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政府項目管理中存在的問題與對策

1 政府項目管理存在的問題
  政府項目投資是政府支出的一個重要方面。政府項目管理工作與每一個老百姓的利益息息相關(guān)。政府必須重視其項目管理的建設(shè)。每個政府部門都必須加強政府項目管理工作。做好每一個項目的決策,審批,和資金管理以及后期的驗收工作。雖然從現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展狀況來看,政府項目管理基本呈現(xiàn)出良好發(fā)展形態(tài),但是依舊存在很多問題職稱論文。
  1.1 項目實施之前的工作質(zhì)量不高
  政府管理的項目實施之前的工作質(zhì)量不高。這嚴重的影響到項目的可實施性。在項目實施之前,政府應(yīng)該做好項目的相關(guān)評估工作。甚至可以采用一些與高校聯(lián)合起來去評估項目的可實施性。或者咨詢相關(guān)的咨詢公司單位。做好項目的評估工作。同時現(xiàn)階段的政府項目管理存在的一些現(xiàn)象指出,有些政府部門沒有做好項目實施之前的準備工作,甚至沒有做好相關(guān)的計劃工作,一邊施工一邊計劃,這是會絕對影響到項目的質(zhì)量的。
  1.2 項目管理實施中監(jiān)管力度不夠
  政府項目施工過程中的監(jiān)管力度不夠。出現(xiàn)一些項目已經(jīng)施工了,但是卻沒有制定的法人對該項目負責(zé)。政企不分的現(xiàn)象也是十分常見的。在一些地區(qū)出現(xiàn)政企不分,項目的實施不知道是政府說了算還是企業(yè)說了算。這樣在很大程度上加大了項目管理的監(jiān)管難度。還有些政府的項目實施過程中出現(xiàn),監(jiān)管力度跟不上施工進度的現(xiàn)象。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善,項目的實施十分的雷厲風(fēng)行。但是監(jiān)管部門卻出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不合理,監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。當然這些現(xiàn)象不僅僅與政府和企業(yè)有關(guān)聯(lián),其與相應(yīng)的審計,會計,稽核等單位也有千絲萬縷的聯(lián)系。做好項目管理實施中的監(jiān)管工作,就要每一個相關(guān)部門都發(fā)揮好其職能。
  1.3 項目完工后的驗收和評價工作不到位
  按照相關(guān)的項目管理法律法規(guī)要求,對于已經(jīng)建成的政府項目要依據(jù)相應(yīng)的法律條款對其進行驗收和評估。但是在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府卻無法按時按質(zhì)按量的做到項目完工后的驗收和評價工作。該驗收和評價工作一定要引起相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,要意識到在科學(xué)的決策和實施好政府相關(guān)項目后一定要科學(xué)嚴格的驗收相關(guān)項目,并對其價值進行相應(yīng)的評估,以求做好善始善終。
  2 解決政府項目管理中存在的問題的措施
  2.1 優(yōu)化項目形成機制
  針對上文指出的項目前期的工作質(zhì)量不高問題。我們要求政府和企業(yè)優(yōu)化項目形成機制。政府和企業(yè)要選派專業(yè)的人員去監(jiān)督管理項目實施前期的規(guī)劃準備工作。在規(guī)劃方面特別提倡企業(yè)和政府與高校想合作。做出科學(xué)性高,可實施性強的項目。做到該項目能夠真正發(fā)揮其優(yōu)勢,為人民謀福利的好項目。當然對于項目實施前期可能出現(xiàn)的工作人員工作水平不高,變動較大的現(xiàn)實性問題。政府和企業(yè)應(yīng)該更科學(xué)的實施人才選拔機制,做好人才培訓(xùn)等工作。使每一個人都把這個政府項目看做自己的孩子一樣去認真對待他。做好項目計劃也是做好項目管理前期工作的必要保證,政府和企業(yè)必須要做好相應(yīng)的計劃工作。根據(jù)已有的工程項目數(shù)據(jù)做好即將實施的項目計劃書。這樣才能使即將實行的項目在自己的控制之下,有力的實施。
  2.2 加強項目實施中的監(jiān)管力度
  項目實施中的監(jiān)管實行的好壞是項目能否按照預(yù)期完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強項目管理實施中的監(jiān)管力度是每一個政府和企業(yè)都要做好的重要工作。當然該項工作與政府所在地的稽查辦,監(jiān)察,財政,審計等部門都有著密切的聯(lián)系。每一個部門都要履行好自己的職責(zé)。積極主動做到提前介入,監(jiān)督正在進行的政府項目工程。加強項目的監(jiān)管力度不是一個部門或者一個企業(yè)可以完成,他需要每一個相關(guān)部門都發(fā)揮好自己的職能,才能保證項目的正常實施。
  2.3 嚴格執(zhí)行項目完工后的驗收評價工作
  對于項目建成后期的驗收和評價工作,必須嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。政府應(yīng)當積極的做好做后的項目結(jié)尾工作,就必須嚴格根據(jù)國家,省,市投資改革的有關(guān)精神,按照實事求是的原則做好所有的文件工作。項目完工后應(yīng)當積極申報給上級相關(guān)部門,接受相關(guān)部門的驗收和評價工作。任何單位和企業(yè)不得擅自更改相關(guān)工程信息,必須使驗收和評價工作嚴格遵守公平公正原則。
  參考文獻:
  [1]于永達.《政府投資項目后評價理論與方法》.清華大學(xué)出版社[H].2009.06.
  [2]強茂山.《項目后評價的項目管理評價》.華中科技大學(xué)出版社[J].2008.09.
  [3]楊述.《項目計劃與控制》政府管理學(xué)報[J].2008.09.
  [4]李繼延.《政府采購項目管理》.中國人民大學(xué)出版社[J]. 2010.05.
  [5]臧日宏.《政府項目申報、審批招標及驗收程序》.人民日報[M].2010.01.

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