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這一階段，我國企業內部控制評價的方法有說明法、調查表法及流程圖法企業在建立內部控制的過程中，是否存在需要修正及完善之處，有賴于評價工作來促進其設計的健全、合理；更重要的是，內部控制是由人去執行的，即使設計再完善的內部控制系統，如果不能貫徹執行，不能落實到管理層以及各級員工的具體行為之中，不過是一紙空文。因此，做好內部控制的評價工作，既可以促進企業建立和完善內部控制系統，又可以保證內部控制系統的貫徹實施，充分發揮內部控制的功能與作用，實現內部控制與企業目標。
　　 筆者認為，評價方法的最終目的是為了確保企業內部控制措施是否完整有效地建立，對于已經建立的內部控制措施是否有明確的控制標準，相關的制度內容是否符合國家有關規定，在經濟上是否可行。這一階段，我國企業內部控制評價的方法有說明法、調查表法及流程圖法。