一、財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要依據(jù)
財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析，反映企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的利弊得失和發(fā)展趨勢(shì)，從而為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)分析既是已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，又是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的前提，在財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料進(jìn)行分析，可以了解企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力，便于企業(yè)管理當(dāng)局及其他報(bào)表使用人了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并通過(guò)分析將影響財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的主觀因素與客觀因素、微觀因素和宏觀因素區(qū)分開(kāi)來(lái)，以劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任，合理評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的工作實(shí)績(jī)，并據(jù)此獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以促使經(jīng)營(yíng)者不斷改進(jìn)工作。
二、完善內(nèi)部責(zé)任成本的約束機(jī)制
為確保企業(yè)資產(chǎn)的完整、保值和增值，需健全和完善企業(yè)資產(chǎn)管理的約束機(jī)制。
首先，要建立日常內(nèi)部審計(jì)制度。審計(jì)部門(mén)要以會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查企業(yè)是否有侵害企業(yè)資產(chǎn)及所有者權(quán)益的情況，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否客觀公證，會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)，收入是否如實(shí)反映，開(kāi)支是否合理，有無(wú)浪費(fèi)等。
其次，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)因不同原因造成的各種經(jīng)濟(jì)損失，由承擔(dān)損失的責(zé)任中心對(duì)實(shí)際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進(jìn)行損失賠償。企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，常常會(huì)發(fā)生責(zé)任成本發(fā)生的責(zé)任中心與應(yīng)承擔(dān)責(zé)任成本的中心不是同一責(zé)任中心的情況。為劃清責(zé)任，合理獎(jiǎng)罰，就需要將這種責(zé)任成本相互結(jié)轉(zhuǎn)。責(zé)任轉(zhuǎn)賬的目的是為了劃清各責(zé)任中心的成本責(zé)任，使不應(yīng)承擔(dān)損失的責(zé)任中心在經(jīng)濟(jì)上得到合理補(bǔ)償。
再次，各責(zé)任中心在往來(lái)結(jié)算和責(zé)任轉(zhuǎn)賬過(guò)程式中，有時(shí)因意見(jiàn)不一致面產(chǎn)生一些責(zé)、權(quán)、利不協(xié)調(diào)的糾紛，為此，企業(yè)應(yīng)成立內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)，從企業(yè)整體利益出發(fā)這些糾紛做出裁決，以保證各責(zé)任中心正常、合理行使權(quán)力，保證其權(quán)益不受侵犯。
