摘要：
伴隨著市場經濟的高速發展，現代企業需要面臨越來越多的外部競爭，隨著企業外部競爭的加劇，財務風險應運而生。特別是在我國，市場經濟的發展不健全，在這種情況下，企業更是無法避免財務風險。財務風險是一種能夠全面綜合反映企業的經營狀況的信號。本文在對企業財務風險管理全面理解的基礎上，分析了我國企業財務風險管理的現狀，并針對企業如何加強財務風險管理，給出了幾點建議。
關鍵詞：財務風險；風險防范；對策
引言
發端于美國的“金融海嘯”風暴已經席卷全球，這場金融風暴的主要起因在于，對風險的評估不足。受各種不確定性因素的影響，企業隨時面臨著各種各樣的風險。而在諸多風險中，財務風險占據最重要的位置，企業能否順利實現預期目標的關鍵在于，企業能否有效的管理和控制財務風險。所以，對企業來說，加強對財務風險的認識和管理尤為重要。企業的經營者，應經常進行財務分析，樹立起風險意識，使風險防范處理機制得以有效建立，使企業財務風險控制得以加強，以此防范財務風險。
一、企業財務風險管理概述
財務風險管理是指，企業在充分認識其所面臨的財務風險的基礎上，采取各種科學、有效的手段和方法，對各類風險加以預測、識別、預防、控制和處理，以最低成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性的一項理財活動。財務風險管理是一個新型的管理領域，它有機結合了風險管理和財務管理，在組織、指導財務活動時，企業財務管理部門通過識別、測試存在于企業資金運動過程中的客觀風險，采取有效的防范措施，付出最小的成本，獲得最大的安全保障。
二、企業實施風險管理的必要性
企業財務風險是指，在整個財務活動過程中，企業由于各種不確定性，導致企業蒙受損失的機會和可能。在整個生產經營的過程中，企業的財務風險貫穿始終。我們可將其劃分為四個方面，分別是：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。企業財務風險具有客觀性、不確定性、全面性和收益與損失共存性等特征。具體來說，我國的企業財務風險管理現狀如下：
2.1企業外部環境變化的要求
在市場經濟的條件下，企業外部環境發生很大變化，經濟競爭越來越激烈，企業必須接受市場的考驗。企業環境分析包括四個方面，分別是：政治分析、經濟分析、社會分析和技術分析。政治環境對企業的影響，具有直接性、難預測性和不可控制等特點，企業的經營行為經常受到這些因素的影響和制約，對企業的長期投資行為影響最大。目前，我國企業具備一個參與國際競爭絕對優勢，那就是我國的政治環境穩定。我國企業現在面臨很多挑戰，越來越高的經濟發展水平，不斷深化的經濟體制改革，日益成熟的宏觀經濟政策等等。
2.2企業走向國際化的要求
經過幾十年的發展，我國的企業有能力走出國門。事實上，我國部分企業已經實現這個目標。由于企業走向國際化的一個必要前提是資本的國際化，因此，企業的國際化趨勢要求，企業必須具備較高的財務管理水平，在走向國際化過程中，企業必須面對這個重要課題。當前，國際資本已呈現出多元化的態勢，特別是直接投資方向，交融化和擴散化的趨勢明顯。跨國公司的行為，足以引發起較大規模的金融風險。另外，金融體系與當代高科技產業的互相作用，加快了風險全球化的趨勢。所以，提高企業的財務風險管理水平，這是企業走向國際化的第一步，企業要從容面對風險的全球化趨勢，為走出國門打下堅實的基礎。
2.3企業健康發展的要求
相對來講，我國企業的財務管理水平還存在著許多風險因素，主要體現在以下幾個方面：
2.3.1資本結構不合理
企業長期資本構成及其比例關系就是資本結構。如果企業的資本結構的不合理，企業將會償付能力嚴重不足，背負沉重的財務負擔，這必將產生財務風險。自有資金和借入資金，是我國企業生產經營資金的主要來源。我國企業，普遍存在著資產負債率較高的財務結構，另一個突出的問題是銀行貸款過多。長期負債少，短期負債多，企業過多依賴銀行。資產負債率較高、銀行貸款過多，這是中國的企業普遍存在的問題。企業對銀行有很大的依賴性。當支付危機出現時，一方面，因為自己失去信任，而加大了財務風險，另一方面，因逾期借款，而使融資的成本加大。資本結構的不合理，導致企業財務負擔沉重，導致償付能力嚴重不足，最終導致產生財務風險。
2.3.2資金回收策略不當
企業賴以生存的基礎是企業間的商業信用。現代社會，企業間缺乏商業信用的現象廣泛存在。某些企業，為了擴大市場占有率，增加銷量，銷售產品時，對客戶的信用等級了解不夠，經常采用盲目賒銷的方式。我國企業間存在嚴重“三角債”現象，風險管理主要原因，很多企業忽視了這一點。這造成了大量應收賬款失控，最終成為壞賬。另一方面，存貨在我國企業流動資產中所占比重相對較大，大多表現為超儲積壓存貨。債務人和存貨長期占用資產，嚴重威脅到企業資產的流動性和安全性。
2.3.3收益分配政策不規范
對企業的生存和發展影響很大的另一個因素是分配政策。分配方法的選擇，會對投資者判斷企業狀況產生影響，還會影響企業的聲譽，更有可能影響企業潛在投資者的投資決策，最終影響企業的資金來源。如果企業的利潤分配政策，不結合企業的具體情況，缺乏控制制度，進行分配時不采取科學的方法，企業的財務結構必將受到影響，從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛采用的股利政策相比，我國企業分配現金股利較少，經常以配股或送紅股的分配方法代之，這無意間助長了證券市場的投機氣氛，對投資者形成正確的投資理念帶來不利影響。
2.3.4投資缺乏科學性
企業投資包括對內投資和對外投資。在對外投資上，很多企業投資決策者對投資風險的認識不足，導致企業投資損失巨大，財務風險不斷；企業對內投資主要是固定資產投資，很多企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，使得投資決策失誤頻繁發生，投資項目不能獲得預期的收益，這也給企業帶來了巨大的財務風險。
三、我國企業存在財務風險原因分析
我國企業，形成不同的財務風險的原因不盡相同。產生財務風險的原因有包括企業外部原因和企業自身原因在內的很多種。總體看來，主要有以下幾個方面：
3.1企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境
企業財務管理的產生財務風險的外部原因是，復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、市場環境、法律環境、資源環境、社會文化環境等因素共同構成。這些因素共同作用于企業的財務管理，對企業財務管理產生重大的影響。對企業來說，宏觀環境的變化難以準確預見，而且無法改變。宏觀環境的不利變化，必然會給企業帶來無法預知的財務風險。財務管理系統必須適應復雜而多變的外部環境，否則必然會給企業的財務管理帶來困難。當前，在我國，由于機構設置不合理，管理基礎工作不完善，財務管理規章制度不健全等原因，企業財務管理系統，對外部環境變化的適應能力缺乏，應變能力不足。導致許多企業建立的財務管理系統，不能充分、有效的發揮作用，
3.2企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足
財務風險客觀存在，只要存在財務活動，就必然有財務風險伴隨左右。在實際工作中，我國許多企業的財務管理人員，嚴重缺乏風險意識，片面的認為，只要把資金管理好，就不會有財務風險存在，財務風險產生重要原因就是風險意識的淡薄。
3.3財務決策缺乏科學性導致決策失誤
產生財務風險的另外一個重要原因是財務決策失誤。當前，在我國，企業進行財務決策的過程中，依靠經驗決策和主觀決策的現象普遍存在，從而經常導致決策失誤，產生財務風險。
3.4企業內部財務關系混亂
我國企業產生財務風險，還有一個重要原因就是，企業內部財務關系混亂。在資金管理和使用，以及利益的分配等方面，企業內部各部門之間，企業與上級企業之間，權責不明、管理混亂的現象普遍存在。這就造成資金得使用效率低下，資金嚴重流失，無法保證資金的安全和完整性。
四、企業財務風險管理的防范方法及措施
財務管理工作的各個環節都存在財務風險，針對不同財務風險的產生原因，進行科學的防范，要分別采用分配、回避、轉移或減低等方法。對企業的財務風險進行防范，主要應做好以下幾點：
4.1提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力
為了適應不斷變化的財務管理環境，企業需要建立完善的財務管理系統。同時，企業還要制定財務管理戰略，配備高素質的財務管理人員，建立高效的財務管理機構，強化財務管理的各項基礎工作，建立健全財務管理規章制度，使企業的財務管理系統有效運行，避免因財務管理系統不適應環境變化，而產生的財務風險。
4.2不斷提高財務管理人員的風險意識
可以將財務人員風險意識的培養，與職業道德教育、崗位責任、自身綜合素質的提高等方面結合起來，對于風險知識，加大宣傳力度，加大風險管理的培訓力度，提高認識，使財務人員在工作中，了解各種財務風險，熟悉財務風險的不同表現形式，認識到財務風險重要性，樹立風險觀念。在強化風險意識的同時，還要提高風險控制能力。首先，管理活動中，要培養財務人員識別尚未顯現的各種風險的能力，及預測其可能帶來的后果的能力；其次，要培養財務人員，能夠運用專業得技術以及現代化的管理手段，從數量上預測風險的能力；再次，要培養財務人員，正確處理常規風險活動的能力，以及處理意外風險事項時的應變能力；最后，要培養財務人員綜合運用各種風險控制方法，細化落實風險決策措施的應用能力。在現階段和未來的發展過程中，企業應通過會計政策和策略，來解決財務風險問題。在財務管理工作的各個環節，都存在財務風險，任何環節的失誤，都會給企業帶來無法預知的財務風險，因此，財務管理人員必須將風險防范貫穿整個財務管理工作的始終。
4.3恰當處理財務風險
財務風險的處理就是對風險的事后控制。財務風險的處理的具體程序為：在損失發生以前，以預提方式或其他形式，建立風險基金，這是一項專門用于防范風險損失的基金。損失發生后，從已經建立了風險基金的項目中列支，盡量避免財務風險干擾企業的正常活動。然后建立企業資金使用效益監督制度，加強對流動資金的投放和管理，有效提高流動資產的周轉效率，增強短期償債能力，進而提高變現能力。還要注重科學投資決策問題，對投資項目進行可行性分析。
4.4提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險
財務決策直接關系財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會大大增加決策失誤的可能性。企業需要采用科學的決策方法，有效防范財務風險。在決策過程中，應充分考慮各種影響決策的因素，盡量采用定量計算法，運用科學的決策模型進行決策。切忌主觀臆斷。例如，在籌資決策過程中，企業首先應根據生產經營情況，通過對資金成本的計算分析，合理預測資金的需要量，然后確定合理的資金結構，選擇正確的籌資方式。再比如，企業周而復始的進行資金流動。形象的說，資金的流動，是企業的血液在流動。因此，企業必須加快存貨和應收賬款的周轉效率，以保持良好資產流動性。
4.5理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一
企業需要通過理順內部的關系，來防范財務風險。各部門在企業財務管理中的地位、作用及職責要得到明確，并賦予各部門相應的權力。企業在利益分配的方面，應兼顧各方利益，調動各部門的參與積極性，使成員充分參與到企業財務管理中來，做到責、權、利相統一。當前，我國市場經濟發育不健全，這就導致競爭更加激烈，在這種條件下，無法避免財務風險。但是，只要我們把財務風險管理的監控系統構建好，將企業的財務風險管理，推向戰略的高度，我們就能更好的應對各種財務風險，最終實現有效輔助企業實現效益增長的目標。
結束語：
企業財務風險是客觀存在的，不可能將它徹底消除。所以，企業應該正確面對財務風險，通過完善自身財務管理系統，將財務風險的負面影響降低到最低。企業在應對財務風險過程中，已經積累了很多經驗，這是企業的財富。我國企業要好好總結之前的經驗教訓，以更好應對未來的經濟發展形式。
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