和會計結構,輕視會計資料的加工處理和經濟活動分析,淡化了財務管理自身在企業管理的核心地位和參謀決策作用。高素質財務管理人員缺少,是影響私營企業財務核心作用難以很好發揮的主要問題。企業普遍注重對科研技術人員的培養,而對管理人員的素質提高
重視不夠,財務管理職能未能得以充分發揮。
二、提高私營企業內部財務管理水平的對策
1、樹立正確的財務觀念,建立規范的財務管理體系
作為私營企業家首先應樹立正確的財務管理觀念。它包括了對創收含義的認識,也包括了對企業資金的投向、資金的使用效率、企業所面臨的風險等核心問題的分析、判斷與把握。其次要認識到財務管理工作在企業的發展中起著參謀和決策的作用,它貫穿于整個企業的管理流程,參透到各個部門,會影響到企業產品的研究、生產、經營銷售、人事等各個方面。因此,建立嚴密的財務管理制度是非常重要的。
2、建立健全內部財務控制制度,加強財務控制。
對于記賬、出納、保管等不相容義務, 應盡量由不同人員擔任, 避免一個人從頭到尾處理一項業務, 減少錯誤和舞弊出現的可能性。根據分工原則, 盡量將不同功能的工作由不同的人來完成。加強財產控制,通過規范物資采購、領用、銷售及樣品管理的操作程序, 實行管理與記錄分開, 來形成有力的內部牽制, 堵住漏洞, 通過定期和不定期的檢查來維護財產安全控制。盡可能壓縮過時的庫存物資, 避免資金呆滯, 并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。對賒銷客戶的信用進行調研評定, 定期核對應收賬款, 制定完善的收款管理辦法,嚴格控制賬齡。對死賬、呆賬, 要在取得確鑿證據后, 進行妥善的會計處理。
3、科學進行投資決策, 積極防范財務風險。
財務風險是指企業用現金償還到期債務的不確定性。企業在正常的經營活動過程中,不可避免地會遇到由于各種各樣的原因產生的財務風險,因此,如何規避財務風險,對于企業健康、持續地發展是不可或缺的一環。企業財務風險管理的目標在于:了解風險的來源和特征,爭取預測,衡量財務風險,進行適當的控制和防范,為企業創造最大的收益。投資決策是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策,要避免盲目上規模、追求多樣化,科學地進行投資決策,對我中小國民營企業而言,是非常重要的。
4、加強財會隊伍建設,提高全員管理素質
私營企業應建立規范的財務管理體系。首先,加強財會隊伍建設,建立健全財務監督管理體制。明確財務人員的職責。其次,要對全員進行素質教育, 加強對財務人員的再培訓,普遍提高企業員工的素質。管理人員和財務會計人員要不斷參加一些財務會計核算和財務管理的有關培訓以提高自身的業務水平, 特別要學習 《會計法》、《會計準則》、《會計制度》 以及財務管理有關書籍。同時, 可外聘兼職會計或直接交由會計服務公司進行相應的財務管理, 這樣不僅可以在一定程度上降低企業的財務成本, 而且也可以規范企業的會計行為。
三、結束語
進入到 21 世紀后,隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展壯大, 財務管理在企業管理中越來越重要,中國私營企業的財務管理質量和水平也迅速提高,。特別是知識經濟的到來, 中國加入 WTO, 中國經濟融入國際經濟一體化的進程也在逐漸加快, 隨著跨國公司國際投資引起的國際資本流動以及國際資本市場的不斷擴大, 與之相關的企業財務管理也顯得日益重要, 從而對中國財務管理理論提出了更高的要求, 同時也為中國財務管理的理論的創新提供了更為廣闊的發展前景。
參考文獻:
1、劉中成,淺談企業財務管理目標,時代經貿(理論版),2007. 4
2、華群,我國中小型企業財務管理中存在的問題和對策,科級咨詢導報,2007
3、楊延杰,中小企業財務管理問題及模式創新[J],前沿, 2004.7
4、龔淑貞,民營中小企業的財務管理,企業管理,2005. 10