現代企業即是自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的經濟實體,又是市場競爭的主體,企業生產經營自主權在經營機制轉變過程中逐漸擴大,優勝劣汰的自我發展壓力使企業自我管理意識不斷增強,對于企業發展相關的各類統計信息資源的需求和依賴程度越來越高。
一、企業統計工作存在的問題
現代企業即是自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的竟經濟實體,又是市場競爭主體,企業生產經營自主權在經營機制轉變過程中逐漸擴大,優勝劣汰的自我發展壓力使企業自我管理意識不斷增強,對于企業發展相關的各類統計信息資源的需求和依賴程度越來越高。
我國的企業統計經過數十年的發展,逐步建立了一套較完善的正規的統計制度和指標體系。在生產企業,以產值產量統計為核心;在流通企業,以商品購銷調存統計為核心。但是由于企業統計工作存在很多問題,所以統計對企業經營管理者決策的參考作用越來越低,作用越小就越得不到重視。
1. 統計工作得不到企業領導重視
隨著市場經濟的發展,企業生產經營以追求利潤最大化為目的,重視財務指標,認為財務指標才是真正反映企業的實際情況的數據,了解了財務狀況就掌握了整個單位狀況,還要統計干什么。①認為統計只不過是數據的加加減減或匯總,填幾張報表完事,把統計工作簡單化。②認為統計數據不過是三分統計七分估計,又不準確沒用。③認為統計工作是為上級部門服務的,工作越多企業負擔越重。④認為統計對企業而言,主要是在總結工作時充實一下工作報告,對經營決策沒有實施意義。因此,統計員兼職多,專職的少,且變動頻繁,在企業改革、重組、調整中,統計機構和統計崗位也被首當其沖地撤銷或合并,統計人員精簡、下崗的較多,有相當一部分企業沒有建立規范的企業統計制度,甚至沒有明確設立統計職能部門和統計工作崗位。
2. 企業統計臺帳和原始記錄越來越不健全
填報統計指標的隨意性加大,統計數據質量下降,有相當一部分企業沒有建立規范的企業統計制度,甚至沒有明確設立統計職能部門和統計工作崗位;統計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報,一些統計指標也難以準確按照統計制度的具體要求來計算填報。
3. 企業統計方法單一,分析簡單,不能滿足企業經營發展的需要
統計工作是一種報表型的運作方式,統計分析、預測、綜合評價未引起足夠的重視,由于統計人員對企業經營發展情況的深層數據無法獲得,所以只能對統計數據進行簡單說明,不能使決策者有效地把握市場狀況。
4. 統計人員的素質不高
除大中型企業配置專業統計人員外,其余企業都是兼職,以會計或其它工作為主,統計工作為輔。這些人員或學歷較低,素質較差,或因事業心不足責任感不強,因此對統計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員,也沒有多少自覺性擠出時間去學習統計理論,提高自身的業務水平。有的既不懂會計又不懂統計,只是被動應付填幾張報表而已。
二、統計工作的意義與作用
針對以上這些問題與認識,我們有必要明確,對企業來說,統計工作是通過搜集、匯總、計算統計數據來反映事物的面貌與發展規律。統計信息有兩個鮮明的特點。
1. 數量性
即通過數字揭示事物在特定時間特定方面的數量特征,幫助我們對事物進行定量乃至定性分析,從而做出正確的決策。正因為如此,統計信息正越來越多地和其它信息結合在一起,如情報信息、商品信息等;而諸如此類信息,尚能以統計數字顯示或以統計數字為依據,則可利用程度也大為提高。
2. 綜合性
世間一切事物都具有普遍聯系。統計信息從整體上看,涉及國民經濟各個行業,社會、文化、科技各個領域和人民生活的各個方面;也涉及宏觀與微觀的各個領域和環節。利用統計信息,不僅可以對事物本身進行定量定性分析,而且可以對不同事物進行有聯系的綜合性分析,既可橫向對比,也可總結歷史預測未來。由統計的特性所決定,如果一個企業建立或完善了統計工作制度,形成一套合理有效的統計管理模式,提高了統計人員的素質,強化了統計管理,對企業而言,將具有以下作用。
(1)既可以反映企業在某一時點上的現狀,也可以反映企業在一個特定時期內的動態
